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摘要：合同管理与企业的其他管理项目不同，相比较而言合同管理的法律性更强，很多合同条例都是根据相关法律制定。所以本身就具有一定的法律效益，如果不进行合理性管理则会给企业增加很多法律风险、经营风险及管理风险，其中法律风险的影响最大，一定程度上阻碍企业健康发展，故很多企业都非常重视合同管理的法律风险防范工作。作为上市公司企业管理者，不仅要重视合同管理工作，还需要结合实际不断完善合同管理法律风险防范策略，以减少法律风险发生，提高企业管理水平，促进企业发展。
关鍵词：上市公司;合同管理;法律风险;防范策略
高水平的合同管理是促进上市公司良性发展的关键，需要不断创新、完善合同管理办法，提高上市公式合同管理水平。很多文献资料显示，很多上市公司的合同管理或多或少都存在一些法律风险，如果不及时采取有效的防范措施，不仅会影响上市公司合同管理，还会增加各种经营风险，严重者还会造成重大经济损失，阻碍上市公司发展，故必须结合实际加强对上市公司合同管理法律风险的防范，减少法律风险及经营风险等发生。对此，本文根据相关文献、资料及工作经验，深入探讨了上市公司合同管理的法律风险及防范策略，希望对实际的合同管理工作及法律风险防范工作起到积极作用。
1上市公司合同管理存在法律风险及其防范问题
1.1法律风险防范意识淡薄
调查发现，很多上市公司的部分管理者都没有法律风险及其防范意识，更没有法律风险防范能力及经验，导致合同管理法律风险发生时难以应对各种风险带来危机，从而影响上市公司生产、经营及发展[1]。尽管部分法务人员及管理者都意识到法律风险防范的重要性，也将风险防范事宜看作合同管理核心事宜，但因为法律风险防范经验不足，导致风险分析不到位，相应的风险防范工作质量也难以保证，久而久之就慢慢失去风险防范信心，最终逐渐降低风险防范意识。
1.2法律风险评估状况较差
虽然很多企业都组建了专门的合同管理部门，也成立了专门的合同法律风险评估小组，但实际法律风险评估并不理想。因为部分管理者及风险评估人员所考虑到的不确定因素较少，仅从合同契约关系分析和评估法律风险，也就是只考虑到了直接参与合同契约的单位或者企业存在的风险，并没有考虑到其他因素，诸如市场因素、法律因素、生产因素、管理因素、企业盈利因素等[1-2]。不仅导致合同法律风险防范出现严重的盲目性，还导致合同管理法律风险防范工作难以抓住重点，弱化合同的约束作用及法律效益，增加其他风险发生，影响企业健康发展。
1.3对合同纠纷的处理工作不理想
少数上市公司因为刚上市，刚进入上市公司竞争环境，很多内部机制还不完善，对于法务方面的人才管理机制也不完善，导致部分专业水平较低的法务人员进入企业，影响整体法务人才队伍的专业水平，进而导致合同纠纷处理工作水平难以提高[2]。另外，合同纠纷本身就很复杂，没有几年合同纠纷处理工作经验的法务人员是很难快速高效处理好合同纠纷事件的，加上部分法务人员没有纠纷处理话语权不足、缺乏专业能力，导致合同纠纷事件无法有效解决，从而增加各种法律风险。
2上市公司合同管理法律风险防范策略企
2.1完善合同管理机制
首先，必须结合实际设立内部法务部门，并建立相应的法律风险防范工作标准及制度，以约束和规范法务人员的合同管理风险防范工作，提高风险防范工作质量及效率。其次，打造适当合同范本。要求上市公司结合企业内部合同形式、内容、企业属性及涉及到的经济效益等制定合同范本，并配套辅助性合同，例如购销合同、资产转移合同等，必要的情况下可以配套对应的房屋租赁合同、同行业合同等，以应对各种突发情况，如新增合同条款等情况，保证合同的有效性、时效性及法律效益，减少法律风险发生[3]。
2.2强化合同管理及法务人员的法律风险防范意识
首先，定期对合同管理者及法务人员进行法律专业知识及其风险防范技能培训，以提高他们的法律意识及法律风险防范意识，并提高法律风险防范专业能力，减少合同管理法律风险发生;其次，合同管理者及法务人员本身来说要与时俱进，不断学习各种法律知识、风险防范技能及合同管理模式等，以提高合同管理水平的同时，降低各种合同管理法律风险发生率，促进企业健康可持续发展[4]。
2.3多角度进行合同法律风险评估
除了从合同参与方经济能力进行法律风险评估以外，还需要从市场、生产能力、盈利能力、合同履行能力及信用等方面进行，以保证风险评估的全面性及客观性。在签订合同后需要立即组建专业的法务小组，对合同的内容、条款等进行分析，并联系企业自身履约能力、合同履行上的影响因素等评估出可能存在的法律风险，然后根据风险制定对应的防范措施及方法，以最大限度降低风险发生率，并减少风险带来的经济损失[5]。
2.4建立健全合同纠纷处理机制
首先，根据实际适当赋予法务人员更高的合同纠纷处理权限及话语权，并建立健全合同纠纷处理机制，让合同纠纷处理更加规范合理，提高合同纠纷处理有效性;其次，结合合同纠纷实际情况选择合同纠纷处理方式，协商处理是最优选择，但如何协商处理不了，就保留相应的权利，通过法律程序来处理合同纠纷。
结语
总之，加强合同管理的法律风险防范，对提高上市公司合同管理水平、促进上市公司健康发展等来说都有着巨大意义。不同企业的合同管理法律风险不同，所对应的风险防范策略也不同，需要结合企业合同管理实际及法律风险类型等来制定针对性风险防范措施及方法，减少法律风险发生。所以上市公司管理者及负责人也需要重视合同管理，并根据现有的合同管理问题及潜在的法律风险，制定有效性风险方案措施。因此，上文先简单分析了上市公司合同管理法律风险防范过程中存在的问题，最后从完善合同管理机制、强化法律风险防范意识等方面分析了具体的防范策略。
参考文献
[1] 侯红艳. 公司合同管理的法律风险及防范策略探讨[J]. 商情，2021（17）：285-286.
[2] 于宁. 浅谈公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 中国商论，2019（22）：141-142.
[3] 张楠. 浅析公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 文渊（中学版），2020（5）：55-56.
[4] 储桂霞. 公司合同管理中的法律风险及其防范策略[J]. 环球市场，2021（17）：245.
[5] 邓喆. 浅析公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 市场周刊·理论版，2019（34）：0113.
关鍵词：上市公司;合同管理;法律风险;防范策略
高水平的合同管理是促进上市公司良性发展的关键，需要不断创新、完善合同管理办法，提高上市公式合同管理水平。很多文献资料显示，很多上市公司的合同管理或多或少都存在一些法律风险，如果不及时采取有效的防范措施，不仅会影响上市公司合同管理，还会增加各种经营风险，严重者还会造成重大经济损失，阻碍上市公司发展，故必须结合实际加强对上市公司合同管理法律风险的防范，减少法律风险及经营风险等发生。对此，本文根据相关文献、资料及工作经验，深入探讨了上市公司合同管理的法律风险及防范策略，希望对实际的合同管理工作及法律风险防范工作起到积极作用。
1上市公司合同管理存在法律风险及其防范问题
1.1法律风险防范意识淡薄
调查发现，很多上市公司的部分管理者都没有法律风险及其防范意识，更没有法律风险防范能力及经验，导致合同管理法律风险发生时难以应对各种风险带来危机，从而影响上市公司生产、经营及发展[1]。尽管部分法务人员及管理者都意识到法律风险防范的重要性，也将风险防范事宜看作合同管理核心事宜，但因为法律风险防范经验不足，导致风险分析不到位，相应的风险防范工作质量也难以保证，久而久之就慢慢失去风险防范信心，最终逐渐降低风险防范意识。
1.2法律风险评估状况较差
虽然很多企业都组建了专门的合同管理部门，也成立了专门的合同法律风险评估小组，但实际法律风险评估并不理想。因为部分管理者及风险评估人员所考虑到的不确定因素较少，仅从合同契约关系分析和评估法律风险，也就是只考虑到了直接参与合同契约的单位或者企业存在的风险，并没有考虑到其他因素，诸如市场因素、法律因素、生产因素、管理因素、企业盈利因素等[1-2]。不仅导致合同法律风险防范出现严重的盲目性，还导致合同管理法律风险防范工作难以抓住重点，弱化合同的约束作用及法律效益，增加其他风险发生，影响企业健康发展。
1.3对合同纠纷的处理工作不理想
少数上市公司因为刚上市，刚进入上市公司竞争环境，很多内部机制还不完善，对于法务方面的人才管理机制也不完善，导致部分专业水平较低的法务人员进入企业，影响整体法务人才队伍的专业水平，进而导致合同纠纷处理工作水平难以提高[2]。另外，合同纠纷本身就很复杂，没有几年合同纠纷处理工作经验的法务人员是很难快速高效处理好合同纠纷事件的，加上部分法务人员没有纠纷处理话语权不足、缺乏专业能力，导致合同纠纷事件无法有效解决，从而增加各种法律风险。
2上市公司合同管理法律风险防范策略企
2.1完善合同管理机制
首先，必须结合实际设立内部法务部门，并建立相应的法律风险防范工作标准及制度，以约束和规范法务人员的合同管理风险防范工作，提高风险防范工作质量及效率。其次，打造适当合同范本。要求上市公司结合企业内部合同形式、内容、企业属性及涉及到的经济效益等制定合同范本，并配套辅助性合同，例如购销合同、资产转移合同等，必要的情况下可以配套对应的房屋租赁合同、同行业合同等，以应对各种突发情况，如新增合同条款等情况，保证合同的有效性、时效性及法律效益，减少法律风险发生[3]。
2.2强化合同管理及法务人员的法律风险防范意识
首先，定期对合同管理者及法务人员进行法律专业知识及其风险防范技能培训，以提高他们的法律意识及法律风险防范意识，并提高法律风险防范专业能力，减少合同管理法律风险发生;其次，合同管理者及法务人员本身来说要与时俱进，不断学习各种法律知识、风险防范技能及合同管理模式等，以提高合同管理水平的同时，降低各种合同管理法律风险发生率，促进企业健康可持续发展[4]。
2.3多角度进行合同法律风险评估
除了从合同参与方经济能力进行法律风险评估以外，还需要从市场、生产能力、盈利能力、合同履行能力及信用等方面进行，以保证风险评估的全面性及客观性。在签订合同后需要立即组建专业的法务小组，对合同的内容、条款等进行分析，并联系企业自身履约能力、合同履行上的影响因素等评估出可能存在的法律风险，然后根据风险制定对应的防范措施及方法，以最大限度降低风险发生率，并减少风险带来的经济损失[5]。
2.4建立健全合同纠纷处理机制
首先，根据实际适当赋予法务人员更高的合同纠纷处理权限及话语权，并建立健全合同纠纷处理机制，让合同纠纷处理更加规范合理，提高合同纠纷处理有效性;其次，结合合同纠纷实际情况选择合同纠纷处理方式，协商处理是最优选择，但如何协商处理不了，就保留相应的权利，通过法律程序来处理合同纠纷。
结语
总之，加强合同管理的法律风险防范，对提高上市公司合同管理水平、促进上市公司健康发展等来说都有着巨大意义。不同企业的合同管理法律风险不同，所对应的风险防范策略也不同，需要结合企业合同管理实际及法律风险类型等来制定针对性风险防范措施及方法，减少法律风险发生。所以上市公司管理者及负责人也需要重视合同管理，并根据现有的合同管理问题及潜在的法律风险，制定有效性风险方案措施。因此，上文先简单分析了上市公司合同管理法律风险防范过程中存在的问题，最后从完善合同管理机制、强化法律风险防范意识等方面分析了具体的防范策略。
参考文献
[1] 侯红艳. 公司合同管理的法律风险及防范策略探讨[J]. 商情，2021（17）：285-286.
[2] 于宁. 浅谈公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 中国商论，2019（22）：141-142.
[3] 张楠. 浅析公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 文渊（中学版），2020（5）：55-56.
[4] 储桂霞. 公司合同管理中的法律风险及其防范策略[J]. 环球市场，2021（17）：245.
[5] 邓喆. 浅析公司合同管理的法律风险及防范策略[J]. 市场周刊·理论版，2019（34）：0113.