中国国际金融股份有限公司投资银行部执行总经理安国邦出席论坛时表示，中国国际并购上涨幅度非常大和快，但这还未达到峰值。中国的并购，在未来有望翻番。
　　依据数据分析，安国邦认为，目前全球的并购，已经从2007年、2008年的经济危机中逐步复苏，中国的并购增长速度更是在30%以上，从近十年前的1000亿美元增长到了去年的8000亿美元。
　　在安国邦看来，这种上涨幅度是非常大而快的。这样的速度是否是中国并购的峰值？他表示这样的说法可能不太准确，“我认为中国的并购，在未来有望翻番。我们可以看到，截止到今天，今年并购额已经超过了去年全年，但这里面有一些比较有意思的事情，其中包括在过去几年，中国的并购主要集中在能源类、资源类，区域的主要集中在非洲或者拉美。”
　　谈到未来的并购趋势，他分析认为，并购会从资源型转向科技型，转向欧洲，转向北美。未来的需求，将会发生在每个领域、每个行业，未来的并购，可能更多倾向于在研发领域，比如说制药、半导体、汽车以及高科技等领域。因为在上述领域，中国目前并不占优势，在这些领域全球份额占比较低，中国公司到海外去并购，究竟想要什么？毫无疑问，过去是趋向能源、资源的，而现在则更多是趋向高科技，还有销售渠道，此外还有品牌推广，以增加在国际市场的占有率和知名度。
　　那么在当下，并购并不是总能够成功，有机会但也潜藏着一定的风险，需要发现机会、识别机会、认知机会，更要在并购时特别注意从标的物的选定到最终实现并购的每一个环节，因为并不是所有的标的物都是想要的。他举例说，中国的投资在美国，可能有些领域并不受欢迎，相比之下在欧洲，中国的投资更受欢迎，另外，如果有上市公司并购上市公司时，从程序上、或者法律上可能要复杂一些。
　　因此，“在挑选标的物时，也就是说在选择卖方时，要非常小心。”他说，有的时候在运作整个公司的产权并购，会发现这个公司是整个整体产权的一部分，那么这起并购还不是一刀切的买卖。在中国公司要并购这样一个资产时，恐怕就需成立一个新的公司。这样看来，这样并购会涉及到不同的国家，因此这里面涉及到的潜在风险恐怕还是有很多的，“因此在做尽职调查的时候要非常仔细”。他举例，有的时候并购纯粹是在于买方，出的价可能有点过高，最后拿到的东西并不如意，往往价格并不总是最重要的因素。在签合同的时候，合同的各个条款或者细节，有时候甚至透露出比价格更重要的信息，比如只关注价格时，就无法发现潜在合同条款中的风险，当买到之后，却发现风险来了，但是这个时候谁来负责呢？
　　有的时候，即使犯了一个小小的错误，半年之后才发现，那前期的努力全部都会白费。
　　目前来说，中国的并购量已经相当大了。但是安国邦认为，这仅仅是个开始，尽管充满了机会，“但是如果不小心，或者说工作不到位，那么还是后患无穷。”他乐观预测，“我对中国并购的发展还是抱有更大的期望，特别在高科技领域，在汽车、半导体、医疗卫生等行业。”