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企业经营规模不断扩大,对各类物资的需求量也在持续提升,物资采购管理面临的工作压力也相应增加.除了要注意控制物资采购的质量、成本外,还要实现物资的最优化利用,减少因为库存积压带来的损耗.将信息技术应用到物资采购管理中,搭建物资采购管理平台,实现对采购方案、采购合同的科学管理,以及对采购过程的全面监督,推动物资采购管理向规范化、精益化方向发展.