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摘要：目前，我国的房屋建筑工程施工管理技术水平逐年上升，使工程建设使用安全性进一步提高，为房屋工程在后续阶段的正常使用奠定了坚实基础。现代房屋工程建设管理要从建设效益及技术等多个方面进行解决，通过制定良好的房屋建设管理机制对房屋管理工作进行优化，并通过该方法对房屋质量进行有效提升，以此为房屋工程综合水平的提升提供管理等多方面帮助。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量
房屋建筑工程管理及施工质量的提升将有效的解决房间建设的安全性问题，使房屋建筑工程管理效益有所提升，为房屋建设工作的顺利进行创造了良好的施工管理环境。由于现代房屋建设用途较多，因此在房屋建筑管理方面，要注重对房屋建筑基础质量问题的解决，从而使房屋建筑工程施工总体水平能够达到房屋建设的基础使用标准。
一、房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
1.房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
经济效益是现代房屋建的重要动力来源，同时也是房屋建设施工企业施工作业管理的重要基础。为获得更高的基础经济价值，因经济效益而引发的房屋建筑施工质量问题层出不穷，是导致其出现房屋质量管理问题的主要要素，使工程管理效益有所下降，工程施工质量也难以得到切实的保障。
2.房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大
房屋工程整体施工及质量水平的提升主要影响因素为以下两个方面。首先是人为因素方面，虽然在技术上现代房屋工程建设质量能够达到房屋的实际使用标准，但是房屋建设管理方面，仍存在严重的管理问题，尤其人员的规范化管理，是导致房屋产生质量安全及施工管理问题的最根本原因。房屋工程建设施工技术人员对于基础技术认知较差，难以根据房屋建设要求对相关的房屋建设项目按照规范化施工标准进行执行，有关施工管理工作也存在管理不规范及管理效益低下问题，使房屋工程施工管理工作开展无法切实的达到实际的施工管理标准。其次是自然环境因素，该问题的产生主要与企业阶段施工技术人员及施工环境了解不够深入有较大关系，导致后续阶段的施工工作难以符合房屋建筑使用要求，进行使房屋质量大打折扣。
3.房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
二、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
1.建立完善的质量保证体系
质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。以某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：①施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件；②项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度 42.1℃，年最低温度-17.6℃，年降水量充足，总降水时间可达 148～153d；③本项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个夏季、四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。
2.提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库，并做好数量的登记；②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效；③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型，在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系，必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作，以此从根本上提高工程管理与施工质量。
3.形成系统化的人员控制体系
施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在，采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中，应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。①对管理人员进行岗前培训，就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训，并按照季节更替进行施工管理培训；②组织技术人员研讨施工图纸，并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨，以此保证施工的正常性；③劳务人员上岗前必须进行安全培训，对冬季及雨季施工作出规范性要求，工种特殊情况下，劳务人员务必要持证上岗，以此保证人员乃至整个项目的安全。
4.开展有效的施工技术控制
施工过程中，由于工程的复杂性，应对施工技术进行严格的控制与提升。在施工过程中根据建筑主体的材质和施工要求，合理配备有效的施工技术，以此提高施工质量。同时，在施工技术选择与施工过程中施以严格的管理，從技术和管理两方面着手加强对工程质量的控制。例如，在以钢结构为主体的施工项目中，要充分考虑截面的多种形式，根据施工要求，综合利用多种设备对原材料进行加工，对切割质量进行严格把控。
三、结语
提高房屋建筑施工质量及房屋工程管理工作水平对解决房屋工程建设的基础质量问题具有重要意义，是房屋工程建设现代化发展的主要组成部分。为更好的发挥出房屋建筑工程管理效益，提高房屋建筑施工管理的实际有效性至关重要，对进一步提升房屋建筑质量及房屋工程建筑水平具有深远影响，使房屋建设方面的安全性问题能够得到有效解决。
参考文献：
[1]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016（7）.
[2]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）.
关键词：房屋建筑；工程管理；质量
房屋建筑工程管理及施工质量的提升将有效的解决房间建设的安全性问题，使房屋建筑工程管理效益有所提升，为房屋建设工作的顺利进行创造了良好的施工管理环境。由于现代房屋建设用途较多，因此在房屋建筑管理方面，要注重对房屋建筑基础质量问题的解决，从而使房屋建筑工程施工总体水平能够达到房屋建设的基础使用标准。
一、房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
1.房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
经济效益是现代房屋建的重要动力来源，同时也是房屋建设施工企业施工作业管理的重要基础。为获得更高的基础经济价值，因经济效益而引发的房屋建筑施工质量问题层出不穷，是导致其出现房屋质量管理问题的主要要素，使工程管理效益有所下降，工程施工质量也难以得到切实的保障。
2.房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大
房屋工程整体施工及质量水平的提升主要影响因素为以下两个方面。首先是人为因素方面，虽然在技术上现代房屋工程建设质量能够达到房屋的实际使用标准，但是房屋建设管理方面，仍存在严重的管理问题，尤其人员的规范化管理，是导致房屋产生质量安全及施工管理问题的最根本原因。房屋工程建设施工技术人员对于基础技术认知较差，难以根据房屋建设要求对相关的房屋建设项目按照规范化施工标准进行执行，有关施工管理工作也存在管理不规范及管理效益低下问题，使房屋工程施工管理工作开展无法切实的达到实际的施工管理标准。其次是自然环境因素，该问题的产生主要与企业阶段施工技术人员及施工环境了解不够深入有较大关系，导致后续阶段的施工工作难以符合房屋建筑使用要求，进行使房屋质量大打折扣。
3.房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
二、提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
1.建立完善的质量保证体系
质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。以某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：①施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件；②项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度 42.1℃，年最低温度-17.6℃，年降水量充足，总降水时间可达 148～153d；③本项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个夏季、四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。
2.提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库，并做好数量的登记；②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效；③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型，在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系，必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作，以此从根本上提高工程管理与施工质量。
3.形成系统化的人员控制体系
施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在，采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中，应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。①对管理人员进行岗前培训，就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训，并按照季节更替进行施工管理培训；②组织技术人员研讨施工图纸，并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨，以此保证施工的正常性；③劳务人员上岗前必须进行安全培训，对冬季及雨季施工作出规范性要求，工种特殊情况下，劳务人员务必要持证上岗，以此保证人员乃至整个项目的安全。
4.开展有效的施工技术控制
施工过程中，由于工程的复杂性，应对施工技术进行严格的控制与提升。在施工过程中根据建筑主体的材质和施工要求，合理配备有效的施工技术，以此提高施工质量。同时，在施工技术选择与施工过程中施以严格的管理，從技术和管理两方面着手加强对工程质量的控制。例如，在以钢结构为主体的施工项目中，要充分考虑截面的多种形式，根据施工要求，综合利用多种设备对原材料进行加工，对切割质量进行严格把控。
三、结语
提高房屋建筑施工质量及房屋工程管理工作水平对解决房屋工程建设的基础质量问题具有重要意义，是房屋工程建设现代化发展的主要组成部分。为更好的发挥出房屋建筑工程管理效益，提高房屋建筑施工管理的实际有效性至关重要，对进一步提升房屋建筑质量及房屋工程建筑水平具有深远影响，使房屋建设方面的安全性问题能够得到有效解决。
参考文献：
[1]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016（7）.
[2]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）.