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编辑/李颖晖 文/杨婧瑶
日本消费力锐减 奢侈品牌遭遇寒冬
来源：iht.com
在日本这个仅次于美国的奢侈品市场,从路易威登(LouisVuitton)到范思哲(Versace)的欧洲大牌正在测试新的市场策略。因为随着日本经济走向衰退、股市盘桓于五年低点，日本购物人群也都收紧了钱包，而这对欧洲时尚业的影响巨大。
今年上半年，日本国内生产总值(GDP)缩减了0.7%，降幅大于预期。与此同时，物价在上涨而薪资收入没有变化。今年8月日本的核心通胀率维持在2.4%的十年高位，但民众现金收入实际上按年下降了0.3%，家庭支出则减少了4%。
如果说日本国民还对某个时装品牌饱含热情的话，当然非Louis Vuitton莫属了。因为LVMH集团的获利10%都来自于日本。但是Louis Vuitton认为按现在的日圆汇率来计算，今年日本地区截止9月30日的销售比去年同期下降了7%。而与此相反的是，在亚洲其他地区和欧洲地区销售分别增长了22%、9%。
其他品牌，如Hermès和Bulgari在过去的六个月中销售也只是微薄增长了1.5%、3.8 %。与欧洲市场所增长的27.8%和7.5%形成鲜明对比。
Chanel美国境内涨价20%
来源：nitrolicious.com
香奈儿的流动艺术展走到了纽约站，邀请了Sarah Jessica Parker、Agyness Deyn等的盛大派对以及香奈儿老佛爷Karl Lagerfeld的亲临，无疑是最大程度地预热了美国市场，为Chanel美国境内涨价20%做足了铺垫。
据悉Chanel已经从11月1日起在美国境内，实行涨价20%的政策，奢侈品不像柴米油盐涨个5%、10%对个人不痛不痒，也就是说香奈儿经典的菱格纹包从2850美元涨20%的话就3420美元了，足足570美元的涨幅，绝对不是小数目。
经济跌到谷底的美国，再来给女性这一个致命的重击，但精品魅力有多大，大概可以从网络讨论区就能发现，似乎极少人想抵制这个现象或意识到自己缩水的荷包，大家只在讨论还好自己赶在11月前下手了那些想要以久的香奈儿经典款，当然还有更多的人在讨论的是，觉得这样的涨幅对买一个心仪而又豪贵的香奈儿经典包来说，很值得。
全球金融危机 奢侈品零售业巨头销售普跌10%
来源：iht.com
这场全球性的金融危机相伴09春季时装周而来，也将奢侈品零售商们引致了无法逃避的困境。其实这样的困境一部分原因缘于现在的经济形势，另一部分又缘于消费者的消费信心。无法说服消费者打开自己的钱包去购买奢侈品，也就势必会导致销售的下滑，据统计，近日来奢侈品零售业巨头销售普跌10%。
内曼•马库斯（Neiman Marcus）的形势是最严峻的，奢侈品销售足足下跌了15.8 %，萨克斯第五大道精品百货店（Saks Fifth Avenue）也面临了10.9%的下跌，诺思通（Nordstrom）这样的百年零售巨擘也无法抵挡销售下降9.6%。很难想象这些久经风浪的零售巨头也无法幸免于难。尽管仍然会有像Christophe Decarnin这样的狂热fans愿意花1500美元买Balmain的一件普通棉T恤（注意：1500往往是Balmain当中的低价物）。尽管Balmain的精美礼服仍然在12,000美元到22,000美元的区间里边，可谁也无法否认奢侈品销售已经跌入了十年以来的最低谷。
Coach上季盈利下滑90,000,000美元
来源：Times business
近日，美国最大的皮革奢侈品零售商Coach Inc.(COH)宣布，刚过去的第一财季的盈利降至1.458亿美元，不及上年同期的1.548亿美元，但每股盈利由41美分增至44美分。
全季销售额由6.767亿美元增至7.525亿美元。Coach的首席执行官刘-弗兰克福特(Lew Frankfort)表示：“这个季度我们的营收略有增长，因为北美市场的零售环境继续恶化。”目前看来，Coach的年底假期销售前景将受到北美店面客流变化趋势欠佳的影响。Coach还宣布，将2009财年销售额的成长率预期由早先的13%降至10%。但是，Coach重申对年每股盈利的预期仍为2.25美元。
此外，Coach预计第二季每股将盈利77美分，销售额将同比增长约8%，至10.5亿美元。据FactSet Research提供的调查资料，华尔街分析师平均预期：Coach第一季每股将盈利44美分，第二季为75美分，全年为2.18美元。截至美东部时间10月24日下午1:58(北京时间凌晨1点58分)，在纽约证交所上市的Coach股票上涨1.92美元，至20.55美元，涨幅为10.31%。
BVLGARI巴黎1500平米旗舰店开幕
来源：fashionunited.co.uk
BVLGARI宝格丽全新巴黎旗舰店近日隆重开幕。该新店位于François 1er街与乔治五世大道的交界处，是继蒙田大道、凡登广场10号与25号之后，BVLGARI宝格丽在巴黎开设的第四家精品店。两层楼共1500平米的零售空间也使其成为欧洲最大的BVLGARI宝格丽精品店。这一建筑杰作出自35家公司的250位能工巧匠和工作人员之手。共计运走550吨碎石，全部根据环保法规进行回收再利用，同时安装了近50公里长的电缆。1,000平米的空间内共使用了65吨高档大理石。
宝格丽集团首席执行官Francesco Trapani评论道：“这座宏伟的全新旗舰店进一步巩固了BVLGARI在巴黎的地位和形象。巴黎对于奢侈品而言一直都是一个非常重要的市场，在我们于2005年开设凡登广场精品店后，便一直计划以更多的投资和更大的决心重返巴黎。我们用了三年的时间寻找这个具有声望的店址。”BVLGARI是继法国Cartier和美国Tiffany之后的世界第三大珠宝品牌。到今天，宝格丽 (BVLGARI) 在全球已经有过200家精品店，经销据点从零增加到3000多个，这一切，相较于其他精品集团而言，还是太少太慢，但宝格丽 (BVLGARI) 成立120多年来从未亏损过是各精品品牌所不能及的。
中国奢侈品销量占全球12%
来源：businessweek.com
中国人对西方奢侈品牌的热衷或许最近才出现不久，但据分析中国客户目前已成为全球奢侈品第四大消费群体，中国的销售量已经占到全球总量的12%。
目前，日本客户购买的奢侈品占全球总销量的41%，然而他们已经越来越倾向于购买价格合理的产品了。据分析师预测，未来10年，中国将成为和日本同等重要的奢侈品市场。届时，中国市场的销量将占到全球总销量的29%左右，和日本持平。
“虽然目前中国市场的销量只占到我们全球销量的很小一部分，但对我们来说，中国的重要性绝不亚于世界上任何其他地区，” Cartier公司大中华区执行董事长卢克先生说。他估计，目前中国的奢侈品消费者只占到13亿总人口的0.5%，但今后这一比例将大大增加。Cartier今年已在中国开设了第7家品牌店，而且今年还计划在中国再开3家。此外拥有欧米茄(Omega)、雷达(Rado)和浪琴(Longines)三个品牌的瑞士制表商swatch已成为中国销量最大的国际手表品牌。在中国，每5只售出的名贵手表中就有1只是欧米茄。而路易威登则是目前中国市场最知名的皮制品品牌。过去3年中，路易威登在中国大陆的销量增长了两倍。
日本消费力锐减 奢侈品牌遭遇寒冬
来源：iht.com
在日本这个仅次于美国的奢侈品市场,从路易威登(LouisVuitton)到范思哲(Versace)的欧洲大牌正在测试新的市场策略。因为随着日本经济走向衰退、股市盘桓于五年低点，日本购物人群也都收紧了钱包，而这对欧洲时尚业的影响巨大。
今年上半年，日本国内生产总值(GDP)缩减了0.7%，降幅大于预期。与此同时，物价在上涨而薪资收入没有变化。今年8月日本的核心通胀率维持在2.4%的十年高位，但民众现金收入实际上按年下降了0.3%，家庭支出则减少了4%。
如果说日本国民还对某个时装品牌饱含热情的话，当然非Louis Vuitton莫属了。因为LVMH集团的获利10%都来自于日本。但是Louis Vuitton认为按现在的日圆汇率来计算，今年日本地区截止9月30日的销售比去年同期下降了7%。而与此相反的是，在亚洲其他地区和欧洲地区销售分别增长了22%、9%。
其他品牌，如Hermès和Bulgari在过去的六个月中销售也只是微薄增长了1.5%、3.8 %。与欧洲市场所增长的27.8%和7.5%形成鲜明对比。
Chanel美国境内涨价20%
来源：nitrolicious.com
香奈儿的流动艺术展走到了纽约站，邀请了Sarah Jessica Parker、Agyness Deyn等的盛大派对以及香奈儿老佛爷Karl Lagerfeld的亲临，无疑是最大程度地预热了美国市场，为Chanel美国境内涨价20%做足了铺垫。
据悉Chanel已经从11月1日起在美国境内，实行涨价20%的政策，奢侈品不像柴米油盐涨个5%、10%对个人不痛不痒，也就是说香奈儿经典的菱格纹包从2850美元涨20%的话就3420美元了，足足570美元的涨幅，绝对不是小数目。
经济跌到谷底的美国，再来给女性这一个致命的重击，但精品魅力有多大，大概可以从网络讨论区就能发现，似乎极少人想抵制这个现象或意识到自己缩水的荷包，大家只在讨论还好自己赶在11月前下手了那些想要以久的香奈儿经典款，当然还有更多的人在讨论的是，觉得这样的涨幅对买一个心仪而又豪贵的香奈儿经典包来说，很值得。
全球金融危机 奢侈品零售业巨头销售普跌10%
来源：iht.com
这场全球性的金融危机相伴09春季时装周而来，也将奢侈品零售商们引致了无法逃避的困境。其实这样的困境一部分原因缘于现在的经济形势，另一部分又缘于消费者的消费信心。无法说服消费者打开自己的钱包去购买奢侈品，也就势必会导致销售的下滑，据统计，近日来奢侈品零售业巨头销售普跌10%。
内曼•马库斯（Neiman Marcus）的形势是最严峻的，奢侈品销售足足下跌了15.8 %，萨克斯第五大道精品百货店（Saks Fifth Avenue）也面临了10.9%的下跌，诺思通（Nordstrom）这样的百年零售巨擘也无法抵挡销售下降9.6%。很难想象这些久经风浪的零售巨头也无法幸免于难。尽管仍然会有像Christophe Decarnin这样的狂热fans愿意花1500美元买Balmain的一件普通棉T恤（注意：1500往往是Balmain当中的低价物）。尽管Balmain的精美礼服仍然在12,000美元到22,000美元的区间里边，可谁也无法否认奢侈品销售已经跌入了十年以来的最低谷。
Coach上季盈利下滑90,000,000美元
来源：Times business
近日，美国最大的皮革奢侈品零售商Coach Inc.(COH)宣布，刚过去的第一财季的盈利降至1.458亿美元，不及上年同期的1.548亿美元，但每股盈利由41美分增至44美分。
全季销售额由6.767亿美元增至7.525亿美元。Coach的首席执行官刘-弗兰克福特(Lew Frankfort)表示：“这个季度我们的营收略有增长，因为北美市场的零售环境继续恶化。”目前看来，Coach的年底假期销售前景将受到北美店面客流变化趋势欠佳的影响。Coach还宣布，将2009财年销售额的成长率预期由早先的13%降至10%。但是，Coach重申对年每股盈利的预期仍为2.25美元。
此外，Coach预计第二季每股将盈利77美分，销售额将同比增长约8%，至10.5亿美元。据FactSet Research提供的调查资料，华尔街分析师平均预期：Coach第一季每股将盈利44美分，第二季为75美分，全年为2.18美元。截至美东部时间10月24日下午1:58(北京时间凌晨1点58分)，在纽约证交所上市的Coach股票上涨1.92美元，至20.55美元，涨幅为10.31%。
BVLGARI巴黎1500平米旗舰店开幕
来源：fashionunited.co.uk
BVLGARI宝格丽全新巴黎旗舰店近日隆重开幕。该新店位于François 1er街与乔治五世大道的交界处，是继蒙田大道、凡登广场10号与25号之后，BVLGARI宝格丽在巴黎开设的第四家精品店。两层楼共1500平米的零售空间也使其成为欧洲最大的BVLGARI宝格丽精品店。这一建筑杰作出自35家公司的250位能工巧匠和工作人员之手。共计运走550吨碎石，全部根据环保法规进行回收再利用，同时安装了近50公里长的电缆。1,000平米的空间内共使用了65吨高档大理石。
宝格丽集团首席执行官Francesco Trapani评论道：“这座宏伟的全新旗舰店进一步巩固了BVLGARI在巴黎的地位和形象。巴黎对于奢侈品而言一直都是一个非常重要的市场，在我们于2005年开设凡登广场精品店后，便一直计划以更多的投资和更大的决心重返巴黎。我们用了三年的时间寻找这个具有声望的店址。”BVLGARI是继法国Cartier和美国Tiffany之后的世界第三大珠宝品牌。到今天，宝格丽 (BVLGARI) 在全球已经有过200家精品店，经销据点从零增加到3000多个，这一切，相较于其他精品集团而言，还是太少太慢，但宝格丽 (BVLGARI) 成立120多年来从未亏损过是各精品品牌所不能及的。
中国奢侈品销量占全球12%
来源：businessweek.com
中国人对西方奢侈品牌的热衷或许最近才出现不久，但据分析中国客户目前已成为全球奢侈品第四大消费群体，中国的销售量已经占到全球总量的12%。
目前，日本客户购买的奢侈品占全球总销量的41%，然而他们已经越来越倾向于购买价格合理的产品了。据分析师预测，未来10年，中国将成为和日本同等重要的奢侈品市场。届时，中国市场的销量将占到全球总销量的29%左右，和日本持平。
“虽然目前中国市场的销量只占到我们全球销量的很小一部分，但对我们来说，中国的重要性绝不亚于世界上任何其他地区，” Cartier公司大中华区执行董事长卢克先生说。他估计，目前中国的奢侈品消费者只占到13亿总人口的0.5%，但今后这一比例将大大增加。Cartier今年已在中国开设了第7家品牌店，而且今年还计划在中国再开3家。此外拥有欧米茄(Omega)、雷达(Rado)和浪琴(Longines)三个品牌的瑞士制表商swatch已成为中国销量最大的国际手表品牌。在中国，每5只售出的名贵手表中就有1只是欧米茄。而路易威登则是目前中国市场最知名的皮制品品牌。过去3年中，路易威登在中国大陆的销量增长了两倍。