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[摘要] 中国的博客有庞大的用户群，充满商机。博客作为新的网络基础应用，如果博客服务提供商能够规范投资流程，采用清晰、专业的商业模式和动作理念，就能够抓住这一商机。
[关键词] 博客 博客服务提供商（BSP） 商业模式 博客购物
中国互联网络资讯中心（CNNIC）公布的《2006年中国博客调查报告》显示，截至2006年8月底，中国博客作者规模已达到1750万，其中活跃博客作者（平均每个月更新一次以上）接近770万，注册的博客空间数接近3400万，而博客读者则达到7500万以上，其中活跃博客读者高达5470万人。 同时，从活跃博客的注册年份构成来看，2002年以来，博客规模每年都以2-3倍的速度快速增长，目前的规模较2002年增长了30多倍。以此速度发展，2006年年底中国活跃博客的数量应该已突破1000万。以一个博客可以盈利1万元来计，这就是1000亿的商机。
而博客的遍地开花与博客人的欢腾并不能掩饰叫好不叫座的尴尬。“由于财政上遇到无法克服的困难，敏思博客社区管理处决定:自2006年8月1日起停止系统运行。”这句话摘自2006年7月18日敏思博客的一则社区公告。这个被传有香港背景的网站于2005年以来曾红极一时的Web2.0网站由几位媒体人发起，以强烈的人文关怀为基调，吸引了全国大批‘栖息梦想’、追求‘精神家园’的博主。从2003年10月23日正式上线，到发出停止运行公告，整整1000天。据知情人士称，敏思从没向用户收过费，也从未刊登过一则商业广告，网站运营资金的惟一来源是站长王剑。王剑先后共投入了150多万元，而几位网站的维护者，则凭着热情投入了数不清的时间和精力，这种辛苦从没有金钱回报。尽管敏思最后被入资拯救，但这段风波却标示了大多数中国博客服务提供商（BSP）所遭遇的尴尬。
无论愿不愿意承认，博客说到底都不是一个公共文化娱乐设施，而是一单生意。微软的Myspace.com与相隔六天（SixApart）的Type-pad.com都是年收入千万美元的BSP，尽管全中国不少BSP说要超过Myspace.com，而仍没有一家公司敢拿自己公司几百名员工的成本与Myspace.com仅仅几十名员工的成本相对比。ypepad.com月入3000日圆仅仅3万用户时已经盈利，而一开口就百万、千万个博客用户的BSP与之相比只有无地自容。与国外的博客服务商相比，我们缺少的不是博客用户群，而是清晰、专业的商业模式和动作理念。博客作为新的基础应用，在和传统互联网服务相结合后，将激发出一系列创新性商业模式。目前，博客服务提供商的商业动作模式主要有：
1.高度综合门户。微软为此模式代表。微软的MSN门户推出博客空间和MSN搜索,在内容上又与《北京青年报》、淘宝、猫扑社区等合作搭建内容频道,这种集聊天软件、新闻、游戏、拍卖、Blog于一体的MSN门户,搭建起与腾讯QQ竞争态势的门户平台。
2.托管收费。中国博客网开始了类似的尝试。它推出了RABO用户端软件业务，让用户可以离线书写、发表和备份日志，提供RSS订阅等服务，并收取大约每月10元的费用。而本港的Blog-You.com也打出支持网站发展请购买dreamhost服务的标识，每月收费7.95港元。
3.移动博客。“移动博客”是一个全新的概念，可用手机随时随地书写、传送、互动，而无需支付任何资讯费。随着3G的成熟，播客(podcast)也有望加入移动一族。中国移动去年宣布启动移动博客业务，这个重量级的增值业务可能会像短信、手机音乐一样带给人盈利的惊喜。
4.俱乐部及行业应用。以中国博客网为例，其考虑推出医疗博客，专门针对医生中的VIP用户；推出情侣博客，让一对情侣在网络上写日志；以及团队博客、博友会等。
5.企业博客服务。博客网站可以为企业特别是那些大型跨地域的企业集团提供博客服务，成本低而效率高。今年3月，戴尔公司宣布开通戴尔中文博客网站——戴尔直通车，从而成为首家开设中文企业博客的PC厂商。在戴尔直通车里，戴尔员工将以网络博客写手的身份向网友展示戴尔的产品和服务，并接受反馈。
6.博客购物。近日，博客网的博客购物频道正式上线。博客购物汇聚了国内数十家主流电子商务网站，囊括各方面的商品，堪称最广谱最全面最综合的网上购物第一站。“网上购物，从博客开始”，这种全新的网上购物模式在带给博友耳目一新的购物体验同时，很可能也是博客盈利模式的一次全新突破。
“博客购物”作为博客的一种崭新的商业模式，它的核心特点就是:让博客获益最大化。基于此，博客购物推出了“购物n元返现金”功能，用户从这里前往三十多家知名购物网站购物，能获得最高25%的现金返还。真可谓左手花钱，右手赚钱。简单举例：如果通过购物返现频道进入当当网（返现比例为12%）购买了一本，支付了100元(不包括运费)，在没有退货的情况下，我们将获得12元现金返回。目前而言，通过博客网返现商城购物是最为省钱的网络购物途径之一。用户通过博客网进入购物网站购物，博客网能够获得一定比例的佣金，这部分佣金再由博客网支付给用户，就形成了一个良性循环。购物网站、博客网，博友三方共赢。博客网CEO称“让博客最大程度获益，网站才能获益，这才是博客盈利模式的根本出路。” 其实，这也是作为博客商业动作模式的最终目标。所以“博客购物”是这些博客商业模式中最新的、最具活力的、也最有代表性的。
要想保证国内的博客业正常运营并获得一定的利润，除了要有清晰、专业的商业模式外，还要注意博客平台从启动到运营过程中投资流程的规范化，这是一个非常重要的基础性工作，只有这样中国博客服务商才能逐渐走向成熟，真正地在竞争激烈地IT行业中占有一席之地。
参考文献:
[1]张斌:博客营销的优越性及操作模式[J].北京:商场现代化，2007,(18)
[2]何剑苏华:博客营销[J].天津:经营与管理,2007,(06)
[3]李磊:企业博客:营销新工具[J].郑州:市场研究,2007,(05)
[关键词] 博客 博客服务提供商（BSP） 商业模式 博客购物
中国互联网络资讯中心（CNNIC）公布的《2006年中国博客调查报告》显示，截至2006年8月底，中国博客作者规模已达到1750万，其中活跃博客作者（平均每个月更新一次以上）接近770万，注册的博客空间数接近3400万，而博客读者则达到7500万以上，其中活跃博客读者高达5470万人。 同时，从活跃博客的注册年份构成来看，2002年以来，博客规模每年都以2-3倍的速度快速增长，目前的规模较2002年增长了30多倍。以此速度发展，2006年年底中国活跃博客的数量应该已突破1000万。以一个博客可以盈利1万元来计，这就是1000亿的商机。
而博客的遍地开花与博客人的欢腾并不能掩饰叫好不叫座的尴尬。“由于财政上遇到无法克服的困难，敏思博客社区管理处决定:自2006年8月1日起停止系统运行。”这句话摘自2006年7月18日敏思博客的一则社区公告。这个被传有香港背景的网站于2005年以来曾红极一时的Web2.0网站由几位媒体人发起，以强烈的人文关怀为基调，吸引了全国大批‘栖息梦想’、追求‘精神家园’的博主。从2003年10月23日正式上线，到发出停止运行公告，整整1000天。据知情人士称，敏思从没向用户收过费，也从未刊登过一则商业广告，网站运营资金的惟一来源是站长王剑。王剑先后共投入了150多万元，而几位网站的维护者，则凭着热情投入了数不清的时间和精力，这种辛苦从没有金钱回报。尽管敏思最后被入资拯救，但这段风波却标示了大多数中国博客服务提供商（BSP）所遭遇的尴尬。
无论愿不愿意承认，博客说到底都不是一个公共文化娱乐设施，而是一单生意。微软的Myspace.com与相隔六天（SixApart）的Type-pad.com都是年收入千万美元的BSP，尽管全中国不少BSP说要超过Myspace.com，而仍没有一家公司敢拿自己公司几百名员工的成本与Myspace.com仅仅几十名员工的成本相对比。ypepad.com月入3000日圆仅仅3万用户时已经盈利，而一开口就百万、千万个博客用户的BSP与之相比只有无地自容。与国外的博客服务商相比，我们缺少的不是博客用户群，而是清晰、专业的商业模式和动作理念。博客作为新的基础应用，在和传统互联网服务相结合后，将激发出一系列创新性商业模式。目前，博客服务提供商的商业动作模式主要有：
1.高度综合门户。微软为此模式代表。微软的MSN门户推出博客空间和MSN搜索,在内容上又与《北京青年报》、淘宝、猫扑社区等合作搭建内容频道,这种集聊天软件、新闻、游戏、拍卖、Blog于一体的MSN门户,搭建起与腾讯QQ竞争态势的门户平台。
2.托管收费。中国博客网开始了类似的尝试。它推出了RABO用户端软件业务，让用户可以离线书写、发表和备份日志，提供RSS订阅等服务，并收取大约每月10元的费用。而本港的Blog-You.com也打出支持网站发展请购买dreamhost服务的标识，每月收费7.95港元。
3.移动博客。“移动博客”是一个全新的概念，可用手机随时随地书写、传送、互动，而无需支付任何资讯费。随着3G的成熟，播客(podcast)也有望加入移动一族。中国移动去年宣布启动移动博客业务，这个重量级的增值业务可能会像短信、手机音乐一样带给人盈利的惊喜。
4.俱乐部及行业应用。以中国博客网为例，其考虑推出医疗博客，专门针对医生中的VIP用户；推出情侣博客，让一对情侣在网络上写日志；以及团队博客、博友会等。
5.企业博客服务。博客网站可以为企业特别是那些大型跨地域的企业集团提供博客服务，成本低而效率高。今年3月，戴尔公司宣布开通戴尔中文博客网站——戴尔直通车，从而成为首家开设中文企业博客的PC厂商。在戴尔直通车里，戴尔员工将以网络博客写手的身份向网友展示戴尔的产品和服务，并接受反馈。
6.博客购物。近日，博客网的博客购物频道正式上线。博客购物汇聚了国内数十家主流电子商务网站，囊括各方面的商品，堪称最广谱最全面最综合的网上购物第一站。“网上购物，从博客开始”，这种全新的网上购物模式在带给博友耳目一新的购物体验同时，很可能也是博客盈利模式的一次全新突破。
“博客购物”作为博客的一种崭新的商业模式，它的核心特点就是:让博客获益最大化。基于此，博客购物推出了“购物n元返现金”功能，用户从这里前往三十多家知名购物网站购物，能获得最高25%的现金返还。真可谓左手花钱，右手赚钱。简单举例：如果通过购物返现频道进入当当网（返现比例为12%）购买了一本，支付了100元(不包括运费)，在没有退货的情况下，我们将获得12元现金返回。目前而言，通过博客网返现商城购物是最为省钱的网络购物途径之一。用户通过博客网进入购物网站购物，博客网能够获得一定比例的佣金，这部分佣金再由博客网支付给用户，就形成了一个良性循环。购物网站、博客网，博友三方共赢。博客网CEO称“让博客最大程度获益，网站才能获益，这才是博客盈利模式的根本出路。” 其实，这也是作为博客商业动作模式的最终目标。所以“博客购物”是这些博客商业模式中最新的、最具活力的、也最有代表性的。
要想保证国内的博客业正常运营并获得一定的利润，除了要有清晰、专业的商业模式外，还要注意博客平台从启动到运营过程中投资流程的规范化，这是一个非常重要的基础性工作，只有这样中国博客服务商才能逐渐走向成熟，真正地在竞争激烈地IT行业中占有一席之地。
参考文献:
[1]张斌:博客营销的优越性及操作模式[J].北京:商场现代化，2007,(18)
[2]何剑苏华:博客营销[J].天津:经营与管理,2007,(06)
[3]李磊:企业博客:营销新工具[J].郑州:市场研究,2007,(05)