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【摘 要】城市交通社会运转离不开加油站，在我国城镇市区中心、交通要道星罗棋布的分布着数万座加油站，为来来往往的车辆提供着相关的便利服务。由于汽、柴油特殊的易燃易爆的危险属性，使得在加油站改造工作的每一个环节都存在着安全隐患。因此，作为基建现场施工管理员，提升加油站改造工程现场管理水平，建立健全安全生产责任制，对于最大限度降低安全隐患，维护社会和谐，显得尤为重要。
【关键词】基建 改造 现场管理水平
一、理解贯彻加油站招投标文件的核心内容
加油站施工单位进入工地后，加油站现场施工管理人员要依据加油站招标施工方案、设计图纸等要求，不仅要与施工方现场考核改造现场的技术数据，还要认真落实、理解贯彻加油站的施工安全教育，依照文件的要求踏实走好每一步，办好各项安全手续，在设备、物资、人员、器材、材料等基础施工准备上要尽量做到万无一失，这是提升基建管理员加油站改造工程现场管理水平的基础。身为石油公司基建管理人员的一份子，就应当严格按照“HSE”体系带领工作人员兢兢业业一丝不苟落实到位。履行职责，端正态度，是每一个基建管理员该有的素质。
二、建立健全的加油站施工质量保障体系
施工企业保证施工质量是本职工作，为提高工程质量，保证施工工作顺利开展，保障业主方的根本利益和施工安全，必须严格监管施工企业。
从加油站施工的实际出发，落实施工方案的制定和实施，在施工方案的构成、运行环节的考虑上要全面，成立一支有专业、有质量、有责任的技术团队。分工明确，在项目上有加油站站长现场监管，再与基建管理员质量进度监管同步起来，形成工程质量双重复合控制。重点部位重点监管，与施工企业密切交流，技术上也要做好应急措施，保证每一个细节都完美无瑕，质量过关。
三、加强加油站改造工程现场管理水平对策
（一） 审查加油站建设施工指导性文件
加油站本身的危险属性就要求加油站建设工作的设计人员具备一定的基础知识，接受一定的安全教育，对工作认真负责。在法律上，每项工程设计都会有一个工程设计图纸作为施工的根本依据。然而在实际操作中计划赶不上变化，理论与实践总会出现一些误差。设计图纸的遗漏疏忽也是加大施工技术难度的原因之一。通常来说，基建管理员在图纸审查上应该主要针对建筑的使用功能方面和工艺管道的合理安全性方面。然后业主方组织施工方等其他职能部门的相关技工人员综合会审图纸。尽可能地将加油站建设的质量疑难问题、安全隐患加以解决，使实际与理论的误差在可控范围内。审核合同工期也是审查施工进度计划的要求之一。要对加油站施工质量、工程造价与进度进行综合分析，找出三者间的最佳平衡点。在资金配置上越合理越能最大限度的避免出现不必要的材料浪费，从而节约加油站改造工程话费的资金，花较少的钱，出较大的效益。
（二）现场的安全布置
文明施工，应当保证施工现场的整齐清洁，分门别类的放置材料、设备和废弃物。保持施工道路的通畅，加油站应该依据加油站本身工程规模的大小、所需的运输工具和施工设备类型和吨位，科学制定道路宽度，按规定路线通行，闲杂人等不得在施工场地通行或停留。施工单位应在加油站周围设置安全维护，施工场所内，电焊和动火作业需远离油气聚集区。高空及受限空间需配备相应设备设施。
（三）注意焊接工作时的安全
在进行焊接作业时，防火防爆工作必须放在首位，严格按照规定办动火作业证，对动火周围易燃易爆物保持高度敏感，尽量清理干净。如油罐区、管线等可能含有的可燃气体要采取有效的防护措施。电弧焊、割等作业要独立设置电源开关。电焊机的二次线圈和外壳要采取接零或接地的处理方式，且接地电阻不可以超过4Ω。一次线路和二次线路绝缘应该合格且便于辨认。
（四）加强对加油站设备的管理
加油站的安全与设备安全情况唇齿相依。体现在：加油站的防爆线路和防爆控制开关，若有密封管线的接头松动、电线绝缘层损坏、控制开关旋钮故障等电流上的细节问题，在特殊环境下，就有产生火花的可能，可能引发事故隐患。因此，对于加油站的设备问题，我们必须高度重视，即使是很小的设备故障，也不能放松警惕，设备问题是造成加油站事故的主要原因。
综上所述，基建管理员要提升加油站改造工程现场管理水平，必须要落到实处。包括探究设计图纸的科学性、建立健全施工质量保障体系、规范施工现场布置、注意施工焊接工作安全和加强设备管理。尤其是动火作业，要注意必须是在油罐注满水和管线用水冲洗的状态下才能进行的。这些都与加油站的安全施工文明施工息息相关。我们要结合实际情况，对施工中遇到的困难要细心分析，遵照加油站设计与施工规范，公司HSE相关安全规定措施进行施工改造，就一定能提升现场管理水平。
参考文献：
[1]叶青.试论业主如何做好建筑工程现场管理[J].四川建材，2012（3）
[2]邵寅.浅析加油站施工过程中安全管理的现状与对策[J].中华民居，2013（5）
[3]王继成，颜飞.对加油站施工过程中的安全管理探讨[J].经营管理者，2012（8）
[4]张甬江.浅析建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].房地产导刊，2013（7）
【关键词】基建 改造 现场管理水平
一、理解贯彻加油站招投标文件的核心内容
加油站施工单位进入工地后，加油站现场施工管理人员要依据加油站招标施工方案、设计图纸等要求，不仅要与施工方现场考核改造现场的技术数据，还要认真落实、理解贯彻加油站的施工安全教育，依照文件的要求踏实走好每一步，办好各项安全手续，在设备、物资、人员、器材、材料等基础施工准备上要尽量做到万无一失，这是提升基建管理员加油站改造工程现场管理水平的基础。身为石油公司基建管理人员的一份子，就应当严格按照“HSE”体系带领工作人员兢兢业业一丝不苟落实到位。履行职责，端正态度，是每一个基建管理员该有的素质。
二、建立健全的加油站施工质量保障体系
施工企业保证施工质量是本职工作，为提高工程质量，保证施工工作顺利开展，保障业主方的根本利益和施工安全，必须严格监管施工企业。
从加油站施工的实际出发，落实施工方案的制定和实施，在施工方案的构成、运行环节的考虑上要全面，成立一支有专业、有质量、有责任的技术团队。分工明确，在项目上有加油站站长现场监管，再与基建管理员质量进度监管同步起来，形成工程质量双重复合控制。重点部位重点监管，与施工企业密切交流，技术上也要做好应急措施，保证每一个细节都完美无瑕，质量过关。
三、加强加油站改造工程现场管理水平对策
（一） 审查加油站建设施工指导性文件
加油站本身的危险属性就要求加油站建设工作的设计人员具备一定的基础知识，接受一定的安全教育，对工作认真负责。在法律上，每项工程设计都会有一个工程设计图纸作为施工的根本依据。然而在实际操作中计划赶不上变化，理论与实践总会出现一些误差。设计图纸的遗漏疏忽也是加大施工技术难度的原因之一。通常来说，基建管理员在图纸审查上应该主要针对建筑的使用功能方面和工艺管道的合理安全性方面。然后业主方组织施工方等其他职能部门的相关技工人员综合会审图纸。尽可能地将加油站建设的质量疑难问题、安全隐患加以解决，使实际与理论的误差在可控范围内。审核合同工期也是审查施工进度计划的要求之一。要对加油站施工质量、工程造价与进度进行综合分析，找出三者间的最佳平衡点。在资金配置上越合理越能最大限度的避免出现不必要的材料浪费，从而节约加油站改造工程话费的资金，花较少的钱，出较大的效益。
（二）现场的安全布置
文明施工，应当保证施工现场的整齐清洁，分门别类的放置材料、设备和废弃物。保持施工道路的通畅，加油站应该依据加油站本身工程规模的大小、所需的运输工具和施工设备类型和吨位，科学制定道路宽度，按规定路线通行，闲杂人等不得在施工场地通行或停留。施工单位应在加油站周围设置安全维护，施工场所内，电焊和动火作业需远离油气聚集区。高空及受限空间需配备相应设备设施。
（三）注意焊接工作时的安全
在进行焊接作业时，防火防爆工作必须放在首位，严格按照规定办动火作业证，对动火周围易燃易爆物保持高度敏感，尽量清理干净。如油罐区、管线等可能含有的可燃气体要采取有效的防护措施。电弧焊、割等作业要独立设置电源开关。电焊机的二次线圈和外壳要采取接零或接地的处理方式，且接地电阻不可以超过4Ω。一次线路和二次线路绝缘应该合格且便于辨认。
（四）加强对加油站设备的管理
加油站的安全与设备安全情况唇齿相依。体现在：加油站的防爆线路和防爆控制开关，若有密封管线的接头松动、电线绝缘层损坏、控制开关旋钮故障等电流上的细节问题，在特殊环境下，就有产生火花的可能，可能引发事故隐患。因此，对于加油站的设备问题，我们必须高度重视，即使是很小的设备故障，也不能放松警惕，设备问题是造成加油站事故的主要原因。
综上所述，基建管理员要提升加油站改造工程现场管理水平，必须要落到实处。包括探究设计图纸的科学性、建立健全施工质量保障体系、规范施工现场布置、注意施工焊接工作安全和加强设备管理。尤其是动火作业，要注意必须是在油罐注满水和管线用水冲洗的状态下才能进行的。这些都与加油站的安全施工文明施工息息相关。我们要结合实际情况，对施工中遇到的困难要细心分析，遵照加油站设计与施工规范，公司HSE相关安全规定措施进行施工改造，就一定能提升现场管理水平。
参考文献：
[1]叶青.试论业主如何做好建筑工程现场管理[J].四川建材，2012（3）
[2]邵寅.浅析加油站施工过程中安全管理的现状与对策[J].中华民居，2013（5）
[3]王继成，颜飞.对加油站施工过程中的安全管理探讨[J].经营管理者，2012（8）
[4]张甬江.浅析建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].房地产导刊，2013（7）