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摘要：随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。本文对建筑工程质量管理中的问题与改进办法进行了探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；改进办法
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢?只有政府部门。有人認为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
二、建筑工程质量管理中的问题
影响建筑工程的因素较多，管理工作的好坏，很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。现阶段，我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点问题：
1、对建筑工程管理的思想认识不足
近年来建筑业的迅猛发展给建筑企业带来了良好机遇。各建筑工程企业都以承揽作为首要工作，进而往往忽略了对工程的管理工作，管理混乱以至于工程质量下降、成本增加，最终影响了企业的经济效益和社会形象，不利于企业的长远发展。建筑企业必须要对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。
2、建筑工程质量管理体制不尽完善
在当今市场经济体制下，我国现行的建设工程质量管理体制依然带有计划经济体制的烙印,仍然存在政出多门、政企不分的状况，依然沿用局部、封闭的管理和内部监督体系,既不利于实施公正、严格的质量监督,也不利于建立有效的制约机制。容易出现政府部门执法不力,甚至导致出现行业内地方保护主义和部门保护主义等,从而不能保证建筑工程质量。
3、工程管理制度落实困难
近年来，我国中央以及地方各级建筑行业主管部门颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定，制定了许多相关管理制度，逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度。然而，在下发到各建筑工程单位以后,各单位并未对其认真贯彻落实，导致这些管理制度成为“一纸空文”，难以发挥实际管理作用,这是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。
三、加强建筑工程质量管理的措施
1、制定相关的工程质量目标
监理工程师应依据建筑建设工程的概况以及工程的特点，同时结合业主的相关要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制一个较为详细的工程质量监理目标，对监控的目标、标准进行明确。工程监理目标要充分能够充分反映建筑工程的相关特点，根据相应的监理目标拟定有效的技术措施以及组织措施，在具体的工程建设实施过程中，严格遵守相应的监理目标的要求，专业性进行工程监理工作，切实保障建筑工程的施工质量。
2、建立和完善相关的责任制度
完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书；同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。
3、对建筑原材料进行较为严格的控制
建筑材料是构成建筑工程的重要物质基础。在工程建设中,材料的优劣有着十分重要的作用,对工程中使用的材料进行严格的检查是一项十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要对建筑材料进行严格把关。对建筑材料质量的控制,要货比三家,择优进行选择使用,必要时候要对相关的生产厂家实地考察。另外,还要做好材料的检测和施工试验等方面的工作,确保检测结果的真实、可靠，还要对有些重要部位及时进行抽查,当发现相关问题时候及时进行处理。
4、加强建筑工程技术规范
各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的有关作用，积极完善相关的工程技术规范，同时完善相应的管理制度，例如方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外，还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进、适用以及可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益，进而确保建筑工程的质量。此外，还要加强相关的施工现场巡视工作。及早发现相关的问题，监理工程师可以通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来对工程的质量进行检查和判断。轴线偏位的距离、标高相差的高度，要给于施工方面相关的书面数据，督促施工方进行改正，避免出现相关的质量问题。
5、加强部门配合，加大工程施工管理力度
各级的政府以及建设行政主管部门要切实采取措施积极加大建筑市场的管理力度，依照相关的法律对相关的工程质量进行管理。一方面要高度重视对于信息化建设的监管工作，推进信息管理的标准化以及规范化。第二方面要积极强化建筑市场和施工现场之间的联动关系。对积极处理在信息平台反映出来的相关问题。第三方面要充分发挥规划的相关作用，做好工程质量安全监督的相关手续。第四方面要做好相关的建管和招投标的准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行打压。
6、人员的控制
作为施工的主体，人员的数量和质量是工程能够建设的主要因素和工程能够顺利进行的重要保障。施工管理要以人为本，用人的工作质量来保证工序质量。所以人员培训和相关人员质量意识的提高对于控制施工质量有很重要的作用，人员素质以及其对质量意识的认同程度对于工程产品的质量起到至关重要的作用，在进行建筑工程质量管理的过程中首先就要做到人员的到位。作为一个施工技术人员，理解并熟练掌握工程管理的前沿知识技术，提高自己的专业素质，从而掌握精湛的技术技能，并通过兢兢业业的工作作风、严格执行质量标准、操作规程化的观念来使自己成为一个专业素质高，决策能力强，质量规划、目标管理、技术指导等方面的能力都过硬的技术骨干。与此同时，完善工程质量监督机构，提升质量监督人员的素质也是必须要做好的工作。
结束语
我国建筑工程质量管理对于工程质量的提高、工程施工顺利进行以及工程成本的降低具有重要的意义。为此，应不断完善施工管理制度、加强质量以及安全控制，确保施工管理的顺利进行，也只有这样，建筑工程质量的影响因素方可消除，建筑市场才能朝着健康有序的方向发展。
参考文献
[1]王容芳.如何加强建筑工程质量管理[J].企业家天地：中旬刊，2012（5）.
[2]方海全.王睿.建筑工程质量管理问题及对策[J].价值工程，2011（30）.
[3]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息，2009（3）.
关键词：建筑工程；质量管理；问题；改进办法
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢?只有政府部门。有人認为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
二、建筑工程质量管理中的问题
影响建筑工程的因素较多，管理工作的好坏，很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。现阶段，我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点问题：
1、对建筑工程管理的思想认识不足
近年来建筑业的迅猛发展给建筑企业带来了良好机遇。各建筑工程企业都以承揽作为首要工作，进而往往忽略了对工程的管理工作，管理混乱以至于工程质量下降、成本增加，最终影响了企业的经济效益和社会形象，不利于企业的长远发展。建筑企业必须要对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。
2、建筑工程质量管理体制不尽完善
在当今市场经济体制下，我国现行的建设工程质量管理体制依然带有计划经济体制的烙印,仍然存在政出多门、政企不分的状况，依然沿用局部、封闭的管理和内部监督体系,既不利于实施公正、严格的质量监督,也不利于建立有效的制约机制。容易出现政府部门执法不力,甚至导致出现行业内地方保护主义和部门保护主义等,从而不能保证建筑工程质量。
3、工程管理制度落实困难
近年来，我国中央以及地方各级建筑行业主管部门颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规定，制定了许多相关管理制度，逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度。然而，在下发到各建筑工程单位以后,各单位并未对其认真贯彻落实，导致这些管理制度成为“一纸空文”，难以发挥实际管理作用,这是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。
三、加强建筑工程质量管理的措施
1、制定相关的工程质量目标
监理工程师应依据建筑建设工程的概况以及工程的特点，同时结合业主的相关要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制一个较为详细的工程质量监理目标，对监控的目标、标准进行明确。工程监理目标要充分能够充分反映建筑工程的相关特点，根据相应的监理目标拟定有效的技术措施以及组织措施，在具体的工程建设实施过程中，严格遵守相应的监理目标的要求，专业性进行工程监理工作，切实保障建筑工程的施工质量。
2、建立和完善相关的责任制度
完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书；同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。
3、对建筑原材料进行较为严格的控制
建筑材料是构成建筑工程的重要物质基础。在工程建设中,材料的优劣有着十分重要的作用,对工程中使用的材料进行严格的检查是一项十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要对建筑材料进行严格把关。对建筑材料质量的控制,要货比三家,择优进行选择使用,必要时候要对相关的生产厂家实地考察。另外,还要做好材料的检测和施工试验等方面的工作,确保检测结果的真实、可靠，还要对有些重要部位及时进行抽查,当发现相关问题时候及时进行处理。
4、加强建筑工程技术规范
各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的有关作用，积极完善相关的工程技术规范，同时完善相应的管理制度，例如方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外，还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进、适用以及可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益，进而确保建筑工程的质量。此外，还要加强相关的施工现场巡视工作。及早发现相关的问题，监理工程师可以通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来对工程的质量进行检查和判断。轴线偏位的距离、标高相差的高度，要给于施工方面相关的书面数据，督促施工方进行改正，避免出现相关的质量问题。
5、加强部门配合，加大工程施工管理力度
各级的政府以及建设行政主管部门要切实采取措施积极加大建筑市场的管理力度，依照相关的法律对相关的工程质量进行管理。一方面要高度重视对于信息化建设的监管工作，推进信息管理的标准化以及规范化。第二方面要积极强化建筑市场和施工现场之间的联动关系。对积极处理在信息平台反映出来的相关问题。第三方面要充分发挥规划的相关作用，做好工程质量安全监督的相关手续。第四方面要做好相关的建管和招投标的准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行打压。
6、人员的控制
作为施工的主体，人员的数量和质量是工程能够建设的主要因素和工程能够顺利进行的重要保障。施工管理要以人为本，用人的工作质量来保证工序质量。所以人员培训和相关人员质量意识的提高对于控制施工质量有很重要的作用，人员素质以及其对质量意识的认同程度对于工程产品的质量起到至关重要的作用，在进行建筑工程质量管理的过程中首先就要做到人员的到位。作为一个施工技术人员，理解并熟练掌握工程管理的前沿知识技术，提高自己的专业素质，从而掌握精湛的技术技能，并通过兢兢业业的工作作风、严格执行质量标准、操作规程化的观念来使自己成为一个专业素质高，决策能力强，质量规划、目标管理、技术指导等方面的能力都过硬的技术骨干。与此同时，完善工程质量监督机构，提升质量监督人员的素质也是必须要做好的工作。
结束语
我国建筑工程质量管理对于工程质量的提高、工程施工顺利进行以及工程成本的降低具有重要的意义。为此，应不断完善施工管理制度、加强质量以及安全控制，确保施工管理的顺利进行，也只有这样，建筑工程质量的影响因素方可消除，建筑市场才能朝着健康有序的方向发展。
参考文献
[1]王容芳.如何加强建筑工程质量管理[J].企业家天地：中旬刊，2012（5）.
[2]方海全.王睿.建筑工程质量管理问题及对策[J].价值工程，2011（30）.
[3]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息，2009（3）.