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摘要：随着医疗体制的不断完善和人们对医疗条件要求的不断提高，医院政工部门的工作变得愈加的重要。在新时期的背景下，加强医院政工干部的能力培养，有利于发挥政工干部的积极作用，有利于提升医护人员的综合素质，有利于提高医疗的整体水平。因此，本文着重探讨新时期下医院政工干部能力存在的不足，并针对这些不足提出了改进措施。
关键词：医院；政工干部；能力培养
中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0044-02
一、引言
随着我国整体实力和医疗能力的不断提高，对我国医院政工干部能力的要求也随之提高，医院政工干部正面临着巨大的挑战。由于我国的医院大部分是公立机构，其社会服务性的特点非常明确，为了保障医院的公共服务性贯彻和实施，需要将思想政治工作落实到位[1]。医院政工干部需做好全院的思想政治工作，保证医院的正确政治道路方向。因此，在新时期背景下，讨论医院政工干部能力培养具有理论意义和现实意义。
二、医院政工干部能力存在的问题分析
（一）政治能力的缺乏。
主要是指思想认识的不足，一方面，医院重视专业技能和经济效益，不重视政工工作，政工干部往往会受到轻视，可以调用的资源亦比较少，在开展工作时会遇到重重阻力。在这样的背景下，政工干部更加难以认识到思想政治工作的重要性，缺乏工作的动力和积极性，缺乏对工作的热爱，对于自身工作只是勉强完成而不追求钻研和创新，不愿意主动学习提高自身各方面的能力，这将不利于医院政工工作的顺利进行。然而思想政治工作是医院所有工作的基础，在政工干部缺乏政治能力的情况下，医院的整体实力是很难得到提升的。
（二）素质能力的不足。
医院的政工许多岗位都是由临床优秀的医护人员提拔担任的，属于非专业人士，且新手工作人员较多，他们对于医院的思想政治工作缺乏相应的了解，专业知识和经验不足，在遇到某些问题时无法有效解决，在应对工作风险问题时无法及时处理，从而导致业务效率不高。加上医院本身对政工部门的重视不够，对政工干部的人选不够准确合理，此外，政工部门缺乏系统正规的学习和培训、缺乏科学有效的监督管理制度，以上原因导致了医院政工干部普遍素质偏低，对医院的政工工作造成发展障碍。
（三）管理能力和领导能力的匮乏。
医院是发生突发状况较多的工作场所，且较易发生医患纠纷。在紧急状况突发时，需要医护人员有清醒的头脑去冷静应对，在患者不满时，需要医护人员以友好的态度去解决问题，这都需要政工干部日常的工作来维持和推进。然而政工干部的管理能力和领导能力还有待加强，目前政工干部的工作流于表面、管理松懈，后期工作不到位、没有形成闭环管理，这些都影响了医院其他部门的工作。
（四）创新能力的缺失。
医院要想保持生命力、活力，就需要具有一定的创新能力，只有不断接受新事物、不断创新，才能创造出政工工作的新局面。但就目前来说，政工工作的开展大部分还局限于传统的工作方式，主观认为把上级安排的教育任务完成就算了，政工干部缺乏创新能力、不能紧跟时代的脚步、无法推陈出新，以致政工干部对于工作难以维持积极性、政工工作展开乏力。
三、医院政工干部能力培养措施分析
（一）培养政治能力。
针对目前医院政工工作情形，首先，医院领导应当重视起政工干部和政工部门的工作，让医院各个部门的医护人员对政工工作有一个正确的认识，使其充分支持政工部门的工作，为政工干部营造积极的工作环境、良好的工作气氛，让其在工作中找到归属感、得到成就感。其次，政工干部必须具有较高的政治理论水平、坚定正确的政治方向、坚定不移的政治立场、鲜明的政治观点、严谨的政治纪律和高度的政治鉴别能力才有资格去教育和引导广大群众。[2]此外，政工干部还需具有全面的政治理论知识，才能顺利在医院环境中展开思想政治工作。
（二）强化培训。
从政工干部角度来说，政工干部应与时俱进，积极、主动地学习，还应向身边人取经，学习法律政策知识的同时，也要学习实务操作办法，以求不断充实自己；从医院角度来说，医院应对政工干部展开统一培训，定期组织其学习，提高其业务能力，条件允许可组织人员进入党校进一步学习。其次，医院可推行一套培训深化机制，通过定期外地交流、专家讲座、经验分享等方式，为政工干部创造更多吸取优秀经验的舞台[3]。此外，医院应加大培训的资金投入，确保培训的质量，提高医院的政工队伍水平。
（三）加强管理能力和领导能力。
在当今社会的复杂背景下，干部对于团队的管理能力和领导能力至关重要。首先，医院政工干部应当加强管理能力，发挥带头作用，提高手下工作人员的积极性，并明确手中的权利与职责，充分发挥管理职能，在工作中要做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，不断提高自主活动和解决问题的能力[4]。其次，医院政工干部应加强沟通能力，上下级及平级之间的有效沟通可以解决很多问题并且避免争执与冲突的发生，能够有效的将党的意识形态和科学指导进行传达，保证政工工作的顺利开展。
（四）拓展创新能力。
为了适应时代的变化，政工干部应具备创新意识、善于创新，不能按照从前的工作方法工作一辈子。政工干部在日常工作中遇到问题时应寻求新的解决办法，在日常工作中就积极创新。政工干部可以结合自己的创新理念，学习其他医院的创新方案，创造出先进的政工工作方法，与时俱进，不断提高自身的创新能力和工作水平。此外，政工干部应定期对创新方法进行工作总结，发展好的方面，不断进步，并将理论运用到实践之中，将工作成果分享给医院全体医护人员，促进政工工作的顺利展开。
（五）完善选拔机制。
医院在选拔政工干部时，从综合素质上应进行严格把关，在统一考核下，择优选择，选择那些专业素质良好、综合能力突出、政治觉悟高的工作人员作为政工干部，建立起一支工作能力强的政工队伍。在日常培养中，着重培养可塑性高的工作人员，具体来说，医院应建立并完善医院政工干部的培养机制，形成有力合理的政工干部队伍梯队，使政工干部队伍具有生命力[5]。
（六）创建激励制度。
为了较好地激励政工干部投入到政工工作中，医院应给予良好的待遇作为物质方面的支持，另外还应对政工干部的工作给予充分的肯定作为精神方面的支持。为了最大限度地发挥政工干部的作用、培养政工干部的能力，医院可制定一套专属可行的激励制度，对于评优评先评选出来的优秀政工干部予以鼓励、委以重任，增加他们的工作热情，促进政工工作的顺利进行。
四、小结
在新时期下，思想政治工作的加强对于加强医院竞争力、实现医院的改革具有重要的作用。医院应着重政工干部能力的培养，培养他们的政治能力、素质能力、管理能力、领导能力和创新能力，打造一支业务优秀、团结协作的政工队伍，发挥政工队伍的管理和监督作用，提高医院的专业水准和服务水平，促进我国医疗业的良好发展。
参考文献
[1]姜志芳.关于新时期医院政工干部能力培养[J].企业文化（下旬刊），2015，（04）：84.
[2]张松青.浅谈医院政工干部能力的培养[J].企业家天地（下半月版），2009，（03）：164.
[3]王闯.医院政工干部能力的培养研究[J].企业文化（下旬刊），2014，（06）：107.
[4]张松青.浅谈医院政工干部能力的培养[J].企业家天地（下半月版），2009，（03）：164.
[5]田立辉.新时期医院政工干部能力培养探索[J].产业与科技论坛，2014，13（9）：132-133.
关键词：医院；政工干部；能力培养
中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0044-02
一、引言
随着我国整体实力和医疗能力的不断提高，对我国医院政工干部能力的要求也随之提高，医院政工干部正面临着巨大的挑战。由于我国的医院大部分是公立机构，其社会服务性的特点非常明确，为了保障医院的公共服务性贯彻和实施，需要将思想政治工作落实到位[1]。医院政工干部需做好全院的思想政治工作，保证医院的正确政治道路方向。因此，在新时期背景下，讨论医院政工干部能力培养具有理论意义和现实意义。
二、医院政工干部能力存在的问题分析
（一）政治能力的缺乏。
主要是指思想认识的不足，一方面，医院重视专业技能和经济效益，不重视政工工作，政工干部往往会受到轻视，可以调用的资源亦比较少，在开展工作时会遇到重重阻力。在这样的背景下，政工干部更加难以认识到思想政治工作的重要性，缺乏工作的动力和积极性，缺乏对工作的热爱，对于自身工作只是勉强完成而不追求钻研和创新，不愿意主动学习提高自身各方面的能力，这将不利于医院政工工作的顺利进行。然而思想政治工作是医院所有工作的基础，在政工干部缺乏政治能力的情况下，医院的整体实力是很难得到提升的。
（二）素质能力的不足。
医院的政工许多岗位都是由临床优秀的医护人员提拔担任的，属于非专业人士，且新手工作人员较多，他们对于医院的思想政治工作缺乏相应的了解，专业知识和经验不足，在遇到某些问题时无法有效解决，在应对工作风险问题时无法及时处理，从而导致业务效率不高。加上医院本身对政工部门的重视不够，对政工干部的人选不够准确合理，此外，政工部门缺乏系统正规的学习和培训、缺乏科学有效的监督管理制度，以上原因导致了医院政工干部普遍素质偏低，对医院的政工工作造成发展障碍。
（三）管理能力和领导能力的匮乏。
医院是发生突发状况较多的工作场所，且较易发生医患纠纷。在紧急状况突发时，需要医护人员有清醒的头脑去冷静应对，在患者不满时，需要医护人员以友好的态度去解决问题，这都需要政工干部日常的工作来维持和推进。然而政工干部的管理能力和领导能力还有待加强，目前政工干部的工作流于表面、管理松懈，后期工作不到位、没有形成闭环管理，这些都影响了医院其他部门的工作。
（四）创新能力的缺失。
医院要想保持生命力、活力，就需要具有一定的创新能力，只有不断接受新事物、不断创新，才能创造出政工工作的新局面。但就目前来说，政工工作的开展大部分还局限于传统的工作方式，主观认为把上级安排的教育任务完成就算了，政工干部缺乏创新能力、不能紧跟时代的脚步、无法推陈出新，以致政工干部对于工作难以维持积极性、政工工作展开乏力。
三、医院政工干部能力培养措施分析
（一）培养政治能力。
针对目前医院政工工作情形，首先，医院领导应当重视起政工干部和政工部门的工作，让医院各个部门的医护人员对政工工作有一个正确的认识，使其充分支持政工部门的工作，为政工干部营造积极的工作环境、良好的工作气氛，让其在工作中找到归属感、得到成就感。其次，政工干部必须具有较高的政治理论水平、坚定正确的政治方向、坚定不移的政治立场、鲜明的政治观点、严谨的政治纪律和高度的政治鉴别能力才有资格去教育和引导广大群众。[2]此外，政工干部还需具有全面的政治理论知识，才能顺利在医院环境中展开思想政治工作。
（二）强化培训。
从政工干部角度来说，政工干部应与时俱进，积极、主动地学习，还应向身边人取经，学习法律政策知识的同时，也要学习实务操作办法，以求不断充实自己；从医院角度来说，医院应对政工干部展开统一培训，定期组织其学习，提高其业务能力，条件允许可组织人员进入党校进一步学习。其次，医院可推行一套培训深化机制，通过定期外地交流、专家讲座、经验分享等方式，为政工干部创造更多吸取优秀经验的舞台[3]。此外，医院应加大培训的资金投入，确保培训的质量，提高医院的政工队伍水平。
（三）加强管理能力和领导能力。
在当今社会的复杂背景下，干部对于团队的管理能力和领导能力至关重要。首先，医院政工干部应当加强管理能力，发挥带头作用，提高手下工作人员的积极性，并明确手中的权利与职责，充分发挥管理职能，在工作中要做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，不断提高自主活动和解决问题的能力[4]。其次，医院政工干部应加强沟通能力，上下级及平级之间的有效沟通可以解决很多问题并且避免争执与冲突的发生，能够有效的将党的意识形态和科学指导进行传达，保证政工工作的顺利开展。
（四）拓展创新能力。
为了适应时代的变化，政工干部应具备创新意识、善于创新，不能按照从前的工作方法工作一辈子。政工干部在日常工作中遇到问题时应寻求新的解决办法，在日常工作中就积极创新。政工干部可以结合自己的创新理念，学习其他医院的创新方案，创造出先进的政工工作方法，与时俱进，不断提高自身的创新能力和工作水平。此外，政工干部应定期对创新方法进行工作总结，发展好的方面，不断进步，并将理论运用到实践之中，将工作成果分享给医院全体医护人员，促进政工工作的顺利展开。
（五）完善选拔机制。
医院在选拔政工干部时，从综合素质上应进行严格把关，在统一考核下，择优选择，选择那些专业素质良好、综合能力突出、政治觉悟高的工作人员作为政工干部，建立起一支工作能力强的政工队伍。在日常培养中，着重培养可塑性高的工作人员，具体来说，医院应建立并完善医院政工干部的培养机制，形成有力合理的政工干部队伍梯队，使政工干部队伍具有生命力[5]。
（六）创建激励制度。
为了较好地激励政工干部投入到政工工作中，医院应给予良好的待遇作为物质方面的支持，另外还应对政工干部的工作给予充分的肯定作为精神方面的支持。为了最大限度地发挥政工干部的作用、培养政工干部的能力，医院可制定一套专属可行的激励制度，对于评优评先评选出来的优秀政工干部予以鼓励、委以重任，增加他们的工作热情，促进政工工作的顺利进行。
四、小结
在新时期下，思想政治工作的加强对于加强医院竞争力、实现医院的改革具有重要的作用。医院应着重政工干部能力的培养，培养他们的政治能力、素质能力、管理能力、领导能力和创新能力，打造一支业务优秀、团结协作的政工队伍，发挥政工队伍的管理和监督作用，提高医院的专业水准和服务水平，促进我国医疗业的良好发展。
参考文献
[1]姜志芳.关于新时期医院政工干部能力培养[J].企业文化（下旬刊），2015，（04）：84.
[2]张松青.浅谈医院政工干部能力的培养[J].企业家天地（下半月版），2009，（03）：164.
[3]王闯.医院政工干部能力的培养研究[J].企业文化（下旬刊），2014，（06）：107.
[4]张松青.浅谈医院政工干部能力的培养[J].企业家天地（下半月版），2009，（03）：164.
[5]田立辉.新时期医院政工干部能力培养探索[J].产业与科技论坛，2014，13（9）：132-133.