基于企业思政工作之上的企业管理研究

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  摘 要:伴随着我国的经济的飞速向前发展,许多优秀的企业在我国一波接一波的涌现出来,由于企业为了获取更大的利益,企业规模的不断扩大,企业的管理工作也就自然而然的成为企业管理人员不可忽视的大问题。然而要真正实现企业的管理工作的顺利实行,单靠死板的规章条令来约束是远远不够的,还必须通过思想政治工作的配合来调动员工工作上的热情的积极性。要想企业得到真正发展,员工自觉做到遵守企业管理的相关规定是关键。在本文中,笔者结合自身工作经验,分析了企业思政工作与企业管理之间的关系,并提出了利用企业思政工作进行企业管理的几点策略。
  关键词:企业 思想政治 企业管理 研究
  一、企业思政工作的必要性
  企业的组成离不开人,企业的发展自然也离不开每一位员工的努力付出。因而如果企业想在管理中做到让员工满意,那么就必须加入思政工作,思政工作是一种坚持以人为本的,把人的作用放在第一位的一种可以强化和改正员工思想的工作。通过思政工作,每一个员工更都将增加了许多对于本企业的了解,而且还利于统一员工的思想,减少矛盾纠纷,调动员工的在工作上的热情度。因此,基于企业思政工作之上的企业管理工作是十分必要的。
  二、企业思政工作与企业管理的关系
  基于企业思政工作在企业管理工作中的必要性,我们又对思政工作和企业管理的关系进一步进行了研究分析。
  1.思政工作是企业开展管理工作的必要前提。
  我们都知道良好的工作环境是一个企业能否开展好各项管理工作的关键和基础。如果企业内的所有员工的行为与活动都按照自己的意愿,不与企业的目标相一致,不与企业管理制度相配合,那么这个企业一定无法长久的在企业界立足。因而企业一定要做好员工里的的思政工作,使员工在思想上觉悟,自觉地建立“自制系统”努力规范自身的各种行为,自觉做到遵守企业各项制度,自觉为企业谋发展,与企业进步同进退,那么企业才能从根本上得到发展。
  2.思政工作是企业开展管理工作的指明灯。
  企业管理中的思政工作大都是教育者通过开展一系列教育活动,用正确的思想去引导广大企业内部的员工,是广大员工接受企业的管理模式和方法,转变自己的个人化思维,从而指引着他们真正为企业发展考虑,自觉的遵守企业各项规章制度,积极应对自己的工作。思想政治工作中有一项十分重要工作就是带领企业内部的员工一起学习企业文化和了解企业发展历程,让员工意识到如今的企业来之不易,并且教给企业员工一些现代化的本领,将思想政治工作的作用影响到企业管理的各个环节。通过思政工作的实行,企业内部就会自觉的形成一种提醒和鼓励的工作氛围,这样员工不但自觉树立了利于企业发展的思想,也在鼓励中不断进步,加强企业团结,促进企业发展。
  3.思政治工作为企业开展管理工作建立良好的人际关系。
  我们处在一个走到哪里都是人的社会里,因而人与人关系的处理成为了每一个人的必修课,每一个人能和睦相处是企业发展中必须解决的关键问题。如果企业里人人自私的都为自己着想,那么矛盾一定多的不可计数,因而加强思政工作,将企业这个“小社会”里的每一个成员的思想纠正过来,本着“我为人人”的原则创作出一个和谐友好的人际关系网。
  三、用企业思政工作加强企业管理的策略
  要想用企业思政工作来加强企业的管理,那么就要在企业思政工作与企业管理之间找准切入点,来实现二者的最佳结合。经总结,主要应该以下几点:
  1.在人、事、物的管理上结合思想管理。
  企业管理中的重点工作就是对于企业员工和企业内部事情的管理,而企业中的思想政治工作的重点则是对于员工的思想进行规范和约束,使得企业内的每一位员工都可以运用正确的,利于企业发展的思想来工作。在这点上,大体上可以从两个方面将他们进行结合:
  一方面加强管理者职责,实行一岗双责制。意思就是让企业各级各部门的行政领导同时承担两个职责,一个是企业管理职责;一个是思想政治教育的工作职责。让企业中的先进思想带领企业各项工作的开展,这样既可以保证企业经济建设的实施,又可以保证企业精神文明建设的稳步提升,最后让企业的精神文明再次促进企业中物质文明的快速发展。
  另一方面让思政工作与企业管理在时机上同时并举。就是指在企业管理的计划、分配、检查、小结等工作进行的同时,思政工作也要做好计划、分配、检查和小结。这样思政工作就可以以企业管理为服务中心,保证企业管理工作中的各项任务的有条不紊的开展。
  2.切实做到民主管理。
  一个企业能否得到真正的发展有赖于整个企业所实施的管理制度,如果企业管理的各种内容都一党独裁,那么企业领导很容易引起员工的不满,因而民主管理成了必须行使的措施之一。企业管理中要注重思政工作的民主性,没有阶级观念、等级观念、层次观念的对员工进行思政教育,让员工真实感受到企业对他们的关心和理解,也让员工在学习思政内容的同时对企业的管理制度也达到认可。这样不单单提高了企业内部员工的思想政治觉悟,还为企业以后的可以顺利的进行员工管理、行政管理奠定了坚实的基础。
  3.方法手段上的结合。
  企业管理是一种具有行政性和强制性手段,它主要通过制约来管理员工,对于那些违反规章条令的员工就一定会实行惩罚措施,如罚款,严重的实施行政处罚等。这些都属于一种硬性的管理手段。而思政工作却是一种主要依靠人格的鼓动性和真理的说服力、坚持以理服人兼以德治人的软方法。这两种方法相辅相成互相互补,因而将思政工作于企业管理二者结合起来,才能真正管理好企业的员工,是员工对于企业的管理是心服加口服,而不单单只有口头允诺。
  四、结语
  当今社会日新月异的发展使得企业的管理工作日趋重要和复杂。为了适应时代的需求,满足企业发展的要求,企业也必须随着社会的发展而改革,思政工作作为一个重要环节加入到企业管理中成为俄企业管理工作上的一个很有利的转变。企业若长期将思政工作融入到企业管理之中,那么企业员工就可以树立良好的传统道德观念和正确的人生观、价值观。将有利于员工更好的理解企业各方面的管理制度,利于企业今后管理工作有条不紊实行,利于企业快速发展。
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  作者简介:陈秋娟,女,本科,政工师,陕西汽车控股集团有限公司。
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