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[摘 要]电力企业党政部门对于企业的管理能够促进企业的长期稳定发展，党政部门管理工作的顺利实施，需要建立一支优秀的党政管理队伍。在如今的电力企业中，党政管理工作基本能发挥其在企业中的作用，辅助企业管理者完成各项工作。同时，也存在不可避免的存在一些问题，想要解决这些问题，必须加大力度提高电力企业党政管理水平，建立一支优秀的党政管理队伍，在电力企业的发展中发挥更重要的作用。
[关键词]电力企业；党政管理；队伍建设
中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0113-01
长期以来，企业党组织和党员干部锐意进取、勇于奉献，带领广大员工推动企业稳步发展，特别是在各类繁重任务面前，发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。与此同时，也要清醒地看到，当前党内存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，在企业部门中也或多或少地存在，有的問题在一定范围内还比较突出，基层员工群众的反响也比较强烈。如何加强新时期企业党政管理队伍建设成为当下研究的一个重要课题。本文就新时期企业党政管理队伍建设的重要性和意义做了分析，并就如何加强企业党政管理队伍建设的途径提出了可行性的意见和建议。
1 新时期企业党政管理队伍建设的重要性和意义
深入开展新时期企业党政管理队伍建设实践活动，是坚持科学发展观的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性，紧密结合企业的责任使命、目标任务和改革发展实际的重要内容，是为民务实清廉的重点工作。切实加强全体党员马克思主义群众观点和新时期企业党政管理队伍管理建设，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决影响企业改革发展、职工和人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持同职工、人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为加快推进企业事业发展提供坚强的政治保证。
2 当前电力企业政工队伍自身建设现状及存在的问题
2.1 当前电力企业政工队伍自身建设现状
我国电力行业自二十世纪九十年代起进入改革阶段，近年来改革不断加深，从过去的垄断化经营逐步走向了市场化竞争体制。在改革的过程中，电力企业政工队伍自身建设取得了较大成果。从总体上来看，当前我国电力企业政工队伍自身建设情况良好，但是仍然存在一些问题。
2.2 当前电力企业政工队伍自身建设存在的问题
2.2.1 电力企业管理层对政工队伍自身建设这一工作的重要性认识不够
这一现象主要是发生在电力企业管理层，有相当一部分的领导认为政工队伍自身建设是一件可有可无的事情，甚至认为这只是"面子工程"。因此，对这一项工作并不重视，缺乏必要的认识。
2.2.2 电力企业政工部门组织结构及用人制度亟需完善
电力企业职工需要具有较强的专业技能，尤其是一线职工。而政工工作，由于其特殊性，往往很容易被看做是一项技术含量低、专业技能要求不高的工作。出于这一原因，在安排政工人员时一部分企业存在着较大的随意性。例如，一部分电力企业政工部门工作人员年龄偏大；企业并不重视对政工人员继续教育及培养制度等。
2.2.3 电力企业政工部门整体队伍素质需要提升
在相关任职人员进入政工部门之前，其可能并不具备相应的专业知识与能力，但是电力企业由于过于随意，忽视了这一问题仍然将其安排进政工部门。在其进入政工部门之后，由于电力企业缺乏对政工部门的考核、培训、再教育等制度，使得原本缺乏相关知识与能力的任职人员无法完善和提升。最终，使得电力企业政工部门整体队伍素质偏度，需要对其进行提升。
3 电力企业党务政工队伍建设可采取的策略
3.1 强化政治意识，提升自身建设
电力企业与其他的企业相互比较的话，可以发现电力企业中对于员工在操作技艺上的要求，在一般情况下要比其他的企业高出很多，但是这并不意味着电力企业可以对员工的政治意识进行从宽的处理，毫无要求。电力企业中的党务政工队伍建设一样是应得到重视的一个环节，需要加强自身政治意识的不仅仅包括企业中的基层人员，最应先进行加强意识的是公司的管理层才对，政治意识强化的高层管理人员在接受政治理论上的学习时，应对当下党的主张等理论上的路线知识进行更加深入的学习。这样做的找原因在于只有管理层的党务政工意识强了，才能给电力企业的基层员工在思想政治建设上起到一个表率的作用。
3.2 优化电力企业政工队伍组织机构，完善用人制度
电力企业在对党务政工队伍进行人员上的充实时，首先应进行考虑就是一定要任用那些曾经从事过这个行业的人员，还应具有一些能力较强的具有领导能力的人员，与心理研究上的人员，总之，关于党务政工队伍上的建设一定要进行多方面的考虑与兼顾，确保工作的顺利开展。
将党务政工上的工作人员安顿好以后，应保障这个部门的工作人员可以很好的与其他部门行政人员或是基层人员可以得到良好的沟通与交流，没有任何职位上的或是学历上的限制与代沟。在这个部门的建设上，要对年轻的并且工作上认真负责的员工要多加的关注，并为他们的工作多提供一些可以发挥才能的平台，对于工作上具有突出表现的年轻工作人员要进行实时的奖励。在整个部门的发展趋势中可以发现，一般在党务政工部门工作的员工在年纪上，偏大的从业人员较多。这是一个较为普遍的现象，也渐渐的成为这个行业发展一个趋势，所以为了改善这一现象，电力企业可在进行人员上的招聘时，在录用上就多倾向对年轻人的录取，为整个行业的发展注入新的血液，也可以让这个部门的保持永久的活力。
最后是对党务政工队伍上的管理工作建设，作为电力企业的领导阶层应该积极的建立健全制度，对于工作能力好具有突出业绩的人员进行适时的奖励与鼓励，提高员工在工作上的积极性，在奖励的制度上的可以采取表彰大会或是物质上的奖励。对于员工能力上的培养，可以采用的方式是去基层挂职锻炼，发配到基层的工作岗位上去锻炼提升的自己的能力，获得更多的生活经验与基层体验。
3.3 确保培训效果，提升整体素质
当前我国电力企业对政工人员并非没有开展培训，而是开展了培训之后却无法收到明显的效果。针对这种情况，电力企业可以从以下几点做起，提升人员培训效果：
首先，企业需要结合实际情况，制定一个切实可行、科学合理的培训计划，关注点在于如何提升政工人员培训的实效性与针对性，以提升政工人员整体业务水平为出发点。
其次，在员工培训内容方面也要下一番功夫。例如，电力企业可以聘请一些政工工作经验比较丰富的专家学者来开展讲座，以丰富生动、契合实际的实例，让政工人员对当前工作形势全面了解。也就是说，企业应尽量使得培训内容丰富多彩，以此提升政工人员参与培训的积极性，确保培训能够发挥作用。
4 结束语
综上所述，电力企业应对党务政工队伍上的建设倾注更多的注意力，明确可加强这方面工作建设的意义以后，可以通过很多的方式方法，例如积极的建立与完善鼓励上的政策，将组织上的结构也要尽量的完善，使用多种的方法对员工的进行培训，为电力企业的发展做更多的贡献。
参考文献
[1] 岳翠山.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业研究，2014（18）.
[2] 杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014（03）.
[3] 周碧祥.分析在电力企业中如何营造大政工氛围[J].今日中国论坛，2013（01）.
[关键词]电力企业；党政管理；队伍建设
中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0113-01
长期以来，企业党组织和党员干部锐意进取、勇于奉献，带领广大员工推动企业稳步发展，特别是在各类繁重任务面前，发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。与此同时，也要清醒地看到，当前党内存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，在企业部门中也或多或少地存在，有的問题在一定范围内还比较突出，基层员工群众的反响也比较强烈。如何加强新时期企业党政管理队伍建设成为当下研究的一个重要课题。本文就新时期企业党政管理队伍建设的重要性和意义做了分析，并就如何加强企业党政管理队伍建设的途径提出了可行性的意见和建议。
1 新时期企业党政管理队伍建设的重要性和意义
深入开展新时期企业党政管理队伍建设实践活动，是坚持科学发展观的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性，紧密结合企业的责任使命、目标任务和改革发展实际的重要内容，是为民务实清廉的重点工作。切实加强全体党员马克思主义群众观点和新时期企业党政管理队伍管理建设，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决影响企业改革发展、职工和人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持同职工、人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为加快推进企业事业发展提供坚强的政治保证。
2 当前电力企业政工队伍自身建设现状及存在的问题
2.1 当前电力企业政工队伍自身建设现状
我国电力行业自二十世纪九十年代起进入改革阶段，近年来改革不断加深，从过去的垄断化经营逐步走向了市场化竞争体制。在改革的过程中，电力企业政工队伍自身建设取得了较大成果。从总体上来看，当前我国电力企业政工队伍自身建设情况良好，但是仍然存在一些问题。
2.2 当前电力企业政工队伍自身建设存在的问题
2.2.1 电力企业管理层对政工队伍自身建设这一工作的重要性认识不够
这一现象主要是发生在电力企业管理层，有相当一部分的领导认为政工队伍自身建设是一件可有可无的事情，甚至认为这只是"面子工程"。因此，对这一项工作并不重视，缺乏必要的认识。
2.2.2 电力企业政工部门组织结构及用人制度亟需完善
电力企业职工需要具有较强的专业技能，尤其是一线职工。而政工工作，由于其特殊性，往往很容易被看做是一项技术含量低、专业技能要求不高的工作。出于这一原因，在安排政工人员时一部分企业存在着较大的随意性。例如，一部分电力企业政工部门工作人员年龄偏大；企业并不重视对政工人员继续教育及培养制度等。
2.2.3 电力企业政工部门整体队伍素质需要提升
在相关任职人员进入政工部门之前，其可能并不具备相应的专业知识与能力，但是电力企业由于过于随意，忽视了这一问题仍然将其安排进政工部门。在其进入政工部门之后，由于电力企业缺乏对政工部门的考核、培训、再教育等制度，使得原本缺乏相关知识与能力的任职人员无法完善和提升。最终，使得电力企业政工部门整体队伍素质偏度，需要对其进行提升。
3 电力企业党务政工队伍建设可采取的策略
3.1 强化政治意识，提升自身建设
电力企业与其他的企业相互比较的话，可以发现电力企业中对于员工在操作技艺上的要求，在一般情况下要比其他的企业高出很多，但是这并不意味着电力企业可以对员工的政治意识进行从宽的处理，毫无要求。电力企业中的党务政工队伍建设一样是应得到重视的一个环节，需要加强自身政治意识的不仅仅包括企业中的基层人员，最应先进行加强意识的是公司的管理层才对，政治意识强化的高层管理人员在接受政治理论上的学习时，应对当下党的主张等理论上的路线知识进行更加深入的学习。这样做的找原因在于只有管理层的党务政工意识强了，才能给电力企业的基层员工在思想政治建设上起到一个表率的作用。
3.2 优化电力企业政工队伍组织机构，完善用人制度
电力企业在对党务政工队伍进行人员上的充实时，首先应进行考虑就是一定要任用那些曾经从事过这个行业的人员，还应具有一些能力较强的具有领导能力的人员，与心理研究上的人员，总之，关于党务政工队伍上的建设一定要进行多方面的考虑与兼顾，确保工作的顺利开展。
将党务政工上的工作人员安顿好以后，应保障这个部门的工作人员可以很好的与其他部门行政人员或是基层人员可以得到良好的沟通与交流，没有任何职位上的或是学历上的限制与代沟。在这个部门的建设上，要对年轻的并且工作上认真负责的员工要多加的关注，并为他们的工作多提供一些可以发挥才能的平台，对于工作上具有突出表现的年轻工作人员要进行实时的奖励。在整个部门的发展趋势中可以发现，一般在党务政工部门工作的员工在年纪上，偏大的从业人员较多。这是一个较为普遍的现象，也渐渐的成为这个行业发展一个趋势，所以为了改善这一现象，电力企业可在进行人员上的招聘时，在录用上就多倾向对年轻人的录取，为整个行业的发展注入新的血液，也可以让这个部门的保持永久的活力。
最后是对党务政工队伍上的管理工作建设，作为电力企业的领导阶层应该积极的建立健全制度，对于工作能力好具有突出业绩的人员进行适时的奖励与鼓励，提高员工在工作上的积极性，在奖励的制度上的可以采取表彰大会或是物质上的奖励。对于员工能力上的培养，可以采用的方式是去基层挂职锻炼，发配到基层的工作岗位上去锻炼提升的自己的能力，获得更多的生活经验与基层体验。
3.3 确保培训效果，提升整体素质
当前我国电力企业对政工人员并非没有开展培训，而是开展了培训之后却无法收到明显的效果。针对这种情况，电力企业可以从以下几点做起，提升人员培训效果：
首先，企业需要结合实际情况，制定一个切实可行、科学合理的培训计划，关注点在于如何提升政工人员培训的实效性与针对性，以提升政工人员整体业务水平为出发点。
其次，在员工培训内容方面也要下一番功夫。例如，电力企业可以聘请一些政工工作经验比较丰富的专家学者来开展讲座，以丰富生动、契合实际的实例，让政工人员对当前工作形势全面了解。也就是说，企业应尽量使得培训内容丰富多彩，以此提升政工人员参与培训的积极性，确保培训能够发挥作用。
4 结束语
综上所述，电力企业应对党务政工队伍上的建设倾注更多的注意力，明确可加强这方面工作建设的意义以后，可以通过很多的方式方法，例如积极的建立与完善鼓励上的政策，将组织上的结构也要尽量的完善，使用多种的方法对员工的进行培训，为电力企业的发展做更多的贡献。
参考文献
[1] 岳翠山.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业研究，2014（18）.
[2] 杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014（03）.
[3] 周碧祥.分析在电力企业中如何营造大政工氛围[J].今日中国论坛，2013（01）.