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摘 要：文章提出银色人才资源的概念，分析了银色人才资源开发的重要意义，以及资源存量、资源开发措施等方面做了分析。
关键词：银色人才；宝贵财富；资源开发
广大离退休老同志是企业的宝贵财富，挖掘这些“银色人才”为企业各方领域增添正能量，让他们老有所为，是新形势下企业改革所需、老同志自身所愿、老干部工作职责所在。离退休群体是一个巨大的人才资源宝库，只有充分挖掘运用好这一资源和优势，才能更好地把老同志所蕴藏多年的经验及特长释放出来，为社会的发展和企业的稳定也是大有好处。
一、认识“银色人才”资源开发的重要意义
所谓“银色人才”资源，是指已进入退休年龄的高素质群体，只是相对中青年而言，总体上并无优劣之别，“银色人才”本身具有专门的知识和能力，能够创新，有所建树，都是“银色人才”资源。千里马需要伯乐，人才没有年龄界限之分。
随着我国石油价格与国际油价的接轨，使石油企业面临越来越激烈的竞争与挑战，面对成本不断上升、油价大幅波动的现实，企业需要“银色人才”的再奉献，以较小的再投入获得较大的再开发效益。中海油前辈是海油发展中的宝贵资源，做好“银色人才”资源开发工作，才能变企业老龄化的压力为动力，为实现企业可持续发展开源节流。中海油前辈是海油发展中的宝贵资源，做好“银色人才”资源开发工作，让他们老有所为，必能为实现企业可持续发展开源节流，也能为企业带来巨大的经济和社会效益，形成双赢的局面。
二、“银色人才”资源存量丰富
中海油老干部局二处离退休老同志人员结构情况，70岁以下较年轻的老同志，所占比例是64%；具有领导才能的人，所占比例是25%；具有技术职称的老同志，所占比例是81%；具有高学历的老同志，所占离退休老同志比例的70%。
他们具有较高的受教育程度和专业技术水平，同时身体健康、品德高尚；他们中有高水平管理人才、技术人才，有摄影专业、书法、绘画方面的成功者、爱好者、还有熟悉海洋石油各业务板块的新闻报社记者、编辑人才等等。
三、老有所为取得显著成效
如何认识“银色人才”，我们不应仅仅单纯考虑老年人的物质生活保障，做好供养，而且还应以更加积极的方式，在保障老年人生活的基础上，注重老同志的精神生活，孤独比贫穷更可怕，愚昧比落后更可悲，挖掘他们中的人才，由企业搭建平台，让他们走出家门、自发组织、自己培训、融入社会、与社会相关组织建立联系，发展老年教育，参与适合老同志特点丰富多彩、健康向上的文体活动，运用自己的专业与特长，以及综合知识，发挥他们的余热，满足精神生活、具备成就感，跟上新时代。
自发组建的海之恋模特队：（由一位78岁的退休老人担任艺术总编），互教互学，积极参加过各种比赛，曾获过多个奖项，包括2013年荣获北京市老年模特大赛二等奖。摄影兴趣小组：我们将具有专长的肖工请出山担任授课老师，他是中海油新退休老同志，现担任“心连心摄影沙龙”副会长，曾获得2010年“中海油优秀摄影师”称号、2013年摄影大赛优秀奖，请他给感兴趣的摄影爱好者授课，讲解摄影入门知识。还有新街口片区摄影多年的宋工也非常愿意把他几年来的拍摄经验倒出来，与爱好者共享。爱好者得到实惠，教授者特长得以发挥，自我价值得以更加实现。
老年人是社会的受益者，同时也是参加者、贡献者。“银色人才”的开发是一种简便高效的获取人才资源的方法，其成本最低、见效最快。
四、“银色人才”资源开发举措
目前我们只是做了初步的尝试，未来还要进一步摸清老同志的需求，了解现有的离退休队伍中各类人才，发挥他们的特长，具体实施方法有：
1、夯实基础—建立“银色人才”库
“银色人才”的预测和规划，建立信息数据库和信息网络，实现人才资源共享，为他们发挥作用提供信息平台，全面掌握人才总量、年龄结构、专业类别、身体状况及公司需求等。在引导老年人进入人才第二次利用时，也要启发、引导那些不愿意或有抵触思想的老年人，使他们也能找到发挥自己才能的领域，并组织、推荐、团结、带领他们积极有所为。
2、兴趣带动—丰富退休生活
内部或外部聘请身体力行且具有各专业特长的“银色人才”，投入到各项文化养老活动中来，是否可以考虑开办老年大学等做些工作。如在原有舞蹈、模特班、摄影班项目的基础上，继续扩大兴趣小组的种类，书法、绘画、合唱、烹饪、太极拳等。只要认真发掘，一定能找到既擅长又乐于担任老师、教练的顶尖人才。
3、文化传承—凝练海油精神
优化海油文化引领，提高新时代员工归属感，可以由老职工进行传承。可以构建老职工讲故事平台、开展海油历史讲座等活动，退休，人不休，不同层次的“银色人才”，可以发挥不同的作用，可以带动其他老年人，老有所为、老有所乐。
4、经验传递—共享技能经验
与中海实业公司倡导内部培训相结合，建立一支银色培训师队伍，以“银色人才”资源库为基础，以“银色人才”本身意愿为前提，以共享经验为目的，开展各种形式的交流、学习、培训活动，实现经验传递的同时，既丰富了退休人员的生活，也促进了和谐企业的发展。
5、知识沉淀—发光发热
退休人员中，不乏身体健康，经验丰富的顶尖人才，他们也愿意为海油事业献计献策、参与科研、创新、创业。可以发挥杰出老年人的“人梯”作用，让他们著书立说，让在职的各类人才站在巨人的肩膀上更快成长。可以考虑开办老年人的刊物，让愿意写作的人，晒晒自己的退休生活、写写过去时候的回忆录、说说他们的健康养生经验，还可以展示一下他们的作品等。
老骥伏枥，志在千里，企业有义务为社会分担责任，根据老年人的需要、愿望和能力，为老同志提供多形式、多渠道、多层次的参与社会发展的机会和便利，挖掘“银色人才”资源，充分发挥他们的潜能，为他们搭建平台，开展一系列适合发挥余热的工作和活动，积极为企业发展贡献老同志的智慧和力量，也是企业快速发展中人力资源最大的成本节约。
关键词：银色人才；宝贵财富；资源开发
广大离退休老同志是企业的宝贵财富，挖掘这些“银色人才”为企业各方领域增添正能量，让他们老有所为，是新形势下企业改革所需、老同志自身所愿、老干部工作职责所在。离退休群体是一个巨大的人才资源宝库，只有充分挖掘运用好这一资源和优势，才能更好地把老同志所蕴藏多年的经验及特长释放出来，为社会的发展和企业的稳定也是大有好处。
一、认识“银色人才”资源开发的重要意义
所谓“银色人才”资源，是指已进入退休年龄的高素质群体，只是相对中青年而言，总体上并无优劣之别，“银色人才”本身具有专门的知识和能力，能够创新，有所建树，都是“银色人才”资源。千里马需要伯乐，人才没有年龄界限之分。
随着我国石油价格与国际油价的接轨，使石油企业面临越来越激烈的竞争与挑战，面对成本不断上升、油价大幅波动的现实，企业需要“银色人才”的再奉献，以较小的再投入获得较大的再开发效益。中海油前辈是海油发展中的宝贵资源，做好“银色人才”资源开发工作，才能变企业老龄化的压力为动力，为实现企业可持续发展开源节流。中海油前辈是海油发展中的宝贵资源，做好“银色人才”资源开发工作，让他们老有所为，必能为实现企业可持续发展开源节流，也能为企业带来巨大的经济和社会效益，形成双赢的局面。
二、“银色人才”资源存量丰富
中海油老干部局二处离退休老同志人员结构情况，70岁以下较年轻的老同志，所占比例是64%；具有领导才能的人，所占比例是25%；具有技术职称的老同志，所占比例是81%；具有高学历的老同志，所占离退休老同志比例的70%。
他们具有较高的受教育程度和专业技术水平，同时身体健康、品德高尚；他们中有高水平管理人才、技术人才，有摄影专业、书法、绘画方面的成功者、爱好者、还有熟悉海洋石油各业务板块的新闻报社记者、编辑人才等等。
三、老有所为取得显著成效
如何认识“银色人才”，我们不应仅仅单纯考虑老年人的物质生活保障，做好供养，而且还应以更加积极的方式，在保障老年人生活的基础上，注重老同志的精神生活，孤独比贫穷更可怕，愚昧比落后更可悲，挖掘他们中的人才，由企业搭建平台，让他们走出家门、自发组织、自己培训、融入社会、与社会相关组织建立联系，发展老年教育，参与适合老同志特点丰富多彩、健康向上的文体活动，运用自己的专业与特长，以及综合知识，发挥他们的余热，满足精神生活、具备成就感，跟上新时代。
自发组建的海之恋模特队：（由一位78岁的退休老人担任艺术总编），互教互学，积极参加过各种比赛，曾获过多个奖项，包括2013年荣获北京市老年模特大赛二等奖。摄影兴趣小组：我们将具有专长的肖工请出山担任授课老师，他是中海油新退休老同志，现担任“心连心摄影沙龙”副会长，曾获得2010年“中海油优秀摄影师”称号、2013年摄影大赛优秀奖，请他给感兴趣的摄影爱好者授课，讲解摄影入门知识。还有新街口片区摄影多年的宋工也非常愿意把他几年来的拍摄经验倒出来，与爱好者共享。爱好者得到实惠，教授者特长得以发挥，自我价值得以更加实现。
老年人是社会的受益者，同时也是参加者、贡献者。“银色人才”的开发是一种简便高效的获取人才资源的方法，其成本最低、见效最快。
四、“银色人才”资源开发举措
目前我们只是做了初步的尝试，未来还要进一步摸清老同志的需求，了解现有的离退休队伍中各类人才，发挥他们的特长，具体实施方法有：
1、夯实基础—建立“银色人才”库
“银色人才”的预测和规划，建立信息数据库和信息网络，实现人才资源共享，为他们发挥作用提供信息平台，全面掌握人才总量、年龄结构、专业类别、身体状况及公司需求等。在引导老年人进入人才第二次利用时，也要启发、引导那些不愿意或有抵触思想的老年人，使他们也能找到发挥自己才能的领域，并组织、推荐、团结、带领他们积极有所为。
2、兴趣带动—丰富退休生活
内部或外部聘请身体力行且具有各专业特长的“银色人才”，投入到各项文化养老活动中来，是否可以考虑开办老年大学等做些工作。如在原有舞蹈、模特班、摄影班项目的基础上，继续扩大兴趣小组的种类，书法、绘画、合唱、烹饪、太极拳等。只要认真发掘，一定能找到既擅长又乐于担任老师、教练的顶尖人才。
3、文化传承—凝练海油精神
优化海油文化引领，提高新时代员工归属感，可以由老职工进行传承。可以构建老职工讲故事平台、开展海油历史讲座等活动，退休，人不休，不同层次的“银色人才”，可以发挥不同的作用，可以带动其他老年人，老有所为、老有所乐。
4、经验传递—共享技能经验
与中海实业公司倡导内部培训相结合，建立一支银色培训师队伍，以“银色人才”资源库为基础，以“银色人才”本身意愿为前提，以共享经验为目的，开展各种形式的交流、学习、培训活动，实现经验传递的同时，既丰富了退休人员的生活，也促进了和谐企业的发展。
5、知识沉淀—发光发热
退休人员中，不乏身体健康，经验丰富的顶尖人才，他们也愿意为海油事业献计献策、参与科研、创新、创业。可以发挥杰出老年人的“人梯”作用，让他们著书立说，让在职的各类人才站在巨人的肩膀上更快成长。可以考虑开办老年人的刊物，让愿意写作的人，晒晒自己的退休生活、写写过去时候的回忆录、说说他们的健康养生经验，还可以展示一下他们的作品等。
老骥伏枥，志在千里，企业有义务为社会分担责任，根据老年人的需要、愿望和能力，为老同志提供多形式、多渠道、多层次的参与社会发展的机会和便利，挖掘“银色人才”资源，充分发挥他们的潜能，为他们搭建平台，开展一系列适合发挥余热的工作和活动，积极为企业发展贡献老同志的智慧和力量，也是企业快速发展中人力资源最大的成本节约。