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松下幸之助、李·艾柯卡、安迪·格鲁夫、杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特……这是一些光灼中国商界的耀眼星辰。曾经迷茫无助、手忙脚乱的中国企业家们，纷纷“师夷之长技、补己之短处”。此中，有奇效，也有误区，但庆幸的是，我们一路走过来了，脚步从犹豫踯躅变得四平八稳、眼光从仰望变成平视。
英国19世纪著名史学家卡莱尔说：“每一个人，难道不因崇敬实际上高于他的人而感到自身更高一些吗？在人的心中，这是最高尚和神圣的感情。”什么时候，中国本土的企业家们也能“高人一等”，成为下一个世界级的商业偶像？
松下幸之助布道经营理念
1979年6月，有“经营之神”美誉的松下幸之助，被邓小平亲自请到了中国。中国领导人的谦虚和诚恳，引发了以松下为首的一轮日本公司投资中国的热潮。
松下幸之助所提倡的“做企业就是在做人”的思想和团结一致、奋斗向上等精神，对中国企业界无异于醍醐灌顶；质量、人才、经营，则让中国企业家们第一次看清了一个成型的现代化企业所必备的要素；更为重要的是，松下幸之助的作为，让中国企业家们深刻体会到，原来经济对一个国家的振兴，比政治和军事手段更为有效和直接。
在松下幸之助第一次来中国的那一年，首钢厂长周冠五正在向各级政府力争更多的企业自主权，香港商人霍英东在广州开始筹建中国第一家五星级宾馆——白天鹅宾馆，转业军人袁庚正在游说中央领导人设立蛇口经济特区，而“傻子瓜子大王”年广久则引发了全社会的雇工大讨论。
亏损企业标杆李·艾柯卡
“不准在车间随地大小便！”1984年，35岁的张瑞敏被派到青岛一家濒临倒闭的电器厂当厂长，面对秩序混乱、纪律松散的工厂，他苦无良策，于是草拟了13项规矩贴在工厂墙上。不久后，一本叫《艾柯卡自传》的书让张瑞敏觉得，艾柯卡当初面对的克莱斯勒公司，和他自己的企业是多么地相似。
艾柯卡担任福特汽车公司总裁期间，为公司创下了空前的汽车销售纪录。来到濒临破产的克莱斯勒公司后，短短6年创下了24亿美元的盈利纪录，比克莱斯勒此前60年利润总和还要多。《时代》周刊如此赞誉他：“他说一句话，全美国都洗耳恭听。”
1984年被称为“中国公司元年”，柳传志、王石、李经纬、潘宁、张瑞敏、史玉柱、段永平、赵新先、李东生等后来闻名全国的企业家们，几乎全都在这一年开始创业。艾柯卡对当时深陷亏损泥潭的中国企业家们无疑是一场及时雨。
杰克·韦尔奇推行“数一数二”战略
1981年，年轻、急躁、有点口吃的韦尔奇，被意外地推到了CEO的宝座。面对困境重重的GE（通用电气），韦尔奇坚定不移地推行他的“数一数二”战略，对企业屡屡进行并购重组。在他执掌GE的20年时间里，共完成993次兼并，使公司销售额从250亿美元攀升到1110亿美元。
1991年，韦尔奇第一次来到中国时，大家都还陶醉在牟其中创造的“罐头换飞机”的神话当中，没有几个人理会他。但1999年和2004年韦尔奇再次来到中国时，已经是“天下无人不识君”，他受到了中国企业家群体最大热情的欢迎与膜拜。2004年，海尔正在积极推进全球化战略，联想收购了IBM公司PC业务，TCL收购了法国的施耐德……他们迫切地需要向韦尔奇讨教多元化的“秘方”。
安迪·格鲁夫信奉“专注”精神
从创立伊始，英特尔公司便无数次走进“死亡之谷”。最危险的一次是在20世纪80年代，因为遭遇日本公司强烈阻击一度陷入困境，格鲁夫只得避其锋芒，从存储器向微处理器艰难转型。英特尔击败了半导体产业公司，并在今天的计算机领域与微软并立天下。
格鲁夫与韦尔奇可以并列为管理上的“双子星座”——前者信奉“专注”精神，而后者却坚持推行多元化战略。
但在1994年的中国，企业家们都处在一种亢奋之中：三株和飞龙迅速崛起，史玉柱正在布置他在保健品市场“三大战役”，张瑞敏喊出了“海尔是海”的口号……唯一例外的是王石，那一年他因为多元化扩张陷入困境，正面临董事会的“逼宫”。他愤怒地宣称这些资本家是“门口的野蛮人”，但冷静之余，他开始收缩战线，踏上房地产的专注化之途。
王石早一点尝到苦头，从而让他避免了吴炳新、姜伟、史玉柱等人随之而来的灭顶之灾。直到数年后，热烈追捧韦尔奇的中国企业家们，才开始真正注意到格鲁夫的价值。
新经济偶像比尔·盖茨
美国新经济的兴起，让大学尚未毕业的盖茨亲身演绎了一个如何一夜暴富的神话。1999年，盖茨撰写了《未来时速》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。就在这一年，百度、阿里巴巴、盛大、携程、当当等互联网公司都相继创办。盖茨和他的书影响了包括张朝阳、王志东、李彦宏、马化腾、马云等整整一代中国的年轻人，他们纷纷以盖茨为偶像，共同开创了中国的知识经济时代。
古往今来，一位商人能如此深刻地影响到全世界大多数人的生活，恐怕非盖茨莫属。他使个人计算机成了日常生活用品，并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。
沃伦·巴菲特坚持投资价值
1930年8月出生于美国奥马哈市，11岁便投身股海，1962年成立巴菲特合伙人有限公司，1995年首次来中国，2008年取代比尔·盖茨成为新的世界首富。
“你犯过哪些错误？”2007年5月9日，“步步高”老板段永平花了62万美元、并且等了一年之后，终于有机会和股神巴菲特并肩坐在一起共进午餐。对段永平的问题，巴菲特坦诚相告：“我犯过不少错误，投资犯错并不可怕，最重要的是少犯错！”
在和段永平共进午餐后，78岁的巴菲特身手矫健地爬上了司机开过来的一辆小卡车，这种车在美国是最普通的蓝领开的。而他的家坐落在一大堆中产阶级的房子中间，那是他在50年之前花了3.1万美元购买的。段永平回到家后，深有感触地对自己的太太说：“我要向巴菲特学习的东西太多了。”
摘编自《英才》
编辑/刘杨
英国19世纪著名史学家卡莱尔说：“每一个人，难道不因崇敬实际上高于他的人而感到自身更高一些吗？在人的心中，这是最高尚和神圣的感情。”什么时候，中国本土的企业家们也能“高人一等”，成为下一个世界级的商业偶像？
松下幸之助布道经营理念
1979年6月，有“经营之神”美誉的松下幸之助，被邓小平亲自请到了中国。中国领导人的谦虚和诚恳，引发了以松下为首的一轮日本公司投资中国的热潮。
松下幸之助所提倡的“做企业就是在做人”的思想和团结一致、奋斗向上等精神，对中国企业界无异于醍醐灌顶；质量、人才、经营，则让中国企业家们第一次看清了一个成型的现代化企业所必备的要素；更为重要的是，松下幸之助的作为，让中国企业家们深刻体会到，原来经济对一个国家的振兴，比政治和军事手段更为有效和直接。
在松下幸之助第一次来中国的那一年，首钢厂长周冠五正在向各级政府力争更多的企业自主权，香港商人霍英东在广州开始筹建中国第一家五星级宾馆——白天鹅宾馆，转业军人袁庚正在游说中央领导人设立蛇口经济特区，而“傻子瓜子大王”年广久则引发了全社会的雇工大讨论。
亏损企业标杆李·艾柯卡
“不准在车间随地大小便！”1984年，35岁的张瑞敏被派到青岛一家濒临倒闭的电器厂当厂长，面对秩序混乱、纪律松散的工厂，他苦无良策，于是草拟了13项规矩贴在工厂墙上。不久后，一本叫《艾柯卡自传》的书让张瑞敏觉得，艾柯卡当初面对的克莱斯勒公司，和他自己的企业是多么地相似。
艾柯卡担任福特汽车公司总裁期间，为公司创下了空前的汽车销售纪录。来到濒临破产的克莱斯勒公司后，短短6年创下了24亿美元的盈利纪录，比克莱斯勒此前60年利润总和还要多。《时代》周刊如此赞誉他：“他说一句话，全美国都洗耳恭听。”
1984年被称为“中国公司元年”，柳传志、王石、李经纬、潘宁、张瑞敏、史玉柱、段永平、赵新先、李东生等后来闻名全国的企业家们，几乎全都在这一年开始创业。艾柯卡对当时深陷亏损泥潭的中国企业家们无疑是一场及时雨。
杰克·韦尔奇推行“数一数二”战略
1981年，年轻、急躁、有点口吃的韦尔奇，被意外地推到了CEO的宝座。面对困境重重的GE（通用电气），韦尔奇坚定不移地推行他的“数一数二”战略，对企业屡屡进行并购重组。在他执掌GE的20年时间里，共完成993次兼并，使公司销售额从250亿美元攀升到1110亿美元。
1991年，韦尔奇第一次来到中国时，大家都还陶醉在牟其中创造的“罐头换飞机”的神话当中，没有几个人理会他。但1999年和2004年韦尔奇再次来到中国时，已经是“天下无人不识君”，他受到了中国企业家群体最大热情的欢迎与膜拜。2004年，海尔正在积极推进全球化战略，联想收购了IBM公司PC业务，TCL收购了法国的施耐德……他们迫切地需要向韦尔奇讨教多元化的“秘方”。
安迪·格鲁夫信奉“专注”精神
从创立伊始，英特尔公司便无数次走进“死亡之谷”。最危险的一次是在20世纪80年代，因为遭遇日本公司强烈阻击一度陷入困境，格鲁夫只得避其锋芒，从存储器向微处理器艰难转型。英特尔击败了半导体产业公司，并在今天的计算机领域与微软并立天下。
格鲁夫与韦尔奇可以并列为管理上的“双子星座”——前者信奉“专注”精神，而后者却坚持推行多元化战略。
但在1994年的中国，企业家们都处在一种亢奋之中：三株和飞龙迅速崛起，史玉柱正在布置他在保健品市场“三大战役”，张瑞敏喊出了“海尔是海”的口号……唯一例外的是王石，那一年他因为多元化扩张陷入困境，正面临董事会的“逼宫”。他愤怒地宣称这些资本家是“门口的野蛮人”，但冷静之余，他开始收缩战线，踏上房地产的专注化之途。
王石早一点尝到苦头，从而让他避免了吴炳新、姜伟、史玉柱等人随之而来的灭顶之灾。直到数年后，热烈追捧韦尔奇的中国企业家们，才开始真正注意到格鲁夫的价值。
新经济偶像比尔·盖茨
美国新经济的兴起，让大学尚未毕业的盖茨亲身演绎了一个如何一夜暴富的神话。1999年，盖茨撰写了《未来时速》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。就在这一年，百度、阿里巴巴、盛大、携程、当当等互联网公司都相继创办。盖茨和他的书影响了包括张朝阳、王志东、李彦宏、马化腾、马云等整整一代中国的年轻人，他们纷纷以盖茨为偶像，共同开创了中国的知识经济时代。
古往今来，一位商人能如此深刻地影响到全世界大多数人的生活，恐怕非盖茨莫属。他使个人计算机成了日常生活用品，并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。
沃伦·巴菲特坚持投资价值
1930年8月出生于美国奥马哈市，11岁便投身股海，1962年成立巴菲特合伙人有限公司，1995年首次来中国，2008年取代比尔·盖茨成为新的世界首富。
“你犯过哪些错误？”2007年5月9日，“步步高”老板段永平花了62万美元、并且等了一年之后，终于有机会和股神巴菲特并肩坐在一起共进午餐。对段永平的问题，巴菲特坦诚相告：“我犯过不少错误，投资犯错并不可怕，最重要的是少犯错！”
在和段永平共进午餐后，78岁的巴菲特身手矫健地爬上了司机开过来的一辆小卡车，这种车在美国是最普通的蓝领开的。而他的家坐落在一大堆中产阶级的房子中间，那是他在50年之前花了3.1万美元购买的。段永平回到家后，深有感触地对自己的太太说：“我要向巴菲特学习的东西太多了。”
摘编自《英才》
编辑/刘杨