近年来，我国在进一步的推进医疗卫生事业的改革，完善和优化医疗卫生服务体制。改革工作的开展和实施对于医院的管理发展产生了较大的影响，各大公立医院也在积极的响应国家的号召，进一步的创新和完善管理模式，在医院内部实施精细化管理，适应改革工作的需要，提高医院的医疗服务卫生水平。绩效考核工作的开展实施在现代人力资源管理的重要环节，其在有效地提高员工绩效水平、工作热情和工作效率等方面发挥着重要的作用。医院需要加大对绩效管理和绩效考核的重视程度，重塑绩效考核和激励制度，构建适合自身运营发展的、系统完善的绩效管理体系，科学的设置绩效指标，以提高精细化管理水平。本文主要分析了三级公立医院绩效考核指标精细化管理存在的问题与优化对策，希望对提高公立医院管理服务水平，推进其持续健康发展有所启示。