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摘 要在企业信息化建设过程中，物流管理的作用越来越突出，并逐渐成为企业参与市场竞争的重要优势之一。企业物流管理信息化发展中，还存在一定的问题，对企业物流管理工作造成一定的影响。本文首先对企业物流管理信息化作用进行分析，然后探讨企业物流管理信息化存在的问题，最后提出加强企业物流管理信息化的对策，望采纳。
【关键词】企业物流管理；信息化；问题；对策
信息化水平是衡量一个企业物流管理水平的重要标准，在一定程度上决定了企业发展。尤其对于制造企业运营过程中，一定要提高物流管理的工作效率，降低企业成本。基于此，加强对企业物流管理信息化问题和对策的研究具有十分现实的意义。
1 企业物流管理信息化作用
在传统的企业经营管理过程中，往往由一个直接的部门负责，物流管理部门与企业其他部门联系很少，在管理工作中存在孤立性。企业物流管理信息化发展，改变了企业原来的管理模式，将企业各个部门有效的联系起来，保证物流管理效率的提升。另外，在企业物流管理信息化发展过程中，以企业经济效益为支点，优化资源配置，让企业经营状态处于最佳的状态。
信息化的使用还能有效的提升企业物流管理的整体水平。作为企业管理中关键的环节，物流管理信息化使用，通过现代化的通讯技术、网络技术等，优化企业物流管理系统结构，建立完善的物流管理信息化体系，以便于提升企业物流管理水平，为企业健康发展提供帮助。
2 企业物流管理信息化存在问题
2.1 企业物流管理信息化意识缺失
有些企业在物流管理方面，没有正确看待信息化的重要性，缺乏对物流管理信息化的系统认识，在管理模式上以传统的管理模式为主。另外，在物流资源配置方面，还没有构建完善的供应链管理系统，导致物流管理信息化建设过程中，花费大量的成本，很难提升企业的综合竞争力。
2.2 企业物流管理设备滞后
物流管理水平会受到管理方法和管理设备的影响。现阶段，很多企业在物流管理工作中尚未对信息化技术广泛应用，信息化技术还停留在日常管理阶段，物流管理方面主要是人工作业，缺少较高的信息化水平。此外，物流管理信息化工作对设备有一定的要求，但企业目前物流管理信息化设备较为滞后，还不具备对物品扫描、分拣等操作，对物流管理信息化发展造成严重的影响。
2.3 缺乏专业的物流信息化管理人才
企业物流管理信息化建设过程中，人才的作用不可忽视。然而，在企业实际物流管理信息化发展中，缺少专业的物流管理信息化人才，这也是制约物流管理信息化发展的重要因素。目前，企业物流管理信息化建设中，管理人员不但需要掌握物流管理各项技能，同时还需要掌握计算机信息技术，能够通过操作计算机完成物流管理任务。这与现阶段我国企业物流管理人员中年龄偏大、计算机能力弱、学习能力低有直接的关系。
3 促进我国物流企业信息化对策建议
3.1 转变企业管理信息化管理理念
针对现阶段企业管理信息化意识薄弱问题，企业相关领导必须转变以往的观念意识，加强对物流管理信息化的重视，让领导直接或间接的参与到物流管理信息化建设中，并加强和企业员工的联系，共同配合物流管理信息化工作。因此，在企业内部必须成立独立的物流管理部门，加强信息化物流管理体系，加强信息化创新，结合企业经营状况，整合企业资源，优化资源配置，促进企业物流管理信息化建设进程。
3.2 不断引进先进的信息化技术，完善物流管理信息化体系
企业为了能够不断的发展，必须从管理、技术等方面寻求突破。自动识别技术、电子数据交换技术等是物流管理信息化建设中首先需要突破的难题。对物品的自动识别技术，能够将字符、声音、视觉的识别结合起来，提升企业物流管理的整体水平。因此，必须建立有效的信息化技术研究体系，引进先进的管理理论与信息化技术，满足现代化企业物流管理发展需求，尽可能降低企业的经营成本，提高企业的经济效益。
3.3 充分开发物流资源，挖掘信息利用机制
为了能够将现阶段企业物流管理信息混乱局面，需要加强对企业物流管理各项信息资源进行有效的整合，并加强开发信息资源，及时的采集信息，以标准化、规范化作为信息采集的目标，为后期企业物流管理提供更加完善的依据。在开发企业物流资源中，必须结合企业的实际情况，建立信息资源共享机制，挖掘企业物流信息的价值。当然，这是一项长期工作，还需要端正物流管理工作态度，确保企业物流管理信息化建设有序进行。
3.4 加强企业物流管理信息化人才建设
一方面，在人才选拨和招聘过程中，需要提高物流管理部门的招聘标准，选择一些既能懂得物流管理专业，同时还能掌握计算机信息技术的人才。另一方面，必须加强企业物流管理信息化人才培养，可以邀请相关专业的专业学者来企业对工作人员进行指导，提升管理人员的工作水平，提高管理人员信息化技术能力，丰富企业管理人员理论知识。
值得注意的是，企业还需要引入先进的复合型物流人才，加强人力资源建设，为企业培养一支素质过硬的物流管理信息化人才队伍。
4 总结
通过上述情况分析可知，企业物流管理信息化建设是目前提升企业综合竞争力的手段，但目前我国很多企业物流管理信息化水平较低，企业对物流管理信息化不够重视，也缺乏专业的物流管理人才，导致企业物流管理整体水平较低，跟不上现代化企业发展步伐。因此，必须转变理念，引进先进的信息化技术，挖掘有用的价值信息，加强人才建设，促进企业物流管理整体水平提升。
参考文献
[1]钟强.企业物流管理信息化潜在问题及对策探讨[J].科技经济导刊.2014，15（08）：124-126.
[2]余江.企业物流管理信息化存在问题与对策[J].经营管理者.2015，21（03）：99-100.
[3]张超.浅析物流管理信息化的问题和对策[J].城市建设理论研究.2015，23（07）：24-26.
[4]孙楚楚，丁春霞，张慧慧.管窥物流管理信息化存在的问题及解决对策[J].环球市场信息导报.2014，10（03）：89-90.
[5]刘嘉城.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].商情，2014（8）.
作者简介
张谯宁（1984-），男，安徽省亳州市人。曾于合肥工业大学毕业，获得物流工程硕士学位。现供职于亳州职业技术学院。研究方向为企业管理、物流管理、高校学生管理。
作者单位
亳州职业技术学院 安徽省亳州市 236000
【关键词】企业物流管理；信息化；问题；对策
信息化水平是衡量一个企业物流管理水平的重要标准，在一定程度上决定了企业发展。尤其对于制造企业运营过程中，一定要提高物流管理的工作效率，降低企业成本。基于此，加强对企业物流管理信息化问题和对策的研究具有十分现实的意义。
1 企业物流管理信息化作用
在传统的企业经营管理过程中，往往由一个直接的部门负责，物流管理部门与企业其他部门联系很少，在管理工作中存在孤立性。企业物流管理信息化发展，改变了企业原来的管理模式，将企业各个部门有效的联系起来，保证物流管理效率的提升。另外，在企业物流管理信息化发展过程中，以企业经济效益为支点，优化资源配置，让企业经营状态处于最佳的状态。
信息化的使用还能有效的提升企业物流管理的整体水平。作为企业管理中关键的环节，物流管理信息化使用，通过现代化的通讯技术、网络技术等，优化企业物流管理系统结构，建立完善的物流管理信息化体系，以便于提升企业物流管理水平，为企业健康发展提供帮助。
2 企业物流管理信息化存在问题
2.1 企业物流管理信息化意识缺失
有些企业在物流管理方面，没有正确看待信息化的重要性，缺乏对物流管理信息化的系统认识，在管理模式上以传统的管理模式为主。另外，在物流资源配置方面，还没有构建完善的供应链管理系统，导致物流管理信息化建设过程中，花费大量的成本，很难提升企业的综合竞争力。
2.2 企业物流管理设备滞后
物流管理水平会受到管理方法和管理设备的影响。现阶段，很多企业在物流管理工作中尚未对信息化技术广泛应用，信息化技术还停留在日常管理阶段，物流管理方面主要是人工作业，缺少较高的信息化水平。此外，物流管理信息化工作对设备有一定的要求，但企业目前物流管理信息化设备较为滞后，还不具备对物品扫描、分拣等操作，对物流管理信息化发展造成严重的影响。
2.3 缺乏专业的物流信息化管理人才
企业物流管理信息化建设过程中，人才的作用不可忽视。然而，在企业实际物流管理信息化发展中，缺少专业的物流管理信息化人才，这也是制约物流管理信息化发展的重要因素。目前，企业物流管理信息化建设中，管理人员不但需要掌握物流管理各项技能，同时还需要掌握计算机信息技术，能够通过操作计算机完成物流管理任务。这与现阶段我国企业物流管理人员中年龄偏大、计算机能力弱、学习能力低有直接的关系。
3 促进我国物流企业信息化对策建议
3.1 转变企业管理信息化管理理念
针对现阶段企业管理信息化意识薄弱问题，企业相关领导必须转变以往的观念意识，加强对物流管理信息化的重视，让领导直接或间接的参与到物流管理信息化建设中，并加强和企业员工的联系，共同配合物流管理信息化工作。因此，在企业内部必须成立独立的物流管理部门，加强信息化物流管理体系，加强信息化创新，结合企业经营状况，整合企业资源，优化资源配置，促进企业物流管理信息化建设进程。
3.2 不断引进先进的信息化技术，完善物流管理信息化体系
企业为了能够不断的发展，必须从管理、技术等方面寻求突破。自动识别技术、电子数据交换技术等是物流管理信息化建设中首先需要突破的难题。对物品的自动识别技术，能够将字符、声音、视觉的识别结合起来，提升企业物流管理的整体水平。因此，必须建立有效的信息化技术研究体系，引进先进的管理理论与信息化技术，满足现代化企业物流管理发展需求，尽可能降低企业的经营成本，提高企业的经济效益。
3.3 充分开发物流资源，挖掘信息利用机制
为了能够将现阶段企业物流管理信息混乱局面，需要加强对企业物流管理各项信息资源进行有效的整合，并加强开发信息资源，及时的采集信息，以标准化、规范化作为信息采集的目标，为后期企业物流管理提供更加完善的依据。在开发企业物流资源中，必须结合企业的实际情况，建立信息资源共享机制，挖掘企业物流信息的价值。当然，这是一项长期工作，还需要端正物流管理工作态度，确保企业物流管理信息化建设有序进行。
3.4 加强企业物流管理信息化人才建设
一方面，在人才选拨和招聘过程中，需要提高物流管理部门的招聘标准，选择一些既能懂得物流管理专业，同时还能掌握计算机信息技术的人才。另一方面，必须加强企业物流管理信息化人才培养，可以邀请相关专业的专业学者来企业对工作人员进行指导，提升管理人员的工作水平，提高管理人员信息化技术能力，丰富企业管理人员理论知识。
值得注意的是，企业还需要引入先进的复合型物流人才，加强人力资源建设，为企业培养一支素质过硬的物流管理信息化人才队伍。
4 总结
通过上述情况分析可知，企业物流管理信息化建设是目前提升企业综合竞争力的手段，但目前我国很多企业物流管理信息化水平较低，企业对物流管理信息化不够重视，也缺乏专业的物流管理人才，导致企业物流管理整体水平较低，跟不上现代化企业发展步伐。因此，必须转变理念，引进先进的信息化技术，挖掘有用的价值信息，加强人才建设，促进企业物流管理整体水平提升。
参考文献
[1]钟强.企业物流管理信息化潜在问题及对策探讨[J].科技经济导刊.2014，15（08）：124-126.
[2]余江.企业物流管理信息化存在问题与对策[J].经营管理者.2015，21（03）：99-100.
[3]张超.浅析物流管理信息化的问题和对策[J].城市建设理论研究.2015，23（07）：24-26.
[4]孙楚楚，丁春霞，张慧慧.管窥物流管理信息化存在的问题及解决对策[J].环球市场信息导报.2014，10（03）：89-90.
[5]刘嘉城.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].商情，2014（8）.
作者简介
张谯宁（1984-），男，安徽省亳州市人。曾于合肥工业大学毕业，获得物流工程硕士学位。现供职于亳州职业技术学院。研究方向为企业管理、物流管理、高校学生管理。
作者单位
亳州职业技术学院 安徽省亳州市 236000