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本文对目前已经进入我国的沃尔玛、家乐福等大型外资超市,从经营策略中的商品结构、品类管理、自有品牌,到价格策略中的参照定价法、毛利率法、折扣定价法、特卖商品定价法,以及促销策略中的发展客户关系、非凡事件营销和供应链治理等方面,进行了系统分析,以便为我国本土的超市经营提供可资借鉴的经验和有益的启示。