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【摘 要】 建筑行业在国民经济中的基础性作用与飞速发展使建筑工程预算的地位变得越来越重要。在建筑工程的实施与管理过程中，有效的工程预算已经成为建筑工程经济社会效益分析的重要因素。因此，我们必须要做好建筑工程预算与成本控制工作，促进建筑行业健康有序发展，发挥建筑行业的基础性作用。
【关键词】 建筑工程;工程预算;控制策略
引言：
国民经济的发展离不开建筑行业的支撑，建筑业是推动经济发展的基础性支柱产业，在国民经济运行发展中占有举足轻重的地位和作用。在建筑施工和管理过程中，每个企业建筑项目经济效益可以直接透过工程预算反映出来，其不但对项目的投资有较好的指导作用，还可以对项目的招投标控制具有重要的指导意义。在保证建筑质量和社会效益的前提下，为保证施工企业项目建设的经济效益，我们应当完善建筑成本控制管理体系，避免给工程预决算带来偏差。
一、工程预算概述
对于这个问题，为了理解与阐述的方便，我们主要可以从工程预算的定义以及工程预算的意义两个方面来进行分析。
1、工程预算的定义
所谓工程预算就是指在工程项目建设的过程中，在国家有关法律法规的指导下，按照工程运行的实际步骤与程序，对工程所需资金数额进行准确评估，并进而在此基础上对工程项目的不同阶段进行进一步的资金配置。工程预算对整个工程项目的顺利开展起着至关重要的作用。
2、工程预算的意义
从某种程度上来说，工程预算直接影响着整个工程能否顺利开展，具有非常重要的意义。归结起来，主要表现在以下几个方面：首先，只有做好工程预算，才能保证工程财务核算的科学性与合理性;其次，只有做好工程预算，才能对材料、人工等进行充分的分配与布置;最后，只有做好工程预算，才能实现整个工程的顺利有序开展。
二、工程预算的作用
1、设计概算的作用
1.1设计概算是指对整个建筑建设过程中的所有花销费用的一个重要依据。
1.2设计概算是整个工程项目中单项工程概算的重要依据。
1.3设计概算是判断所建的工程项目是否合理的重要依据。
1.4设计概算是制定招标标的价格的重要依据。
1.5设计概算是单项工程初始设计问题的重要组成部分。
2、施工图预算的作用
2.1在施工过程中项目造价的控制离不开施工图预算的这项工作。
2.2编制固定资产以施工图预算为基础。
2.3对于清单规范以外的工程如果实行招标，施工图预算可以用来进行标底编制或调整。
2.4对于非招标但可调价的工程来说，施工图预算可以作为确定合同价款的重要依据。
3、施工预算的作用
3.1施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。
3.2据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。
3.3据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。
三、建筑工程预算控制要点及策略
1、加强预算编制依据控制
在工程造价的过程中，要想更好的保证其施工质量水平，就要加强对工程预算编制的控制，减少工程施工问题的出现。在进行预算编制时，编制人员首先应该要了解工程施工的具体状况，并且对有用的数据资料进行搜集和整理，建立起科学的数据分析库，这样可以提升功工程预算编制的质量。搜集的数据比较多，比如材料价格、执行文号、差价标准调整标准以及费率标准等。通过这些数据的整理，可以降低施工单位的工程预算造价风险，提升建筑单位的建筑施工质量。同时还要对建筑工程的工程量进行科学计算，提高工程造价指标的准确性。造价人员可以通过搜集设计图纸、地形测量图、工程勘察报告等，加强对工程造价的分析，提升工程造价数据的实用性，保证建筑单位的建筑施工质量，减少施工问题的出现，最终促进建筑企业的发展和进步。
2、增强市场适应性
在进行建筑工程工程造价时，相关人员应该要认识到市场变动的重要性，增强自身的风险意识，从而更好的保证其工作质量水平。在建筑工程的施工中，建设所需要的材料、设备比较多，而且价格之间的差距也比较大，如果不能够及时掌握市场价格信息，就会影响到整个建筑工程的正常发展。通常情况下，购置设备所用的材料费用在造价中的比重较大，其中材料费和人工费用所占比重最大，而且受市场价格变动影响，会增加企业建筑过程中的风险性。如果不能够及时掌握相应的市场信息，可能会导致建筑工程质量下降，进而影响到整个建筑单位的市场地位。因此在制定编制时，需要造价人员能够掌握更多的市场信息，根据市场变化，对未来的趋势做出科学预测，是报价更加科学合理，减少建筑单位的发展风险，保证建筑工程能够正常完工。在进行资料搜集时，工程造价人员要对其造价指标做出预测性分析，还要对合同中的工期、造价、质量等要素进行控制，最大限度保证施工单位的利益，为合同的履行创造有利的条件。
3、加强施工预算管理
在进行进行工程造价预算时，需要管理人员加强对施工预算的管理，进而保证其施工质量水平。首先需要对工程预算人员的资格进行严格审查，保证他们的预算数据质量，减少建筑工程施工问题的出现。同时还要建立相关的管理组织，加强对施工技术人员的管理，提升他们施工技术的同时，还要提高他们的经济意识，在施工中能够减少对施工材料的浪费。提高建筑工程施工效率。其次要加强施工过程中的合同管理，为了降低企业发展风险，需要在合同条款中不明确部分作出预算管理。尤其是在签订合同时，需要对每一项条款进行明确，减少分歧的出现，减少施工预算管理问题。第三，还要对施工现场的工程造价进行管理控制，尤其是管理人员要全面了解施工现场的施工状况，搜集相应的施工数据，加强施工质量管理，做好施工技术监控，降低建筑工程施工的风险，保证工程施工效率。除此之外，在进行工程施工预算管理时，工程造价人员还要对建筑工程的整体造价估值，最大限度保证施工质量水平，减少建筑施工问题的出现。
【关键词】 建筑工程;工程预算;控制策略
引言：
国民经济的发展离不开建筑行业的支撑，建筑业是推动经济发展的基础性支柱产业，在国民经济运行发展中占有举足轻重的地位和作用。在建筑施工和管理过程中，每个企业建筑项目经济效益可以直接透过工程预算反映出来，其不但对项目的投资有较好的指导作用，还可以对项目的招投标控制具有重要的指导意义。在保证建筑质量和社会效益的前提下，为保证施工企业项目建设的经济效益，我们应当完善建筑成本控制管理体系，避免给工程预决算带来偏差。
一、工程预算概述
对于这个问题，为了理解与阐述的方便，我们主要可以从工程预算的定义以及工程预算的意义两个方面来进行分析。
1、工程预算的定义
所谓工程预算就是指在工程项目建设的过程中，在国家有关法律法规的指导下，按照工程运行的实际步骤与程序，对工程所需资金数额进行准确评估，并进而在此基础上对工程项目的不同阶段进行进一步的资金配置。工程预算对整个工程项目的顺利开展起着至关重要的作用。
2、工程预算的意义
从某种程度上来说，工程预算直接影响着整个工程能否顺利开展，具有非常重要的意义。归结起来，主要表现在以下几个方面：首先，只有做好工程预算，才能保证工程财务核算的科学性与合理性;其次，只有做好工程预算，才能对材料、人工等进行充分的分配与布置;最后，只有做好工程预算，才能实现整个工程的顺利有序开展。
二、工程预算的作用
1、设计概算的作用
1.1设计概算是指对整个建筑建设过程中的所有花销费用的一个重要依据。
1.2设计概算是整个工程项目中单项工程概算的重要依据。
1.3设计概算是判断所建的工程项目是否合理的重要依据。
1.4设计概算是制定招标标的价格的重要依据。
1.5设计概算是单项工程初始设计问题的重要组成部分。
2、施工图预算的作用
2.1在施工过程中项目造价的控制离不开施工图预算的这项工作。
2.2编制固定资产以施工图预算为基础。
2.3对于清单规范以外的工程如果实行招标，施工图预算可以用来进行标底编制或调整。
2.4对于非招标但可调价的工程来说，施工图预算可以作为确定合同价款的重要依据。
3、施工预算的作用
3.1施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。
3.2据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。
3.3据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。
三、建筑工程预算控制要点及策略
1、加强预算编制依据控制
在工程造价的过程中，要想更好的保证其施工质量水平，就要加强对工程预算编制的控制，减少工程施工问题的出现。在进行预算编制时，编制人员首先应该要了解工程施工的具体状况，并且对有用的数据资料进行搜集和整理，建立起科学的数据分析库，这样可以提升功工程预算编制的质量。搜集的数据比较多，比如材料价格、执行文号、差价标准调整标准以及费率标准等。通过这些数据的整理，可以降低施工单位的工程预算造价风险，提升建筑单位的建筑施工质量。同时还要对建筑工程的工程量进行科学计算，提高工程造价指标的准确性。造价人员可以通过搜集设计图纸、地形测量图、工程勘察报告等，加强对工程造价的分析，提升工程造价数据的实用性，保证建筑单位的建筑施工质量，减少施工问题的出现，最终促进建筑企业的发展和进步。
2、增强市场适应性
在进行建筑工程工程造价时，相关人员应该要认识到市场变动的重要性，增强自身的风险意识，从而更好的保证其工作质量水平。在建筑工程的施工中，建设所需要的材料、设备比较多，而且价格之间的差距也比较大，如果不能够及时掌握市场价格信息，就会影响到整个建筑工程的正常发展。通常情况下，购置设备所用的材料费用在造价中的比重较大，其中材料费和人工费用所占比重最大，而且受市场价格变动影响，会增加企业建筑过程中的风险性。如果不能够及时掌握相应的市场信息，可能会导致建筑工程质量下降，进而影响到整个建筑单位的市场地位。因此在制定编制时，需要造价人员能够掌握更多的市场信息，根据市场变化，对未来的趋势做出科学预测，是报价更加科学合理，减少建筑单位的发展风险，保证建筑工程能够正常完工。在进行资料搜集时，工程造价人员要对其造价指标做出预测性分析，还要对合同中的工期、造价、质量等要素进行控制，最大限度保证施工单位的利益，为合同的履行创造有利的条件。
3、加强施工预算管理
在进行进行工程造价预算时，需要管理人员加强对施工预算的管理，进而保证其施工质量水平。首先需要对工程预算人员的资格进行严格审查，保证他们的预算数据质量，减少建筑工程施工问题的出现。同时还要建立相关的管理组织，加强对施工技术人员的管理，提升他们施工技术的同时，还要提高他们的经济意识，在施工中能够减少对施工材料的浪费。提高建筑工程施工效率。其次要加强施工过程中的合同管理，为了降低企业发展风险，需要在合同条款中不明确部分作出预算管理。尤其是在签订合同时，需要对每一项条款进行明确，减少分歧的出现，减少施工预算管理问题。第三，还要对施工现场的工程造价进行管理控制，尤其是管理人员要全面了解施工现场的施工状况，搜集相应的施工数据，加强施工质量管理，做好施工技术监控，降低建筑工程施工的风险，保证工程施工效率。除此之外，在进行工程施工预算管理时，工程造价人员还要对建筑工程的整体造价估值，最大限度保证施工质量水平，减少建筑施工问题的出现。