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随着国际贸易的不断发展,国际工程EPC 承包项目规模已经逐渐变大。但是伴随国际合作的项目越来越多,完成工程的时间也在逐渐加长,则导致项目风险也在逐渐加大。全球经济的影响下,物流面对的市场经济越来越激烈,对于国际EPC 总承包项目中项目管理水平、团体队伍建设、对现代科技水平以及风险应对能力要求更高。本文通过研讨当前国际工程EPC 总承包项目特点以及物流项目的流程,提出在国际工程EPC 总承包的可行性管理模式。