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远东集团的有机生态农业大幕正徐徐开启。
7月24日，远东集团董事长徐哲一行参观并考察了齐齐哈尔生态农业基地，25日考察参观齐齐哈尔有机食品产业，并初步达成合作意向，为其有机生态农业产品线的拓展落下一枚棋子。远东集团计划在齐齐哈尔建设有机生态农产品粗加工厂，包括产品包装等项目，在完善配套设施建设上迈出重要一步。而早在2013年，远东集团并购有机生物菌肥生产商，扩展其生产产业链条，为全产业链布局埋下伏笔。
而饶有意味的是，6月24日，远东集团邀请2004年度诺贝尔经济学奖获得者基德兰德来企业交流访问。基德兰德以研究“经济新周期及其背后的驱动力”闻名于世，并因此获得诺贝尔经济学奖。而在当天举办的首届远东经济趋势论坛上，徐哲在基德兰德演讲之后，做了《开启有机生态农业新周期》演讲，为业界描绘出远东集团开启中国有机生态农业新周期的宏伟蓝图。
而在这幅蓝图的背后，则是远东集团十年磨一剑的探索和执着的追求，远东集团有机生态农业大布局也越来越清晰。
生态农业战略布局
7月24日，远东集团董事长徐哲、品控部门高管一行到达齐齐哈尔。在齐齐哈尔市绿化办主任陪同下，先参观齐齐哈尔富拉尔基区天锦野生食用菌有限公司，然后到达位于甘南县兴十四村的生态农业基地，参观考察温室大棚、生产厂房、产品展区等，并与天锦野生食用菌有限公司、兴十四村达成初步合作意向。25日，徐哲等一行又参观了齐齐哈尔有机食品代表企业，就有机生态农产品开发进行深入探讨。
看似简单的行程，远东集团此次齐齐哈尔考察之行实有更深的背景。
远东集团通过此次考察，重点是要达到两个目的。其一，与齐齐哈尔生态农业产业基地和产品供应商建立合作关系，为远东集团的产品线寻找丰富的产品，为业务开展打好坚实的产品基础，这正是远东集团布局生态农业的第一把利剑。其二，在齐齐哈尔市投资建厂，进行食品粗加工和产品包装，完善其产业链扩展的配套设施建设，磨砺其产业升级的第二把利剑。
如是一来，除了蓝莓、五味子等生态农产品之外，通过合作与收购模式，远东集团将产品线迅速扩大到有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品领域。
以有机生态农业之乡著称的齐齐哈尔市正好可以满足远东集团的拓张需求。以兴十四村为例，其以村为单位的集体式农业模式、规模化成熟的有机生态农业基地以及现代化的农业配套设施、智能化的管控制设备，在有机生态农业种植方面拥有其他基地难以比拟的优势，它在有机生态农产品的种植方面已经形成了一个专业化的生产链条，无论是生产质量还是数量都有稳定可靠的保证。
由興十四村等合作商提供优质产品，再由远东集团构建的新科奇电子商务平台完成从产品到销售终端的关键环节，这种“1+1>2”的共赢合作模式正是远东集团产业链拓张所采取发展战略。
而远东集团这样做，是以其强大的实力为依托的。
2013年，本来生活网、美味七七等生鲜电商异军突起，为高端绿色农业企业发展注入一针强心剂。褚橙柳桃潘苹果，已然开启了一场“名人水果连连看”的高端游戏，互联网思维加快了高端绿色食品品牌扩张的步伐，但针对有机生态农业市场的电商平台，远东集团仍处在领头羊的位置。
建厂进行产品包装和产品粗加工，是远东集团完善生态农业产业链的第二把利剑。
齐齐哈尔市科技局局长吴焕军陪同徐哲参观考察，他对远东集团与兴十四村等有机生态农业生产商的合作前景表示非常乐观，希望通过这种企业助推的方式将齐齐哈尔的有机生态农产品推广出去。徐哲当即表示，远东集团有在齐齐哈市建立一个有机食品粗加工厂的意向，包括产品包装和部分食品粗制加工环节。
远东集团投资建厂完善配套设施远不止齐齐哈尔一处地方。
据远东集团品控部门负责人介绍，远东集团专门建立了符合有机食品仓储条件的仓库等配套设施，通过不断完善配套设施，为全产业链布局提前做好规划。在产业升级的横向扩张方面，远东集团布下了至关重要的一枚棋子。
在全产业链发展的“预热”环节，远东集团的第三把利剑也已剑锋出鞘。
远东集团早在一年前就对有机生物菌肥完成了并购。据徐哲介绍，一年前在广西完成试点的工作，取得了理想的效果，不仅单位土地上植株生长更好，产量也得到了明显的提高。
而接下来远东集团要通过生态农业基地试点推广的方式，将生物菌肥推向市场，在占有一定的市场份额之后，再面向全国推广。
土壤问题一直是有机生态农业发展面临的一个棘手问题。生物肥料肥力低、有机农田还原周期长、过度堆肥造成土壤板结利用率低等问题直接影响有机生态农业发展。为了解决这一难题，远东集团选择了给土地“喝酸奶”的方式，并实现了有机生物菌肥产业化发展，在其他企业和基地仍为土壤问题自顾不暇之时，远东集团已经将有机生物菌肥发展成一个产品，这将对有机生态农业发展直接起到促进作用，也为远东集团全产业链扩展打下了良好的基础。
十年积聚，厚积薄发
远东集团的生态农业产业版图远比人们预想得要大。
建立蓝莓、五味子种植和深加工全产业链，早已奠定了远东集团在中国蓝莓领域绝对领先的地位，而远东集团在生态农业产业布局中的商业版图并不仅仅是局限于这两个单品的开拓上。在完成由药业向生态农业转型之后，远东集团迎来了新一轮的产业升级。
下一步远东集团将大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断完善配套设施，构建销售渠道网络，目标是成为生态农业产业的领跑者。
在远东集团日益扩大的生态农业产业版图上，已经很少有人记起它是以药业起家的。1992年远东集团成立，是一家以药业为主、衍生行业为辅，集科、工、贸于一体的现代综合性集团化企业。中药种植是远东集团的主干业务，2000年远东集团旗下的东北虎药业股份有限公司上市，并在2008年跻身“世界华人企业500强”。 在所有人都认为远东集团一直会专注于药业领域纵向发展时，十年前，一次偶然的机缘，远东集团收购了第一个蓝莓种植基地，正是因为此次收购，让远东集团看到了生态农业发展的前景和机遇。此后远东集团开启了它的转型之路，从收购基地到自建基地，从种植到产品深加工开发，再到形成完整的蓝莓产业链，经过十年探索、积累，远东集团成功转型。转型取得了巨大的成功，从2003年到2010年，7年时间，远东集团成为“农业产业化全国重点龙头企业”。从2006年到2010年，远东集团是“十一五规划”948项目承办单位（948项目是欧美主流蓝莓品种在中国实现产业化的项目代号，948项目旨在将全球最好的蓝莓品种引进中国，实现蓝莓在中国的产业化发展）。2013年7月，远东集团ZOAN系列蓝莓汁糖成为全国青少年视力保护工程指定产品。如今远东集团已经建立了中国蓝莓领域第一个完整的产业链，拥有75个蓝莓种植基地，面积达30多万亩，是目前亚洲最大的蓝莓种植基地。与此同时，远东集团的五味子种植面积也是世界第一。
但远东集团的生态农业产业建设并没有止步于此。在完成产业转型后，远东集团向市场发出了一个强烈的信号：远东集团的生态农业产业升级大幕已然拉开。
对于有机生态农业的发展前景，徐哲信心十足：“生态农业是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业。远东集团在不断扩宽生态农业产业产品链条的同时，也在打造电子商务平台，同时完善一系列配套设施。在积累了足够的行业经验之后，会开始自建有机生态农业基地，大力开发农产品深加工产业，将生态农业深入挖掘，生产更多像‘米糠油’一类变废为宝的农业深加工产品，完成全产业链建设，对有机生态农业进行全面推广。”
新农业，新远东
就在 7月20日，远东集团一行考察齐齐哈尔生态有机农业合作基地的前4天，一次媒体曝光诞生了一个新的肉类名词“福喜肉”，它几乎成了“问题肉”的代名词。一时间，人们谈肉色变。一次次食品安全问题的暴露，不断挑战着公众的底线，也在加剧人们对食品安全的恐慌。正是因为日益严重的食品污染和食品安全问题，推动市场形成了“有机热”，有机生态农业产品成为食品市场炙手可热的新宠儿。
销售反映了市场需求，不仅在中国，有机产品在全球市场始终以“健康”不断拉高销售曲线。2013年中国有机食品销售额已超过50亿美元，据预测，2015年中国有机农产品消费规模为人民币248亿～594亿元，有机食品将以年均15%的增速发展。
在这样的市场背景下，远东集团对有机生态农业产业的信心更强了。
从6月24日举办远东经济趋势论坛，邀请重量级嘉宾——2004年度诺贝尔经济学奖得主基德兰德教授坐而论道，就生态农业发展的下一个周期进行深入探讨，而到了7月，远东集团一行就马不停蹄地参观考察基地、投资建厂，在继企业转型之后，开啟了它的生态农业产业升级之路，也拉开了远东集团生态农业发展的经济新周期。
在远东集团完成一系列产业升级之后，不难预测它在生态农业领域将开启一个全新的布局：大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断扩宽产品链条，以新科奇电子商务平台完善销售渠道，以投资建厂完善配套设施，并由此进一步上溯到全产业链条上游，投资自建有机生态农业种植基地，深加工有机生态农产品，构建一个远东集团特有的生态全产业链。
在绿色有机食品的春天到来之际，远东集团播下了它全产业链的种子，踏上“安全”、“健康”可持续发展的企业升级之路。
7月24日，远东集团董事长徐哲一行参观并考察了齐齐哈尔生态农业基地，25日考察参观齐齐哈尔有机食品产业，并初步达成合作意向，为其有机生态农业产品线的拓展落下一枚棋子。远东集团计划在齐齐哈尔建设有机生态农产品粗加工厂，包括产品包装等项目，在完善配套设施建设上迈出重要一步。而早在2013年，远东集团并购有机生物菌肥生产商，扩展其生产产业链条，为全产业链布局埋下伏笔。
而饶有意味的是，6月24日，远东集团邀请2004年度诺贝尔经济学奖获得者基德兰德来企业交流访问。基德兰德以研究“经济新周期及其背后的驱动力”闻名于世，并因此获得诺贝尔经济学奖。而在当天举办的首届远东经济趋势论坛上，徐哲在基德兰德演讲之后，做了《开启有机生态农业新周期》演讲，为业界描绘出远东集团开启中国有机生态农业新周期的宏伟蓝图。
而在这幅蓝图的背后，则是远东集团十年磨一剑的探索和执着的追求，远东集团有机生态农业大布局也越来越清晰。
生态农业战略布局
7月24日，远东集团董事长徐哲、品控部门高管一行到达齐齐哈尔。在齐齐哈尔市绿化办主任陪同下，先参观齐齐哈尔富拉尔基区天锦野生食用菌有限公司，然后到达位于甘南县兴十四村的生态农业基地，参观考察温室大棚、生产厂房、产品展区等，并与天锦野生食用菌有限公司、兴十四村达成初步合作意向。25日，徐哲等一行又参观了齐齐哈尔有机食品代表企业，就有机生态农产品开发进行深入探讨。
看似简单的行程，远东集团此次齐齐哈尔考察之行实有更深的背景。
远东集团通过此次考察，重点是要达到两个目的。其一，与齐齐哈尔生态农业产业基地和产品供应商建立合作关系，为远东集团的产品线寻找丰富的产品，为业务开展打好坚实的产品基础，这正是远东集团布局生态农业的第一把利剑。其二，在齐齐哈尔市投资建厂，进行食品粗加工和产品包装，完善其产业链扩展的配套设施建设，磨砺其产业升级的第二把利剑。
如是一来，除了蓝莓、五味子等生态农产品之外，通过合作与收购模式，远东集团将产品线迅速扩大到有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品领域。
以有机生态农业之乡著称的齐齐哈尔市正好可以满足远东集团的拓张需求。以兴十四村为例，其以村为单位的集体式农业模式、规模化成熟的有机生态农业基地以及现代化的农业配套设施、智能化的管控制设备，在有机生态农业种植方面拥有其他基地难以比拟的优势，它在有机生态农产品的种植方面已经形成了一个专业化的生产链条，无论是生产质量还是数量都有稳定可靠的保证。
由興十四村等合作商提供优质产品，再由远东集团构建的新科奇电子商务平台完成从产品到销售终端的关键环节，这种“1+1>2”的共赢合作模式正是远东集团产业链拓张所采取发展战略。
而远东集团这样做，是以其强大的实力为依托的。
2013年，本来生活网、美味七七等生鲜电商异军突起，为高端绿色农业企业发展注入一针强心剂。褚橙柳桃潘苹果，已然开启了一场“名人水果连连看”的高端游戏，互联网思维加快了高端绿色食品品牌扩张的步伐，但针对有机生态农业市场的电商平台，远东集团仍处在领头羊的位置。
建厂进行产品包装和产品粗加工，是远东集团完善生态农业产业链的第二把利剑。
齐齐哈尔市科技局局长吴焕军陪同徐哲参观考察，他对远东集团与兴十四村等有机生态农业生产商的合作前景表示非常乐观，希望通过这种企业助推的方式将齐齐哈尔的有机生态农产品推广出去。徐哲当即表示，远东集团有在齐齐哈市建立一个有机食品粗加工厂的意向，包括产品包装和部分食品粗制加工环节。
远东集团投资建厂完善配套设施远不止齐齐哈尔一处地方。
据远东集团品控部门负责人介绍，远东集团专门建立了符合有机食品仓储条件的仓库等配套设施，通过不断完善配套设施，为全产业链布局提前做好规划。在产业升级的横向扩张方面，远东集团布下了至关重要的一枚棋子。
在全产业链发展的“预热”环节，远东集团的第三把利剑也已剑锋出鞘。
远东集团早在一年前就对有机生物菌肥完成了并购。据徐哲介绍，一年前在广西完成试点的工作，取得了理想的效果，不仅单位土地上植株生长更好，产量也得到了明显的提高。
而接下来远东集团要通过生态农业基地试点推广的方式，将生物菌肥推向市场，在占有一定的市场份额之后，再面向全国推广。
土壤问题一直是有机生态农业发展面临的一个棘手问题。生物肥料肥力低、有机农田还原周期长、过度堆肥造成土壤板结利用率低等问题直接影响有机生态农业发展。为了解决这一难题，远东集团选择了给土地“喝酸奶”的方式，并实现了有机生物菌肥产业化发展，在其他企业和基地仍为土壤问题自顾不暇之时，远东集团已经将有机生物菌肥发展成一个产品，这将对有机生态农业发展直接起到促进作用，也为远东集团全产业链扩展打下了良好的基础。
十年积聚，厚积薄发
远东集团的生态农业产业版图远比人们预想得要大。
建立蓝莓、五味子种植和深加工全产业链，早已奠定了远东集团在中国蓝莓领域绝对领先的地位，而远东集团在生态农业产业布局中的商业版图并不仅仅是局限于这两个单品的开拓上。在完成由药业向生态农业转型之后，远东集团迎来了新一轮的产业升级。
下一步远东集团将大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断完善配套设施，构建销售渠道网络，目标是成为生态农业产业的领跑者。
在远东集团日益扩大的生态农业产业版图上，已经很少有人记起它是以药业起家的。1992年远东集团成立，是一家以药业为主、衍生行业为辅，集科、工、贸于一体的现代综合性集团化企业。中药种植是远东集团的主干业务，2000年远东集团旗下的东北虎药业股份有限公司上市，并在2008年跻身“世界华人企业500强”。 在所有人都认为远东集团一直会专注于药业领域纵向发展时，十年前，一次偶然的机缘，远东集团收购了第一个蓝莓种植基地，正是因为此次收购，让远东集团看到了生态农业发展的前景和机遇。此后远东集团开启了它的转型之路，从收购基地到自建基地，从种植到产品深加工开发，再到形成完整的蓝莓产业链，经过十年探索、积累，远东集团成功转型。转型取得了巨大的成功，从2003年到2010年，7年时间，远东集团成为“农业产业化全国重点龙头企业”。从2006年到2010年，远东集团是“十一五规划”948项目承办单位（948项目是欧美主流蓝莓品种在中国实现产业化的项目代号，948项目旨在将全球最好的蓝莓品种引进中国，实现蓝莓在中国的产业化发展）。2013年7月，远东集团ZOAN系列蓝莓汁糖成为全国青少年视力保护工程指定产品。如今远东集团已经建立了中国蓝莓领域第一个完整的产业链，拥有75个蓝莓种植基地，面积达30多万亩，是目前亚洲最大的蓝莓种植基地。与此同时，远东集团的五味子种植面积也是世界第一。
但远东集团的生态农业产业建设并没有止步于此。在完成产业转型后，远东集团向市场发出了一个强烈的信号：远东集团的生态农业产业升级大幕已然拉开。
对于有机生态农业的发展前景，徐哲信心十足：“生态农业是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业。远东集团在不断扩宽生态农业产业产品链条的同时，也在打造电子商务平台，同时完善一系列配套设施。在积累了足够的行业经验之后，会开始自建有机生态农业基地，大力开发农产品深加工产业，将生态农业深入挖掘，生产更多像‘米糠油’一类变废为宝的农业深加工产品，完成全产业链建设，对有机生态农业进行全面推广。”
新农业，新远东
就在 7月20日，远东集团一行考察齐齐哈尔生态有机农业合作基地的前4天，一次媒体曝光诞生了一个新的肉类名词“福喜肉”，它几乎成了“问题肉”的代名词。一时间，人们谈肉色变。一次次食品安全问题的暴露，不断挑战着公众的底线，也在加剧人们对食品安全的恐慌。正是因为日益严重的食品污染和食品安全问题，推动市场形成了“有机热”，有机生态农业产品成为食品市场炙手可热的新宠儿。
销售反映了市场需求，不仅在中国，有机产品在全球市场始终以“健康”不断拉高销售曲线。2013年中国有机食品销售额已超过50亿美元，据预测，2015年中国有机农产品消费规模为人民币248亿～594亿元，有机食品将以年均15%的增速发展。
在这样的市场背景下，远东集团对有机生态农业产业的信心更强了。
从6月24日举办远东经济趋势论坛，邀请重量级嘉宾——2004年度诺贝尔经济学奖得主基德兰德教授坐而论道，就生态农业发展的下一个周期进行深入探讨，而到了7月，远东集团一行就马不停蹄地参观考察基地、投资建厂，在继企业转型之后，开啟了它的生态农业产业升级之路，也拉开了远东集团生态农业发展的经济新周期。
在远东集团完成一系列产业升级之后，不难预测它在生态农业领域将开启一个全新的布局：大规模投资兴建有机大米、有机杂粮、有机豆类、有机菌类、有机蜂蜜制品等多品类有机食品种植基地，不断扩宽产品链条，以新科奇电子商务平台完善销售渠道，以投资建厂完善配套设施，并由此进一步上溯到全产业链条上游，投资自建有机生态农业种植基地，深加工有机生态农产品，构建一个远东集团特有的生态全产业链。
在绿色有机食品的春天到来之际，远东集团播下了它全产业链的种子，踏上“安全”、“健康”可持续发展的企业升级之路。