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这个冬天虽然有点冷,对建筑业而言却是一次难得机会.在这个萧条的冬天里,我们要做的除了有过好苦日子的准备外,也应该敏锐地寻找机会.其一,建筑施工企业的上游企业——众多的房地产商必将面临重新洗牌,最终在市场存活的肯定是资产优良、实力雄厚、管理规范的大公司,也就是我们的大客户,他们会反推建筑企业的科学发展,因此要坚持大业主、大项目策略不动摇.