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[摘 要]随着我国的经济的快速发展，人们的生活水平的到了很大的提升，逐渐开始注重物质和精神的融合，因此建筑工程事业的发展得到了稳步提升。而建筑工程造价的动态管理在企业成本控制中发挥了极其重要的作用，它也是控制企业经济效益的重要方式，由此人们越来越重视工程造价的动态管理控制方式。本文针对当前建筑工程造价动态管理的现状进行分析，找到合适的管理控制策略，为建筑施工企业提供可靠的建议。
[关键词]建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析
中图分类号：S934 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）20-0120-01
前言：目前，在经济形式的影响下，建筑行业在我国有了广阔的发展空间。对于建筑行业来说，其本身就具有很强的复杂性，周期性，因此高质量、低成本的施工方式更受到人们的青睐。只有这样才能为企业创造更高的经济效益，使建筑企业在市场上得到更好的发展。因此工程造价的动态管理控制方式就显得尤为重要。
一、建筑工程造价的动态管理控制的重要性
工程造价在建筑市场上占有很高的地位，它可以对建筑工程进行综合的管理，确保其每一个步骤都可以在规定的实践中有序并高质量的完成，并在此基础上降低工程的经济成本。动态管理实际上是对建筑项目的从头到尾的管理，从设计开始到建筑竣工，任何一个步骤都受到严格的控制。同时每个工程都有其相同点和不同点，在受到自然因素和人为因素影响的情况下进行的调整，都会对造价产生一定的影响，每一个工程都需要独立的进行造价分析。建筑工程造价的动态管理控制具有动态性、独立性、不可分解性，并可将造价控制在一个平稳的范围之内，协调成本和经济效益之间的关系，使施工可以有序的进行。因此建立一个完善的建筑工程造价的动态管理控制系统，不仅在施工质量上得到了保障，还可以为企业实现最大的经济效益。
二、当前我国建筑工程造价的动态管理工作中所遇到的问题
（一）工作人员专业能力不足
目前一些建筑工程施工时所用的造价动态管理人员的专业能力不足，对于一些突发状况无法及时的对方案进行调整。加上企业对这项工作的不重视，因此动态管理过程中缺乏经验，无法将造价和工程质量以及工期三者之间的关系进行统一的协调，在动态管理中只注重了低成本而降低了工程的质量。
（二）工程项目的预算和实际不符
由于市场的不断调整，建筑材料以及设备的价格也在不停的浮动，因此容易造成建筑工程中项目预算和实际成本严重不符的情况。工程造价的管理人员没有实时进行动态管理，使造价成本难以和市场经济相融合，造价工作的效率也逐渐降低。因此企业造价人员应该及时对市场进行调查，提升自己的专业性，避免资金过多过少的情况发生。
（三）工程造价管理方式传统
受到传统建筑工程管理方式的影响，我国的很多企业仍然缺少对建筑工程造价的动态管理控制重要性的认识。因此企业缺少专业的管理人才，工程无法及时的进行动态管理和控制，无法避免意外情况所带来的损失。合理管理策略可以衡量企业建筑工程的价值，提升企业在市场中的竞争力，因此施工企业必须要打破传统的造价管理方式。
三、建筑工程造价的动态管理控制的有效策略
（一）建立科学的工程造价动态管理体系
工程造价管理具有动态性，因此造价管理人员必须要打破传统的管理模式，在原有的造价基础上进行优化，建立科学合理的动态管理体系。施工之前首先要对施工过程中的要点进行落实，了解各个施工环节所需要注意的地方，严格控制资金的输入输出。在施工时，必须按照造价方案进行，对于施工材料以及施工及设备的采购等都应该根据资金的分配来进行采购，并保证造价人员和施工人员的协调配合，高效的完成工作。造价工作人员应该对施工全程进行监控，发生特殊情况时及时进行调整，保证工程造价的动态管理的高效性。
（二）严格管理工程的设计方案
工程设计方案作为造价管理的重要阶段，具有百分之八十的决策能力，因此管理人员应该进行严格的控制，从而为后面施工过程的造价管理奠定良好的基础。设计方案制定之前应该去市场进行实地考察，将所有的方案都进行预估测评。在所有方案中根据经济适用性进行选择。除了对财力的考虑，设计方案中应该对施工质量进行规划。设计师应反复对方案进行模拟，确保其合理性。针对外界条件的变更及时进行动态管理，以设计的主导思想和工程的目的出发，提供更加规范的建筑工程设计。
（三）加强对投资阶段的造价控制
投资阶段作为工程造价动态管理和控制的首要阶段，客观来看，项目决策的不合理和投资评估不准确是对建筑工程造价投资阶段产生影响的两个重要原因。建筑工程应该根据当地的实际情况从工作人员的技术以及投资的资金两方面进行考虑，为项目的决策过程提供参考。其次应该结合近期企业的综合实力对投资进行评估，尽量的减少财政投入，加强此阶段的工程造价动态管理。
（四）工程竣工阶段的造价管理
在建筑工程竣工阶段，应该按照招标和施工计划书上的标准进行严格核对。在确保資金足够的情况下，尽可能选取信誉度高，工作质量强的审查单位来完成验收工作。对于竣工阶段的工程来说，一旦出现问题便需要返工解决，需要更多的资金，因此在施工中必须严格监督。对于不合格的项目，应该联系建设单位、设计单位、施工单位及监理单位进行商量，尽可能动用最小的资金量完成高质量工程。
总结：针对现代经济市场的变化以及建筑市场的发展，实施建筑工程造价的动态管理控制才是最科学的应对方式。企业应该及时的更新自己的管理理念，积极建立科学的工程造价动态管理体系，使员工认识到其重要性。并对工程的方案设计阶段，投资阶段以及工程竣工阶段的进行严格造价动态控制，实现科学的建筑工程造价的动态管理方式。为建筑工程的质量提供可靠的保障，从根本上提升建筑企业的经济效益。
参考文献
[1] 吴玉凤，简析建筑工程造价的动态管理与控制，2014
[2] 姜永伟.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].2014，城市建设理论研究
[3] 梁芝艳，迁徙建筑工程造价动态管理与控制[J].2016，科技展望
[4] 孟青莉.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].2014，建筑工程技术与设计
[5] 张佳丽，略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].2013，中国建筑金属结构
[关键词]建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析
中图分类号：S934 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）20-0120-01
前言：目前，在经济形式的影响下，建筑行业在我国有了广阔的发展空间。对于建筑行业来说，其本身就具有很强的复杂性，周期性，因此高质量、低成本的施工方式更受到人们的青睐。只有这样才能为企业创造更高的经济效益，使建筑企业在市场上得到更好的发展。因此工程造价的动态管理控制方式就显得尤为重要。
一、建筑工程造价的动态管理控制的重要性
工程造价在建筑市场上占有很高的地位，它可以对建筑工程进行综合的管理，确保其每一个步骤都可以在规定的实践中有序并高质量的完成，并在此基础上降低工程的经济成本。动态管理实际上是对建筑项目的从头到尾的管理，从设计开始到建筑竣工，任何一个步骤都受到严格的控制。同时每个工程都有其相同点和不同点，在受到自然因素和人为因素影响的情况下进行的调整，都会对造价产生一定的影响，每一个工程都需要独立的进行造价分析。建筑工程造价的动态管理控制具有动态性、独立性、不可分解性，并可将造价控制在一个平稳的范围之内，协调成本和经济效益之间的关系，使施工可以有序的进行。因此建立一个完善的建筑工程造价的动态管理控制系统，不仅在施工质量上得到了保障，还可以为企业实现最大的经济效益。
二、当前我国建筑工程造价的动态管理工作中所遇到的问题
（一）工作人员专业能力不足
目前一些建筑工程施工时所用的造价动态管理人员的专业能力不足，对于一些突发状况无法及时的对方案进行调整。加上企业对这项工作的不重视，因此动态管理过程中缺乏经验，无法将造价和工程质量以及工期三者之间的关系进行统一的协调，在动态管理中只注重了低成本而降低了工程的质量。
（二）工程项目的预算和实际不符
由于市场的不断调整，建筑材料以及设备的价格也在不停的浮动，因此容易造成建筑工程中项目预算和实际成本严重不符的情况。工程造价的管理人员没有实时进行动态管理，使造价成本难以和市场经济相融合，造价工作的效率也逐渐降低。因此企业造价人员应该及时对市场进行调查，提升自己的专业性，避免资金过多过少的情况发生。
（三）工程造价管理方式传统
受到传统建筑工程管理方式的影响，我国的很多企业仍然缺少对建筑工程造价的动态管理控制重要性的认识。因此企业缺少专业的管理人才，工程无法及时的进行动态管理和控制，无法避免意外情况所带来的损失。合理管理策略可以衡量企业建筑工程的价值，提升企业在市场中的竞争力，因此施工企业必须要打破传统的造价管理方式。
三、建筑工程造价的动态管理控制的有效策略
（一）建立科学的工程造价动态管理体系
工程造价管理具有动态性，因此造价管理人员必须要打破传统的管理模式，在原有的造价基础上进行优化，建立科学合理的动态管理体系。施工之前首先要对施工过程中的要点进行落实，了解各个施工环节所需要注意的地方，严格控制资金的输入输出。在施工时，必须按照造价方案进行，对于施工材料以及施工及设备的采购等都应该根据资金的分配来进行采购，并保证造价人员和施工人员的协调配合，高效的完成工作。造价工作人员应该对施工全程进行监控，发生特殊情况时及时进行调整，保证工程造价的动态管理的高效性。
（二）严格管理工程的设计方案
工程设计方案作为造价管理的重要阶段，具有百分之八十的决策能力，因此管理人员应该进行严格的控制，从而为后面施工过程的造价管理奠定良好的基础。设计方案制定之前应该去市场进行实地考察，将所有的方案都进行预估测评。在所有方案中根据经济适用性进行选择。除了对财力的考虑，设计方案中应该对施工质量进行规划。设计师应反复对方案进行模拟，确保其合理性。针对外界条件的变更及时进行动态管理，以设计的主导思想和工程的目的出发，提供更加规范的建筑工程设计。
（三）加强对投资阶段的造价控制
投资阶段作为工程造价动态管理和控制的首要阶段，客观来看，项目决策的不合理和投资评估不准确是对建筑工程造价投资阶段产生影响的两个重要原因。建筑工程应该根据当地的实际情况从工作人员的技术以及投资的资金两方面进行考虑，为项目的决策过程提供参考。其次应该结合近期企业的综合实力对投资进行评估，尽量的减少财政投入，加强此阶段的工程造价动态管理。
（四）工程竣工阶段的造价管理
在建筑工程竣工阶段，应该按照招标和施工计划书上的标准进行严格核对。在确保資金足够的情况下，尽可能选取信誉度高，工作质量强的审查单位来完成验收工作。对于竣工阶段的工程来说，一旦出现问题便需要返工解决，需要更多的资金，因此在施工中必须严格监督。对于不合格的项目，应该联系建设单位、设计单位、施工单位及监理单位进行商量，尽可能动用最小的资金量完成高质量工程。
总结：针对现代经济市场的变化以及建筑市场的发展，实施建筑工程造价的动态管理控制才是最科学的应对方式。企业应该及时的更新自己的管理理念，积极建立科学的工程造价动态管理体系，使员工认识到其重要性。并对工程的方案设计阶段，投资阶段以及工程竣工阶段的进行严格造价动态控制，实现科学的建筑工程造价的动态管理方式。为建筑工程的质量提供可靠的保障，从根本上提升建筑企业的经济效益。
参考文献
[1] 吴玉凤，简析建筑工程造价的动态管理与控制，2014
[2] 姜永伟.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].2014，城市建设理论研究
[3] 梁芝艳，迁徙建筑工程造价动态管理与控制[J].2016，科技展望
[4] 孟青莉.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].2014，建筑工程技术与设计
[5] 张佳丽，略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].2013，中国建筑金属结构