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微软新搜索品牌“Bing”（必应）虽然略有创新，但绝非惊世之作。有了充足的资金做保障，“必应”还缺什么？是时间，还是技术？
6月1日，登录微软Live搜索的用户发现，网页自动跳转到了一个新的页面——微软全新的搜索品牌“Bing”，中文名为“必应”。
“中文名应读做‘bing’，不是‘bing’。”6月2日，在“必应”正式上线的发布会上，微软亚洲研究院搜索技术中心工程师李津郑重其事地对记者说。
“此次微软把Bing作为搜索的品牌，从Live的品牌中独立出来，显示出微软对搜索的重视，也借此机会，让公司内部的架构更清晰。”MSN副总裁刘振宇表示，在此次Bing全球发布中，特别在中国发布了“必应”的中文品牌，中国是全球惟一一个有独立品牌的地区，而这也是微软首次推出互联网服务的中文品牌。
从“导航”
走向“决策”
根据市场调研公司comScore针对目前主流搜索引擎的调查，多达30%的搜索请求最终被放弃，完全无法提供用户满意的结果; 而在剩下的搜索请求当中，约2/3的搜索需要通过完善搜索关键词或重新输入关键词。而iResearch数据则显示，从2005年至今，搜索用户的满意度已经从77%下降到55%。
“搜索结果中，有50%是用户不满意的。”刘振宇说。迄今为止，搜索引擎更多的是帮助用户在网页内容中导航、寻找信息，但是并没有很好地帮助用户有效使用他们发现的信息。“创造一个能帮助人们迅速找到有用信息、并做出决定的引擎，是微软全球搜索的愿景。”微软首席执行官鲍尔默说。
因此，必应在搜索结果的显示页面设置了统一的浏览栏，对不同类型的搜索结果进行动态分类，以求更有效地显示搜索结果。并且，必应能够自动识别一些地址类型的关键字，并在结果中显示地图。
在现场演示中，继承了Live搜索衣钵的必应，在图片搜索、视频搜索和地图搜索方面的表现让人印象深刻。在图片搜索中，除了传统按图片大小区分图片外，必应还可以通过图形的布局、颜色等要素对图片进行进一步筛选; 在视频搜索结果中，用户只要把鼠标放在视频上，必应就会自动播放该视频的精华片段，这是目前主流的搜索引擎尚未实现的功能; 而在地图搜索中，必应除了在Live地图的基础上增加了公交车路线信息外，还独创地采用了“地标指路”的功能。
“随着搜索技术的进步，用0.01秒或者0.001秒找出结果已经不再是搜索引擎效率的象征了。”IDC分析师黄涌涛表示，“微软的必应将其他应用整合，并努力提升效率，至少这种勇敢的创新尝试是值得鼓励的。”
但是在PCWorld近日做的一份对Google、必应和雅虎的全方位评测报告中，必应在11项搜索项目中有6项领先于竞争对手，不过在最关键的搜索结果中却仍然落后于Google。
面对市场 前途未卜
为了扩大在搜索领域的市场份额，在必应之前，微软的新闻一直不断——比如洽购雅虎。现在必应取代了Live搜索，带着微软对互联网的勃勃雄心。
据了解，在必应还没正式发布时，就有媒体报道称，微软将用8000万～1亿美元对必应进行4个月的推广。这个数字接近Google 2008年全年广告花费（2500万美元）的4倍，足以显示微软在搜索引擎市场的决心。
就算在微软内部，“相对于微软其他产品来说，必应的营销力度也是数得上号的。”微软负责营销的高级副总裁Yusuf Mehdi透露，如果把必应的广告费用、通过渠道使其成为PC厂商和Verizon出售的智能手机上的默认浏览器， 以及对渠道返点的费用都算在一起的话，必应的推广费用与Xbox和Windows操作系统不相上下。
然而，必应面对的是搜索市场。在全球，Google牢牢占据着65%的市场份额; 而在中国市场，百度和Google占据了95%以上的市场。在这个Live搜索始终没能突破的市场，必应能改变吗？
对此，鲍尔默将必应与Windows进行了类比，在Windows 1.0 推出时，同样是嘘声一片，人们青睐的电脑平台是GEM和DESQview/X。“经过几年的时间和多次尝试以后，Windows才变得家喻户晓。”鲍尔默希望，必应也能以同样的模式成长并壮大。
不过，科技博客网站Silicon Alley Insider的创始人Henry Blodget对此却不以为然。他认为，鲍尔默忽略了Windows在操作系统的垄断地位。“当你处于垄断地位的时候，人们选择你的产品，主要是因为没有其他更好的选择。”
在搜索领域，微软个位数的市场份额与垄断地位的距离不是一星半点。“微软已经在互联网领域挣扎了15年，投入了上亿美元，但却没有获得实质性的进步，而且持续亏损。”Blodget说，虽然必应有些不错的特性，但这些创新是有限的，相对于处于领导地位的Google并无优势可言，而且这些特性也很容易复制，“微软那个强大的竞争对手是决不会让自己的产品落后的。”
Google大中华区CEO李开复对必应的上市并不感到担忧，在他眼里，微软仅仅是一个“搜索爱好者”，并不足以撼动Google在全球搜索市场的领先地位。同时，他表示，搜索领域的竞争才刚刚开始，Google欢迎更多搜索爱好者加入，这对消费者总是好事。
此外，正望咨询总裁兼首席分析师吕伯望认为，从MSN到Live，再到必应，微软过于频繁地更换互联网产品品牌，每一次品牌的转换之间，必然需要一定时间来完成交割，而这期间就很可能导致用户流失。“虽说微软在全球拥有很高知名度，推广一个新品牌的难度不大。但在中国市场，这个转换成本还是比较高的。”
不过刘振宇认为，此前微软的搜索业务涵盖在Live的大品牌下，与Windows、Office等产品共享同一个品牌，用户很容易混淆。此次必应独立出来，不仅是微软内部架构的调整，同时也会让用户更加清楚地认识微软搜索。
“把搜索的品牌独立出来，让用户的辨识度更高，对微软来说无疑是一个正确的举动。”一位业内人士表示，现在必应才上市，大多数用户还不了解它，所以要说它是否能赶超Google、百度，还为时尚早。“我期待搜索能够产生变革，期待它将来以如今‘logo 文本框’的表现形式之外的形式出现，而这些变革不一定就必须要由Google来推动。搜索的领域仍然有机会。”
链 接
bing.com域名的前身
1996年，bing.com域名被注册，比yahoo.com的域名注册晚了一年，但比google.com早一年。
最初，Bing这个名字属于科罗拉多州的一个小公司，这个公司主要销售一种“个人提醒设备”，这种设备能够远程感知用户的手机，一旦手机铃声响起，该设备就会震动提醒用户。用户可以把手机放在大衣口袋、钱包、手袋甚至几百英尺远的地方。该设备可以算得上是第一个“实体离散解决方案”。
到了2006年，这种提醒设备逐渐销声匿迹，bing.com变成了一个绑定域名。而随后，2006年底，Eric Hahn在Benchmark Capital公司和Matrix Partners公司的资助下获得了该域名，当时他们正在进行一个B2B CRM Pen-computing组件的开发。
不过仅仅几个月后，bing.com就成了名为“EasyMail”的邮件服务网站。这时候的Bing为澳洲人把电子文档转打印后，再装入信封，以传统的邮件寄出。直到2008年初，该网站仍然存在。
2008年3月，微软买下了bing.com。
6月1日，登录微软Live搜索的用户发现，网页自动跳转到了一个新的页面——微软全新的搜索品牌“Bing”，中文名为“必应”。
“中文名应读做‘bing’，不是‘bing’。”6月2日，在“必应”正式上线的发布会上，微软亚洲研究院搜索技术中心工程师李津郑重其事地对记者说。
“此次微软把Bing作为搜索的品牌，从Live的品牌中独立出来，显示出微软对搜索的重视，也借此机会，让公司内部的架构更清晰。”MSN副总裁刘振宇表示，在此次Bing全球发布中，特别在中国发布了“必应”的中文品牌，中国是全球惟一一个有独立品牌的地区，而这也是微软首次推出互联网服务的中文品牌。
从“导航”
走向“决策”
根据市场调研公司comScore针对目前主流搜索引擎的调查，多达30%的搜索请求最终被放弃，完全无法提供用户满意的结果; 而在剩下的搜索请求当中，约2/3的搜索需要通过完善搜索关键词或重新输入关键词。而iResearch数据则显示，从2005年至今，搜索用户的满意度已经从77%下降到55%。
“搜索结果中，有50%是用户不满意的。”刘振宇说。迄今为止，搜索引擎更多的是帮助用户在网页内容中导航、寻找信息，但是并没有很好地帮助用户有效使用他们发现的信息。“创造一个能帮助人们迅速找到有用信息、并做出决定的引擎，是微软全球搜索的愿景。”微软首席执行官鲍尔默说。
因此，必应在搜索结果的显示页面设置了统一的浏览栏，对不同类型的搜索结果进行动态分类，以求更有效地显示搜索结果。并且，必应能够自动识别一些地址类型的关键字，并在结果中显示地图。
在现场演示中，继承了Live搜索衣钵的必应，在图片搜索、视频搜索和地图搜索方面的表现让人印象深刻。在图片搜索中，除了传统按图片大小区分图片外，必应还可以通过图形的布局、颜色等要素对图片进行进一步筛选; 在视频搜索结果中，用户只要把鼠标放在视频上，必应就会自动播放该视频的精华片段，这是目前主流的搜索引擎尚未实现的功能; 而在地图搜索中，必应除了在Live地图的基础上增加了公交车路线信息外，还独创地采用了“地标指路”的功能。
“随着搜索技术的进步，用0.01秒或者0.001秒找出结果已经不再是搜索引擎效率的象征了。”IDC分析师黄涌涛表示，“微软的必应将其他应用整合，并努力提升效率，至少这种勇敢的创新尝试是值得鼓励的。”
但是在PCWorld近日做的一份对Google、必应和雅虎的全方位评测报告中，必应在11项搜索项目中有6项领先于竞争对手，不过在最关键的搜索结果中却仍然落后于Google。
面对市场 前途未卜
为了扩大在搜索领域的市场份额，在必应之前，微软的新闻一直不断——比如洽购雅虎。现在必应取代了Live搜索，带着微软对互联网的勃勃雄心。
据了解，在必应还没正式发布时，就有媒体报道称，微软将用8000万～1亿美元对必应进行4个月的推广。这个数字接近Google 2008年全年广告花费（2500万美元）的4倍，足以显示微软在搜索引擎市场的决心。
就算在微软内部，“相对于微软其他产品来说，必应的营销力度也是数得上号的。”微软负责营销的高级副总裁Yusuf Mehdi透露，如果把必应的广告费用、通过渠道使其成为PC厂商和Verizon出售的智能手机上的默认浏览器， 以及对渠道返点的费用都算在一起的话，必应的推广费用与Xbox和Windows操作系统不相上下。
然而，必应面对的是搜索市场。在全球，Google牢牢占据着65%的市场份额; 而在中国市场，百度和Google占据了95%以上的市场。在这个Live搜索始终没能突破的市场，必应能改变吗？
对此，鲍尔默将必应与Windows进行了类比，在Windows 1.0 推出时，同样是嘘声一片，人们青睐的电脑平台是GEM和DESQview/X。“经过几年的时间和多次尝试以后，Windows才变得家喻户晓。”鲍尔默希望，必应也能以同样的模式成长并壮大。
不过，科技博客网站Silicon Alley Insider的创始人Henry Blodget对此却不以为然。他认为，鲍尔默忽略了Windows在操作系统的垄断地位。“当你处于垄断地位的时候，人们选择你的产品，主要是因为没有其他更好的选择。”
在搜索领域，微软个位数的市场份额与垄断地位的距离不是一星半点。“微软已经在互联网领域挣扎了15年，投入了上亿美元，但却没有获得实质性的进步，而且持续亏损。”Blodget说，虽然必应有些不错的特性，但这些创新是有限的，相对于处于领导地位的Google并无优势可言，而且这些特性也很容易复制，“微软那个强大的竞争对手是决不会让自己的产品落后的。”
Google大中华区CEO李开复对必应的上市并不感到担忧，在他眼里，微软仅仅是一个“搜索爱好者”，并不足以撼动Google在全球搜索市场的领先地位。同时，他表示，搜索领域的竞争才刚刚开始，Google欢迎更多搜索爱好者加入，这对消费者总是好事。
此外，正望咨询总裁兼首席分析师吕伯望认为，从MSN到Live，再到必应，微软过于频繁地更换互联网产品品牌，每一次品牌的转换之间，必然需要一定时间来完成交割，而这期间就很可能导致用户流失。“虽说微软在全球拥有很高知名度，推广一个新品牌的难度不大。但在中国市场，这个转换成本还是比较高的。”
不过刘振宇认为，此前微软的搜索业务涵盖在Live的大品牌下，与Windows、Office等产品共享同一个品牌，用户很容易混淆。此次必应独立出来，不仅是微软内部架构的调整，同时也会让用户更加清楚地认识微软搜索。
“把搜索的品牌独立出来，让用户的辨识度更高，对微软来说无疑是一个正确的举动。”一位业内人士表示，现在必应才上市，大多数用户还不了解它，所以要说它是否能赶超Google、百度，还为时尚早。“我期待搜索能够产生变革，期待它将来以如今‘logo 文本框’的表现形式之外的形式出现，而这些变革不一定就必须要由Google来推动。搜索的领域仍然有机会。”
链 接
bing.com域名的前身
1996年，bing.com域名被注册，比yahoo.com的域名注册晚了一年，但比google.com早一年。
最初，Bing这个名字属于科罗拉多州的一个小公司，这个公司主要销售一种“个人提醒设备”，这种设备能够远程感知用户的手机，一旦手机铃声响起，该设备就会震动提醒用户。用户可以把手机放在大衣口袋、钱包、手袋甚至几百英尺远的地方。该设备可以算得上是第一个“实体离散解决方案”。
到了2006年，这种提醒设备逐渐销声匿迹，bing.com变成了一个绑定域名。而随后，2006年底，Eric Hahn在Benchmark Capital公司和Matrix Partners公司的资助下获得了该域名，当时他们正在进行一个B2B CRM Pen-computing组件的开发。
不过仅仅几个月后，bing.com就成了名为“EasyMail”的邮件服务网站。这时候的Bing为澳洲人把电子文档转打印后，再装入信封，以传统的邮件寄出。直到2008年初，该网站仍然存在。
2008年3月，微软买下了bing.com。