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2009年6月16日，在北京东方君悦大酒店举办的2009年(第六届)“世界品牌大会(WorldBrand Summit)暨中国500最具价值品牌发布会”上，青岛啤酒以366，25亿元的品牌价值蝉联啤酒行业NO.1，且自“激情成就梦想”品牌主张发布至今，青啤品牌价值飙升80％多，因而引起了业界的关注。
2009年6月16日，在北京东方君悦大酒店举办的2009年(第六届)“世界品牌大会(World Brand Summit)暨中国500最具价值品牌发布会”上，青岛啤酒以366.25亿元的品牌价值蝉联啤酒行业NO.1，且自“激情成就梦想”品牌主张发布至今，青啤品牌价值飙升80％多，因而引起了业界的关注。青岛啤酒营销总裁严旭表示，品牌是产生消费者忠诚的载体，是形成产品溢价的原动力，也是拓展市场的“重型武器”。2005年以来，青岛啤酒以“激情成就梦想”为主张，先后围绕奥运、NBA展开体育营销，以集“品牌传播、产品销售、消费者体验”为一体的“三位一体”营销模式，为青啤这个百年品牌注入了激情、活力、时尚、国际化的元素，而“1+3”品牌战略下的品牌整合、系统力的提升，又为品牌价值提升提供了保障。
由于品牌力的提升，品牌对消费的拉动作用和溢价能力已经在青啤经营业绩上得以体现。2009年一季度青岛品牌啤酒销量比去年同期增长22％，净利润同比上升了53.08％。而2005年至2009年青岛啤酒品牌价值提升80％多，青岛啤酒的主营业务收入增从100.19亿元增长到157.81亿元，增长57.5％，而净利润从3.04亿元上升到7亿元，增长130％，显示出品牌价值在市场实战中，不仅可以增加消费者忠诚度，还可以提升溢价能力，为企业创造更多价值。
2005年8月，青岛啤酒成为北京奥运赞助商之后，立即启动了“酝酿激情、点燃激情、传递激情、释放激情、演绎激情”的奥运营销计划，组织了“青岛啤酒一我是冠军”、“青岛啤酒·CCTV·倾国倾城”、全球奥运激情征集、青啤奥运大篷车等一系列奥运营销活动，成功地使青岛啤酒这个百年品牌实现了年轻化转身，成为奥运营销效果最明显的奥运赞助商之一。青岛啤酒为奥运专门推出的一款产品的名字——“欢动”，也成为年度热门词汇。
经过后奥运时代，青岛啤酒又于2008年8月与NBA中国签订了战略合作协议，正式成为NBA在中国的官方市場合作伙伴。之后青岛啤酒组织了“青岛啤酒炫舞激情”NBA啦啦队选拔活动等一系列蕴含着NBA激情文化特色的活动，吸引着年轻消费者关注并参与。
在“世界品牌大会”上，《齐鲁晚报》社长梁洪文代表媒体评价青岛啤酒时说“在2003年百年华诞之际，青岛啤酒提出‘要焕发青春，让百岁归零’。这种重新创业的活力和再造辉煌的激情让人赞叹。六年来，青岛啤酒激情、活力的动感形象深入人心，百年品牌焕发出勃勃生机。”
市场调研结果显示，从2004年到2008年，18-29岁消费者在青岛啤酒整体消费者中的占比提升了14％，成为几个年龄段消费群中最大的消费群。年轻化成为青岛啤酒近年来品牌创新成功的一个标志，而此次品牌价值大幅飙升，也算是青岛啤酒品牌创新的一个结果。
另一方面，青啤不断进行品牌的整合，加强品牌管理，也是品牌竞争力不断提升的原因。青啤旗下品牌最多的时候，曾经达到300多个，经过多轮的整合，青啤确定了“1+3”的品牌战略，在具体区域则实行“1+1”的双品牌策略。其核心是，在一个区域市场，青岛啤酒主品牌占据中高端市场，发挥其影响力，获取利润;同时，发展一个当地消费者喜欢的区域性品牌，发挥其亲和力满足中低端市场的需求，扩大市场规模。“1+1”实际上就成为“影响力+亲和力”两个品牌的有机结合，加强了品牌与消费者的互动和文化交流，产生更强的协同作用。为了落实品牌战略，青岛啤酒加强体系管理，锻造从市场理念、市场战略、产品、资源、运营体系、管理体系到文化的七层系统力，有效地提升了品牌力。
2009年6月16日，在北京东方君悦大酒店举办的2009年(第六届)“世界品牌大会(World Brand Summit)暨中国500最具价值品牌发布会”上，青岛啤酒以366.25亿元的品牌价值蝉联啤酒行业NO.1，且自“激情成就梦想”品牌主张发布至今，青啤品牌价值飙升80％多，因而引起了业界的关注。青岛啤酒营销总裁严旭表示，品牌是产生消费者忠诚的载体，是形成产品溢价的原动力，也是拓展市场的“重型武器”。2005年以来，青岛啤酒以“激情成就梦想”为主张，先后围绕奥运、NBA展开体育营销，以集“品牌传播、产品销售、消费者体验”为一体的“三位一体”营销模式，为青啤这个百年品牌注入了激情、活力、时尚、国际化的元素，而“1+3”品牌战略下的品牌整合、系统力的提升，又为品牌价值提升提供了保障。
由于品牌力的提升，品牌对消费的拉动作用和溢价能力已经在青啤经营业绩上得以体现。2009年一季度青岛品牌啤酒销量比去年同期增长22％，净利润同比上升了53.08％。而2005年至2009年青岛啤酒品牌价值提升80％多，青岛啤酒的主营业务收入增从100.19亿元增长到157.81亿元，增长57.5％，而净利润从3.04亿元上升到7亿元，增长130％，显示出品牌价值在市场实战中，不仅可以增加消费者忠诚度，还可以提升溢价能力，为企业创造更多价值。
2005年8月，青岛啤酒成为北京奥运赞助商之后，立即启动了“酝酿激情、点燃激情、传递激情、释放激情、演绎激情”的奥运营销计划，组织了“青岛啤酒一我是冠军”、“青岛啤酒·CCTV·倾国倾城”、全球奥运激情征集、青啤奥运大篷车等一系列奥运营销活动，成功地使青岛啤酒这个百年品牌实现了年轻化转身，成为奥运营销效果最明显的奥运赞助商之一。青岛啤酒为奥运专门推出的一款产品的名字——“欢动”，也成为年度热门词汇。
经过后奥运时代，青岛啤酒又于2008年8月与NBA中国签订了战略合作协议，正式成为NBA在中国的官方市場合作伙伴。之后青岛啤酒组织了“青岛啤酒炫舞激情”NBA啦啦队选拔活动等一系列蕴含着NBA激情文化特色的活动，吸引着年轻消费者关注并参与。
在“世界品牌大会”上，《齐鲁晚报》社长梁洪文代表媒体评价青岛啤酒时说“在2003年百年华诞之际，青岛啤酒提出‘要焕发青春，让百岁归零’。这种重新创业的活力和再造辉煌的激情让人赞叹。六年来，青岛啤酒激情、活力的动感形象深入人心，百年品牌焕发出勃勃生机。”
市场调研结果显示，从2004年到2008年，18-29岁消费者在青岛啤酒整体消费者中的占比提升了14％，成为几个年龄段消费群中最大的消费群。年轻化成为青岛啤酒近年来品牌创新成功的一个标志，而此次品牌价值大幅飙升，也算是青岛啤酒品牌创新的一个结果。
另一方面，青啤不断进行品牌的整合，加强品牌管理，也是品牌竞争力不断提升的原因。青啤旗下品牌最多的时候，曾经达到300多个，经过多轮的整合，青啤确定了“1+3”的品牌战略，在具体区域则实行“1+1”的双品牌策略。其核心是，在一个区域市场，青岛啤酒主品牌占据中高端市场，发挥其影响力，获取利润;同时，发展一个当地消费者喜欢的区域性品牌，发挥其亲和力满足中低端市场的需求，扩大市场规模。“1+1”实际上就成为“影响力+亲和力”两个品牌的有机结合，加强了品牌与消费者的互动和文化交流，产生更强的协同作用。为了落实品牌战略，青岛啤酒加强体系管理，锻造从市场理念、市场战略、产品、资源、运营体系、管理体系到文化的七层系统力，有效地提升了品牌力。