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摘 要：建筑工程项目是房地产开发施工企业的管理基础和效益源头，也是国有施工企业党建工作的重要阵地和舞台。切实加强工程项目党支部建设工作，有利于把党的组织优势、政治优势、工作优势转化为推动项目顺利实施和国有施工企业科学发展的强大动力。本文以新榕金城湾（翠微大厦）商业项目党支部为例，探究项目党支部建设中潜在的问题及解决办法，进一步拓宽项目党支部建设工作的创新思路。
关键词：建筑工程;党建工作;存在问题
一、项目党支部建设工作实践
金城湾（翠微大厦）商业项目党支部成立于2019年4月，支部现有党员7名。项目党支部成立以来，按照党建工作与项目建设同部署、同实施、同检查的要求，通过规范运作，有效融入，推动项目部成为教育党员的学校、团结职工群众的核心、攻坚克难的堡垒，为项目顺利实施，努力打造国优工程、阳光工程提供组织保障。一是规范党支部组织设置。项目部党支部和项目部基本做到同步组建，党支部书记由国有施工企业党委按照标准选任，党支部班子其他成员从参建单位的黨员骨干中选任，同时注重把各相关单位的党员纳入组织管理，有利于发挥参建各方的积极性和能动性。二是明确项目党支部主要职责。把贯彻落实上级决策部署，领导项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作，协调各方利益，推动项目顺利实施作为首要职责。认真落实重要工作请示汇报、重要问题集体研究讨论等制度，党支部参与到工程进度安排、工程概算控制、廉洁从业等事项讨论中，既有效地保证党支部参与项目部重要问题决策，又支持项目经理正确行使职权。三是加强检查指导。实行施工企业党委班子成员挂钩联系项目党支部制度，结合“周末攻坚一线”专项活动，领导班子成员经常到项目党支部检查指导，听取项目党支部工作汇报，推动党建工作与项目建设同步落地。四是积极选树先进典型，及时报道和推送项目党支部的工作动态和典型经验，形成了党员带头、职工群众广泛参与、一线比武练兵的生动局面。
二、项目党支部建设工作中存在问题
项目党支部在项目部中有效发挥其政治核心作用，但由于党支部建设的特殊性，其中包括人员流动快、个体差异大、问题千头万绪，因而在其建设过程中将面临诸多问题。一是政治核心作用发挥比较有限。项目部的成员都是由各参建单位抽调出来的，成员来源分散，人员流动量大。如何在这种情况下有效加强党的建设，有效发挥党组织的政治核心作用，把这些党员紧密地团结在党组织周围，并带领其他成员为圆满完成任务而努力奋斗，这是加强项目党支部建设必须要思考的问题。以往的党支部工作实践，虽然积累了许多好的经验和做法，但面对新情况、新问题、新要求，我们必须要具备新的工作思路和方法。二是参与党建活动重视不够。项目部党员将过多的精力投入在项目开发建设中，不同程度对参与党建活动存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，部分党员重业务轻党建的思想还较为严重，缺乏搞好党建工作的责任激情和方法。三是党支部书记综合水平有待提高。项目党支部书记多是从专业技术人才中选任，本身不是党务干部出身，对项目党支部建设知识掌握不够全面，对照新时期党支部书记需要既懂党的理论，又熟悉经营管理知识的要求还存在差距。
三、项目党支部建设思路探究
加强项目党支部建设，必须从明确定位、健全制度、完善机制等方面着手，以推进项目为中心，努力提高项目党支部建设水平，推进项目部党建科学化、制度化、规范化，为促进项目部又好又快发展，提供坚强的思想政治保证和组织保证。
1.把好项目党支部在项目部中的“核心位”。项目党支部处于政治核心地位，发挥政治核心作用，按照“围绕项目抓党建、抓好党建促发展”的思路，认真履行职责，积极开展工作。第一，把好方向是前提，保证监督公司相关规章制度在项目部的贯彻执行，保证上级党组织的指示精神得到有效落实，保证项目部的工作目标完成。第二，管好党员是基础，加强对党员的培养、教育、管理和监督，建设一支政治思想好、完成任务好、业务技术好、遵纪守法好的党员队伍。第三，育好人才是关键，坚持项目推进与育人并重的原则，在项目推进过程中培养人才，给有能力、有素质的员工提供更大的舞台和机会，努力造就出一支技术精湛、作风过硬、忠诚企业的人才队伍。第四，推动发展是目标，牢固树立发展是硬道理的思想，党支部的一切工作要紧紧围绕项目部的目标和任务展开，确保项目部的目标实现，是项目党支部建设的出发点和落脚点，始终做到自觉以项目部目标任务的完成结果来检验党建的成效。
2.下好党支部书记队伍建设“先手棋”。党支部书记是基层党组织的第一责任人，是党支部的核心和灵魂，党支部工作抓得好不好，关键看党支部书记作用发挥得好不好。面对项目党支部建设新要求，需要切实提升党支部书记能力，建设更高素质、更强本领、更有担当的党支部书记队伍：第一，突出理论武装，增强工作本领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习掌握《中国共产党支部工作条例（试行）》，掌握党支部工作内容和方法，让支部书记在主持支部工作时做到心中有数。第二，突出基层实践，补齐经验短板。通过把优秀项目党建成果和先进工作方法制成可推广的模板、党支部书记集中轮训、实务操作等方式，弥补和解决项目党支部书记经验不足的问题。第三，突出从严考核，提升考核质量。推行项目党支部书记述职考核评议工作，采取“述、评、问、测”相结合，党支部书记述职后，挂钩联系的施工企业党委班子成员、项目部党员根据述职情况进行提问，并邀请项目部党员群众代表组成大众评委参加评议，对考核结果进行综合分析研判，运用到评先评优、选拔任用等方面，实现考核动真格。
3.抓好党员教育管理“关键点”。党员是党的基本组织细胞，党员教育管理是党支部基础性经常性工作。第一，强化管理与考核，项目党支部虽然从各参建单位抽调党员组建而成，人员构成复杂管理难度大，但大家目标一致，都是为了又好又快推进项目，可尝试引入项目党员积分制管理制度，根据项目推进需要设定共性目标和个性目标、加分项和扣分项，每季度根据党员积分情况兑现奖惩，有利于形成比学赶超、共同前进良好氛围。第二，加大关怀帮扶力度，既要从政治上激励关怀，尊重和发挥党员主体地位作用，充分发扬党内民主，完善党务公开、重大决策征求意见和建议制度，调动党员参与重要事务的积极性、主动性和创造性;又要从精神上激励关怀，建立完善表彰奖励制度，增强党员荣誉感;同时还要从生活上关怀帮助，项目部党员经常扎根在工地一线，要关注他们的思想动态，发现苗头性倾向性问题及时提醒，发现困难及时帮助解决。第三，拓宽活动载体，根据项目部承担的任务，分阶段适时开展特色鲜明的主题活动，比如结合当地所在的党支部开展支部共建活动，或者结合项目部自身特点开展劳动技能竞赛，帮助党员提高觉悟、丰富知识、增强技能，激励奋勇争先的意识和发挥先锋模范作用的能力。
4.用好支部标准化建设“新标尺”。加强项目党支部标准化建设，是推动全面从严治党向基层延伸的有效举措，也是加强项目党支部建设的现实需要。在项目部党支部建设工作中引入党支部达标创星工作，扎实开展项目党支部建设提升年行动，以项目党支部组织建设、组织生活、党员管理、信息台账、活动阵地标准化为主要内容，建立项目党支部可遵照执行、企业党委可考核监督的标准体系，全面提升项目党支部建设质量。加强达标创星优秀项目党支部示范点建设，通过建好建强一个带动一批。
关键词：建筑工程;党建工作;存在问题
一、项目党支部建设工作实践
金城湾（翠微大厦）商业项目党支部成立于2019年4月，支部现有党员7名。项目党支部成立以来，按照党建工作与项目建设同部署、同实施、同检查的要求，通过规范运作，有效融入，推动项目部成为教育党员的学校、团结职工群众的核心、攻坚克难的堡垒，为项目顺利实施，努力打造国优工程、阳光工程提供组织保障。一是规范党支部组织设置。项目部党支部和项目部基本做到同步组建，党支部书记由国有施工企业党委按照标准选任，党支部班子其他成员从参建单位的黨员骨干中选任，同时注重把各相关单位的党员纳入组织管理，有利于发挥参建各方的积极性和能动性。二是明确项目党支部主要职责。把贯彻落实上级决策部署，领导项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作，协调各方利益，推动项目顺利实施作为首要职责。认真落实重要工作请示汇报、重要问题集体研究讨论等制度，党支部参与到工程进度安排、工程概算控制、廉洁从业等事项讨论中，既有效地保证党支部参与项目部重要问题决策，又支持项目经理正确行使职权。三是加强检查指导。实行施工企业党委班子成员挂钩联系项目党支部制度，结合“周末攻坚一线”专项活动，领导班子成员经常到项目党支部检查指导，听取项目党支部工作汇报，推动党建工作与项目建设同步落地。四是积极选树先进典型，及时报道和推送项目党支部的工作动态和典型经验，形成了党员带头、职工群众广泛参与、一线比武练兵的生动局面。
二、项目党支部建设工作中存在问题
项目党支部在项目部中有效发挥其政治核心作用，但由于党支部建设的特殊性，其中包括人员流动快、个体差异大、问题千头万绪，因而在其建设过程中将面临诸多问题。一是政治核心作用发挥比较有限。项目部的成员都是由各参建单位抽调出来的，成员来源分散，人员流动量大。如何在这种情况下有效加强党的建设，有效发挥党组织的政治核心作用，把这些党员紧密地团结在党组织周围，并带领其他成员为圆满完成任务而努力奋斗，这是加强项目党支部建设必须要思考的问题。以往的党支部工作实践，虽然积累了许多好的经验和做法，但面对新情况、新问题、新要求，我们必须要具备新的工作思路和方法。二是参与党建活动重视不够。项目部党员将过多的精力投入在项目开发建设中，不同程度对参与党建活动存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，部分党员重业务轻党建的思想还较为严重，缺乏搞好党建工作的责任激情和方法。三是党支部书记综合水平有待提高。项目党支部书记多是从专业技术人才中选任，本身不是党务干部出身，对项目党支部建设知识掌握不够全面，对照新时期党支部书记需要既懂党的理论，又熟悉经营管理知识的要求还存在差距。
三、项目党支部建设思路探究
加强项目党支部建设，必须从明确定位、健全制度、完善机制等方面着手，以推进项目为中心，努力提高项目党支部建设水平，推进项目部党建科学化、制度化、规范化，为促进项目部又好又快发展，提供坚强的思想政治保证和组织保证。
1.把好项目党支部在项目部中的“核心位”。项目党支部处于政治核心地位，发挥政治核心作用，按照“围绕项目抓党建、抓好党建促发展”的思路，认真履行职责，积极开展工作。第一，把好方向是前提，保证监督公司相关规章制度在项目部的贯彻执行，保证上级党组织的指示精神得到有效落实，保证项目部的工作目标完成。第二，管好党员是基础，加强对党员的培养、教育、管理和监督，建设一支政治思想好、完成任务好、业务技术好、遵纪守法好的党员队伍。第三，育好人才是关键，坚持项目推进与育人并重的原则，在项目推进过程中培养人才，给有能力、有素质的员工提供更大的舞台和机会，努力造就出一支技术精湛、作风过硬、忠诚企业的人才队伍。第四，推动发展是目标，牢固树立发展是硬道理的思想，党支部的一切工作要紧紧围绕项目部的目标和任务展开，确保项目部的目标实现，是项目党支部建设的出发点和落脚点，始终做到自觉以项目部目标任务的完成结果来检验党建的成效。
2.下好党支部书记队伍建设“先手棋”。党支部书记是基层党组织的第一责任人，是党支部的核心和灵魂，党支部工作抓得好不好，关键看党支部书记作用发挥得好不好。面对项目党支部建设新要求，需要切实提升党支部书记能力，建设更高素质、更强本领、更有担当的党支部书记队伍：第一，突出理论武装，增强工作本领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习掌握《中国共产党支部工作条例（试行）》，掌握党支部工作内容和方法，让支部书记在主持支部工作时做到心中有数。第二，突出基层实践，补齐经验短板。通过把优秀项目党建成果和先进工作方法制成可推广的模板、党支部书记集中轮训、实务操作等方式，弥补和解决项目党支部书记经验不足的问题。第三，突出从严考核，提升考核质量。推行项目党支部书记述职考核评议工作，采取“述、评、问、测”相结合，党支部书记述职后，挂钩联系的施工企业党委班子成员、项目部党员根据述职情况进行提问，并邀请项目部党员群众代表组成大众评委参加评议，对考核结果进行综合分析研判，运用到评先评优、选拔任用等方面，实现考核动真格。
3.抓好党员教育管理“关键点”。党员是党的基本组织细胞，党员教育管理是党支部基础性经常性工作。第一，强化管理与考核，项目党支部虽然从各参建单位抽调党员组建而成，人员构成复杂管理难度大，但大家目标一致，都是为了又好又快推进项目，可尝试引入项目党员积分制管理制度，根据项目推进需要设定共性目标和个性目标、加分项和扣分项，每季度根据党员积分情况兑现奖惩，有利于形成比学赶超、共同前进良好氛围。第二，加大关怀帮扶力度，既要从政治上激励关怀，尊重和发挥党员主体地位作用，充分发扬党内民主，完善党务公开、重大决策征求意见和建议制度，调动党员参与重要事务的积极性、主动性和创造性;又要从精神上激励关怀，建立完善表彰奖励制度，增强党员荣誉感;同时还要从生活上关怀帮助，项目部党员经常扎根在工地一线，要关注他们的思想动态，发现苗头性倾向性问题及时提醒，发现困难及时帮助解决。第三，拓宽活动载体，根据项目部承担的任务，分阶段适时开展特色鲜明的主题活动，比如结合当地所在的党支部开展支部共建活动，或者结合项目部自身特点开展劳动技能竞赛，帮助党员提高觉悟、丰富知识、增强技能，激励奋勇争先的意识和发挥先锋模范作用的能力。
4.用好支部标准化建设“新标尺”。加强项目党支部标准化建设，是推动全面从严治党向基层延伸的有效举措，也是加强项目党支部建设的现实需要。在项目部党支部建设工作中引入党支部达标创星工作，扎实开展项目党支部建设提升年行动，以项目党支部组织建设、组织生活、党员管理、信息台账、活动阵地标准化为主要内容，建立项目党支部可遵照执行、企业党委可考核监督的标准体系，全面提升项目党支部建设质量。加强达标创星优秀项目党支部示范点建设，通过建好建强一个带动一批。