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<正>企业可以通过在既定区域的投资来支撑供应链弹性,从而达到预先控制风险的目的如今的供应商通常是在无法掌握所有客观要素的情况下做着采购决策。由于全球化采购增加了供应链各环节的风险及断链的可能性,而激烈的竞争及微薄的利润也放大了供应链风险对商业的冲击。因此,采购环节中的供应链稳定性及品牌维护变得更为紧要。从全球目前的供应链运作情况来看,各公司要面临政治和货币风险、网络攻击、恐怖主义、自然和