构建基层党组织KPI考核模式

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针对如何适应形势需要,创新国有企业基层党建工作,推动党建工作与中心工作深度融合,增强基层党建生机和活力,提高基层党建科学化水平,按照务实、创新、融合的党建工作要求,总结多年来党支部、党员目标管理的实践经验,借鉴KPI考核方式,突出问题导向,坚持PDCA循环,建立基层党组织KPI考核模式,推动党建工作与中心工作深度融合,为新形势下加强企业基层党建工作提供了有力支撑.
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根据《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔2016〕45号)和《中国石油天然气集团公司矿区物业分离移交方案》(改革〔2017〕7号)等文件精神,中国石油西南油气田公司制定并实施《西南油气田分公司全面深化矿区服务系统改革方案》,2016年10月成立四川川油物业有限公司并于2017年1月1日正式运行,2019年1月1日由四川石油管理局托管宝石花物业西南油气田地区公司(下称:地区公司),与四川川油物业有限公司按照“一体化管理、分账核算”“一
在国有企业经营发展过程中,党建工作是其开展各项党务活动过程中的主要任务.特别是在我国经济结构转型升级的关键时期,基于新经济形势环境的复杂性,国企更要做好党建工作,从而有效坚定党对国有企业的领导地位,为党更好地发挥领导作用,奠定坚实的基础,从而推动国有企业在新经济环境下,能够实现新的发展.文章对国企党建工作科学化管理的实践进行深入分析与思考,结合当前国企党建工作的实际发展情况,为坚定党的领导,推动国有企业不断发展进步,提出科学合理的建议.
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国有施工企业在发展阶段中做好人才梯队建设工作,对提升人员的专业水平以及专业技能有着积极的作用.但是,根据目前现状分析可知,由于此类工作受到环境因素以及管理因素等多方影响,国有施工企业人才梯队建设工作还达不到预期的目标.文章结合实际,在探讨人才梯队建设意义的基础上,进一步对国有施工企业人才梯队建设的原则开展了探讨,而后再总结国有施工企业人才梯队建设问题,对强化国有施工企业人才梯队建设的有效方案进行研究,希望文章的论述能够给该领域的工作人员提供一定的参考.