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摘要：随着城市建设的快速发展，城市工程建设也需要进行有效的管理。市政工程质量关系到整个城市的日常运行，因此市政工程管理占据相当重要的位置。本文在分析市政工程管理中的常见问题的基础上，给出了相应的解决措施，希望对于提高系统工程质量，能够有所帮助。
关键词：市政工程;施工;质量;
伴随着我国经济的飞速发展，对于市场工程的建设需求也越来越多，市政工程是城市建设的基础，关系到整个城市的日常秩序，也关系到整个城市的形象和品牌。市政工程建设是对城市建设的一个重要问题。他无论从工艺技术和材料的上面都要求很高，那么我们对于市政工程的管理就要做到最好。对于市政工程管理的监管，一定要落到实处，对于存在的不规范现象，要及时改正，使市政工程质量提高。
1市政工程管理常见问题
1.1监督体制还不完善
在现在的市政建设中参与的部门较多，出现了互相推卸责任、缺乏管理的现象，很多工程都是拆了建、建了拆。对于整个市政工程来说都是一种没有效果的工作。市政工程建设，虽然在人们之中受到关注，但是对于领导来说很难受到重视，所以市政工程有很多地方还不解决。领导部门职权不明晰，导致了对于是整个工程的监管力度不到位，那么对于一些市政工程企业来说，他们看到了这个漏洞，一直在偷工减料，根本没有能够做到市政工程的标准，进一步造成了市场工程的混乱和劣质。
1.2管理体系不健全
对于市政工程的管理缺乏健全的体制，没有做到按照工程标准来进行施工，导致了市政工程的质量低下，由于没有相关法律的制约，导致一些人专门找法律漏洞，不管工程的质量，也不顾未来市政工程的发展。对于市政工程胡乱的、草率的建设，这都是因为没有建立起健全的管理体系所造成的。
1.3施工人员素质不高
现在的市政工程建設，人人都没有经过专业的培训，没有专业的技能，都是施工单位临时招聘的一些工人，他们的专业能力没有达到市政工程的标准，直接影响到市政工程的质量问题。当在工程建设过程中出现紧急情况时，他们又无法做到及时处理，使得整个工程的安全性根本无法得到保障。
1.4材料质量把关不严
在现在的市场工程建设中，很多施工单位都用到了劣质的施工材料。他们为了一些经济利益缩减成本，将一些劣质材料进行市政工程建设。在这种劣质材料的使用中怎么能够保证市政工程的质量。有关部门对于市政工程建设团队的人员没有进行严格的管理和监督，致使他们未能及时发现材料不合格，也使得这种敢大胆地使用劣质材料的现象屡见不鲜，让市政工程质量堪忧。
2市政工程施工管理措施
2.1建立完备的工程监督与管理机构
对于工程建设单位相关部门一定要具备完善的工程监督和管理结构，从根本上杜绝工程建设的不规范情况，保证工程质量。有关方面一定要加强监管的力度，使施工单位不敢偷工减料，不敢随意更改市政工程路线，不敢明目张胆的与政策相对抗，最终来保证市政工程的质量。设置工程管理机构，一定要做到严格把每一项管理都做到位。管理机构一定要依照法律办事，严格按照法律来进行对施工单位的管控，才能做到从监管方面来扼杀掉施工漏洞。
2.2建立健全施工工程质量管理体系
为了能够把市政工程质量提高，一定要制定一套完善的工程质量管理体系，用科学的方法来对市政工程建设进行监管。这个质量工程管理体系涵盖到市场工厂的各个方面和每个环节，无论是从材料、技术还是人员，一定要都包含到。对于施工现场发生的状况进行及时的督促，使得施工单位及时改正，采取一定的措施，对于市政工程施工进行抽样检查，保证工程质量满足专业要求。
2.3优化施工人员管理
对于施工人员的管理，一定要加强措施，要求他们具有专业的技术证书才可以进入到施工建设之中，还要对他们进行一系列的培训，要提高施工人员对于质量的重视，还要让施工人员具有很强的工程责任心，培养他们法律方面的意识，按照法律的规范来进行工程施工。针对于不同岗位进行不同的内容培训，使每一项工作都难使有专业的人员进行工作，也要将责任落实到每个人，在施工过程中出现质量问题，要对施工人员进行追责。对于施工单位的项目负责人更要积极严厉的责任制，使他们对整个项目进行负责，如果违反了施工质量。施工质量标准和法律法规，应当追究法律责任。
2.4强化材料质量控制
对进入市政工程现场的各种材料也经过严格的管理，对材料的标准要有一定的明确，不管是对于建设道路还是建设桥梁来说，材料的标准一定要达到国家标准，符合工程建设的标准，对于采购人员进行严格的培训，采购人员能够选择要符合标准的材料，并对施工工程的材料进行抽样检查，检查质量是否符合标准。如果出现劣质材料情况，一定要追究其施工单位的责任，并令其及时改正，如果在建材进入场地之前，一定要做好检查和交接，让现场对于施工材料再进行复查，工程的质量才能有所保证。
2.5控制施工工艺
施工工艺是市政工程建设中具有非常重要的地位。他直接对施工工程质量有着关键的影响作用，如果具有高超的施工工艺而言，那么对于公路还是桥梁都会提升其质量，在工作中尤其是对于混凝土的技术要求非常之高，要有专业人员进行施工，来保证整个工程的质量。对于施工人员一定要加强技术培训，施工人员提高技术能力，才能保证市政工程市场质量。
3结论
市政工程项目的质量管理一定要考虑到多个方面，无论是政策导向还是法律标准，我们都要考虑到。以高强度的管理来要求施工人员对于施工的重视，才能够让市政工程质量得到保障，要将质量的意识深入到每一个施工人员之中，才能在施工过程中达到质量标准。本文研究了提高市政工程质量的解决措施，希望对从业人员有参考价值。
参考文献
[1]陈贤玻.浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理[J].四川水泥，2020（07）：37-38.
[2]张翠明.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].居舍，2020（18）：121-122.
[3]陈宏斌.市政工程施工现场管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（05）：160-161.
[4]李振.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居业，2020（05）：132-133.
[5]莫日朋，兰红霞.论市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].居舍，2020（13）：119-120.
关键词：市政工程;施工;质量;
伴随着我国经济的飞速发展，对于市场工程的建设需求也越来越多，市政工程是城市建设的基础，关系到整个城市的日常秩序，也关系到整个城市的形象和品牌。市政工程建设是对城市建设的一个重要问题。他无论从工艺技术和材料的上面都要求很高，那么我们对于市政工程的管理就要做到最好。对于市政工程管理的监管，一定要落到实处，对于存在的不规范现象，要及时改正，使市政工程质量提高。
1市政工程管理常见问题
1.1监督体制还不完善
在现在的市政建设中参与的部门较多，出现了互相推卸责任、缺乏管理的现象，很多工程都是拆了建、建了拆。对于整个市政工程来说都是一种没有效果的工作。市政工程建设，虽然在人们之中受到关注，但是对于领导来说很难受到重视，所以市政工程有很多地方还不解决。领导部门职权不明晰，导致了对于是整个工程的监管力度不到位，那么对于一些市政工程企业来说，他们看到了这个漏洞，一直在偷工减料，根本没有能够做到市政工程的标准，进一步造成了市场工程的混乱和劣质。
1.2管理体系不健全
对于市政工程的管理缺乏健全的体制，没有做到按照工程标准来进行施工，导致了市政工程的质量低下，由于没有相关法律的制约，导致一些人专门找法律漏洞，不管工程的质量，也不顾未来市政工程的发展。对于市政工程胡乱的、草率的建设，这都是因为没有建立起健全的管理体系所造成的。
1.3施工人员素质不高
现在的市政工程建設，人人都没有经过专业的培训，没有专业的技能，都是施工单位临时招聘的一些工人，他们的专业能力没有达到市政工程的标准，直接影响到市政工程的质量问题。当在工程建设过程中出现紧急情况时，他们又无法做到及时处理，使得整个工程的安全性根本无法得到保障。
1.4材料质量把关不严
在现在的市场工程建设中，很多施工单位都用到了劣质的施工材料。他们为了一些经济利益缩减成本，将一些劣质材料进行市政工程建设。在这种劣质材料的使用中怎么能够保证市政工程的质量。有关部门对于市政工程建设团队的人员没有进行严格的管理和监督，致使他们未能及时发现材料不合格，也使得这种敢大胆地使用劣质材料的现象屡见不鲜，让市政工程质量堪忧。
2市政工程施工管理措施
2.1建立完备的工程监督与管理机构
对于工程建设单位相关部门一定要具备完善的工程监督和管理结构，从根本上杜绝工程建设的不规范情况，保证工程质量。有关方面一定要加强监管的力度，使施工单位不敢偷工减料，不敢随意更改市政工程路线，不敢明目张胆的与政策相对抗，最终来保证市政工程的质量。设置工程管理机构，一定要做到严格把每一项管理都做到位。管理机构一定要依照法律办事，严格按照法律来进行对施工单位的管控，才能做到从监管方面来扼杀掉施工漏洞。
2.2建立健全施工工程质量管理体系
为了能够把市政工程质量提高，一定要制定一套完善的工程质量管理体系，用科学的方法来对市政工程建设进行监管。这个质量工程管理体系涵盖到市场工厂的各个方面和每个环节，无论是从材料、技术还是人员，一定要都包含到。对于施工现场发生的状况进行及时的督促，使得施工单位及时改正，采取一定的措施，对于市政工程施工进行抽样检查，保证工程质量满足专业要求。
2.3优化施工人员管理
对于施工人员的管理，一定要加强措施，要求他们具有专业的技术证书才可以进入到施工建设之中，还要对他们进行一系列的培训，要提高施工人员对于质量的重视，还要让施工人员具有很强的工程责任心，培养他们法律方面的意识，按照法律的规范来进行工程施工。针对于不同岗位进行不同的内容培训，使每一项工作都难使有专业的人员进行工作，也要将责任落实到每个人，在施工过程中出现质量问题，要对施工人员进行追责。对于施工单位的项目负责人更要积极严厉的责任制，使他们对整个项目进行负责，如果违反了施工质量。施工质量标准和法律法规，应当追究法律责任。
2.4强化材料质量控制
对进入市政工程现场的各种材料也经过严格的管理，对材料的标准要有一定的明确，不管是对于建设道路还是建设桥梁来说，材料的标准一定要达到国家标准，符合工程建设的标准，对于采购人员进行严格的培训，采购人员能够选择要符合标准的材料，并对施工工程的材料进行抽样检查，检查质量是否符合标准。如果出现劣质材料情况，一定要追究其施工单位的责任，并令其及时改正，如果在建材进入场地之前，一定要做好检查和交接，让现场对于施工材料再进行复查，工程的质量才能有所保证。
2.5控制施工工艺
施工工艺是市政工程建设中具有非常重要的地位。他直接对施工工程质量有着关键的影响作用，如果具有高超的施工工艺而言，那么对于公路还是桥梁都会提升其质量，在工作中尤其是对于混凝土的技术要求非常之高，要有专业人员进行施工，来保证整个工程的质量。对于施工人员一定要加强技术培训，施工人员提高技术能力，才能保证市政工程市场质量。
3结论
市政工程项目的质量管理一定要考虑到多个方面，无论是政策导向还是法律标准，我们都要考虑到。以高强度的管理来要求施工人员对于施工的重视，才能够让市政工程质量得到保障，要将质量的意识深入到每一个施工人员之中，才能在施工过程中达到质量标准。本文研究了提高市政工程质量的解决措施，希望对从业人员有参考价值。
参考文献
[1]陈贤玻.浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理[J].四川水泥，2020（07）：37-38.
[2]张翠明.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].居舍，2020（18）：121-122.
[3]陈宏斌.市政工程施工现场管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（05）：160-161.
[4]李振.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居业，2020（05）：132-133.
[5]莫日朋，兰红霞.论市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].居舍，2020（13）：119-120.