如果说小米是“高性价比”“粉丝经济”“直接面向用户”等的先驱者，那么魅族就是其师父，因为其在MP3时代就开启了与用户直接交流的模式，且一直采取的是高性价比策略，所以黄章说雷军“要不是我曾经教他，他懂个屁做手机”也不无道理。
　　但是，这个“徒弟”后来却超越了“师父”。小米的逆袭大家有目共睹，它已然成为了近两年智能手机行业最大的黑马，年出货量近2000万台，没有门店，没有工厂，有的只有互联网营销和粉丝经济。
　　同时，它还带动了中国智能手机产业的整体变革，其模式让传统手机厂商纷纷效仿。正如小米在央视春晚中的广告“我们的时代”那样，小米为中国智能手机产业开启了一个新的时代，一个新的模式。
　　不仅如此，小米的百亿市值，越来越大的盘子，以及与魅族的产品同质化都让黄章感到不安。因为黄章知道，对于魅族而言，如果再不改变将会被这个时代“遗失”。而且雷军曾多次挑衅黄章，即使不吃馒头也得争口气。所以这次必须要转身，无论转身成功或失败，魅族都将会在一个新的分水岭上。
　　以前黄章的思维更像是一个传统生意人思维，用黄章自己的话说，“以前的魅族就像是乡下养猪，我们非常努力、勤奋地养母猪生小猪，今年生十个，明年再生”。我们可以理解为先挣钱，再用挣来的钱发展，通过钱滚钱实现公司发展。但是这样的模式明显跟不上现在的脚步，所以黄章需要融资，通过变卖公司的未来实现快速小跑。正如黄章说的“我们要变换思路，我们养火星猪、潜力猪，即使现在只有100斤，但是外界看到有很大的潜力，就会愿意出大价钱买我们”。
　　但是黄章的公司并不是那么好投资的，因为其是一个非常偏执、完美主义且控制欲很强的人。这和乔布斯倒是有几分相像，所以当年很多人将其称之为“东方乔布斯”。控制欲太强也可能是魅族一直抗拒资本的原因，因为黄章可不想像乔布斯一样被投资人赶出自己的公司。