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摘要：我国经济的快速发展，不仅为我国水利工程管理方面提供了一个更好的发展空间，同时也间接增加了我国水利工程管理的难度。水利工程在我国有着相当重要的地位，它不仅能够完成很好的对水资源的利用，同时也能进行储水工作，在水利工程当中，水利工程管理将直接制约着水利工程的发展，在水利工程中对其管理的技术水平越高，其水利工程的利用率也就越大，所起到的作用也就更大。因此有效深入对我国水利工程管理的了解则显得十分重要，以下笔者简要就有效提高水利工程管理的途径加以探索。
关键词：水利工程；管理方式；策略
引言
随着建筑业蓬勃发展，工程的质量管理是关乎民生的重要问题，不论是从社会、企业自身角度，还是用户、从业人员的人生安全角度，建筑工程的管理质量都显得尤为重要。改革开放后，国家加大了对水利工程的投资建设，但是水利工程的质量问题也存在着隐患，这就需要对我国水利工程质量管理现状进行分析研究，提高水利工程的管理质量。水利工程是我国开展的利国利民的大工程，在开工建设的时候，涉及的环节非常多，如果不加强工程管理，将不利于发挥水利工程的积极作用，也无法保证水利工程优质高效的完成。所以，加强水利工程管理不但是出于提高工程质量的考虑，同时也是水利工程建设的内在需求。
一、加强水利工程管理的意义和必要性
（一）加强水利工程管理，有助于提高水利工程整体质量
在水利工程的建设过程中，施工质量是至关重要的。水利工程与其他工程不同，如果质量把关不严，将会造成大事故，将会给国家和人民带来不可估量的损失。因此，必须通过加强水利工程管理，来提高水利工程的整体质量。
（二）加强水利工程管理，有助于提高水利工程的整体管理水平
水利工程管理的过程中，需要管控的环节很多，在这些需要管控的环节中，加强管理是十必要的。实践证明，只有控制住了水利工程的基础环节，才能达到提高整体管理水平的目的。所以，加强水利工程管理，对提高整体管理水平有着较大的促进作用。
（三）加强水利工程管理，有助于发挥水利工程的积极作用
加强水利工程管理，对水利工程的整体质量和整体管理都有着十分重要的促进作用，从实际管理的角度出发，水利工程管理是水利工程取得优质高效的保障，只有切实加强水利工程管理，才能发挥水利工程的积极作用。
二、水利工程管理工作的现状分析
（一）缺乏明确的质量管理目标
开展水利工程管理工作的目的主要就在于取得良好的经济效益，而取得经济效益的最佳途径就是确保水利工程的质量。然而当前很多水利工程建设项目在管理过程中大都缺乏明确的质量目标，因而在管理过程中缺乏方向性，使得水利工程质量管理工作难以落到实处，这也是当前很多水利建设工程质量普遍不高的根本原因，因而必须引起重视。
（二）水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序
水利工程项目关乎民生，作为公益工程，其特有的排他性和非竞争性，尤其是其投资回报较低，因而水利工程建设单位为实现利益的最大化，通常就不根据工程项目的开发建设程序施工，即使竣工之后也难以进行科学规范的验收，导致水利工程质量难以达标，这主要是由于当前我国很多水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序。
（三）水利工程管理中的信息化建设程度还需进一步提高
随着计算机技术的发展和信息化建设的逐渐完善，在工程建设领域采用信息化手段辅助工程管理已经成为了未来的发展趋势。从目前水利工程管理来看，信息化建设程度明显偏低，基本处在原始的管理状态之下，没有形成完善的、高效的信息化管理网络，没有实现对工程管理的信息有效利用和共享，没有构建完整的信息化管理服务体系。因此，无论是从实际应用的角度来看，还是从水利工程管理的内在需求出发，水利工程管理中的信息化建设程度都要进一步加强和提高。
（四）水利工程项目的建设和管理人员缺乏较高的素质水平
当前，很多水利工程项目的建设人员和管理人员大都具有素质水平较低的特点。因而在施工过程中难以严格按照施工程序进行，施工质量无法得到保障，管理人员由于自身素质水平的低下，导致一些质量安全隐患难以得到及时有效的排除，水利工程管理水平低下。
三、解决当前水利工程管理存在问题的具体措施
（一）制定详细的质量管理细则，完善质量管理制度
目前的水利工程的质量管理中，质量管理细则的制定不够详细，对细节质量的关注不够，因此，我们要根据水利工程的实际，制定详细的质量管理细则。除此之外，还要完善质量管理制度，以制度来规范质量管理行为，以制度来指导质量管理行为，让制度成为质量管理的依靠和出发点。从管理学的角度而言，只有制度完善了，才能发挥管理的最佳效果。但是仅仅建立和完善质量管理制度还是不够的，还需要加强质量管理的执行力度，只有依靠这两种手段，才能真正做好水利工程的质量管理工作。
（二）规范投资方的行为，明确投资方责任和义务
对于经营管理中的权责不明确的问题，我们必须下大力气解决，解决问题的唯一途径就是明晰权责，明确产权，明确管理责任。水利工程与其他工程不同，在平时的经营管理中如果不对产权进行明确，在关键时刻就无法发挥水利工程的积极作用，严重的将会制约整体的水利调控，影响防汛抗旱的整体效果。因此，我们必须在水利工程的经营管理中进一步明晰权责，规范投资方的行为，明确投资方责任和义务，只有这样才能规范投资方的管理行为，才能发挥水利工程的积极作用。
（三）完善的水利工程信息化服务系统，提高服务水平
在目前的水利工程管理中，我们必须对信息化建设引起足够的重视，必须在工程管理中构建完善的水利工程信息化管理和服务体系，以此来提高信息化管理和服务水平。这样做的目的可以从两方面来看，一是有利于提高水利工程的管理效率，提高数据的利用率，使数据处理和管理更加高效和规范。二是有利于提高水利工程管理的整体管理水平，赋予水利工程管理更多的信息化属性，提高管理的科技含量。因此，我们必须构建完善的水利工程信息化管理和服务系统，提高信息化管理和服务水平。
（四）制定施工管理考核细则，加强执行力度
水利工程的施工管理要想取得积极效果，就要进行全盘考虑。鉴于目前的水利工程施工管理考虑不全面的问题，我们要想办法积极扭转，具体措施是：制定详细的施工管理考核细则，以考核细则为依据，对水利工程施工过程中的所有施工环节，所有施工部位进行全面的考核完整的覆盖，并加强施工管理的执行力度，使施工管理成为提高水利工程整体质量和发挥整体效益的重要保障。由此可见，我们必须在水利工程的施工管理中要全盘考虑，通过制定施工管理考核细则的方式，深化推进施工管理。
结语
水利工程在我国有着相当重要的地位，它不仅能够完成很好的对水资源的利用，同时也能进行储水工作，水利工程管理工作在水利工程中扮演着非常重要的角色；它不仅能够保证水利工程的安全防护，同时也能保证水利工程能够有效稳定的进行。水利工程管理是一项很系统化的程度的工程，是整个水利工程的重要的保障，是整个水利工程重要一道工作，同时也是具有一定的难度的工作，面对当前怎样进行增强水利工程管理的科技含量，并合理的运用新兴技术才能更好的推动水利工程管理水平。
参考文献：
[1]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[J].江苏水利，2008，02：25-26+28.
[2]陆元能.关于水利工程管理的有效措施[J].科技风，2010，19：182.
[3]庞磊，沈国兴.如何提高水利工程管理质量[J].才智，2011，25：39.
[4]马卓.对提高水利工程管理水平的探讨[J].科技创新与应用，2012，29：176.
[5]刘锐.新时期如何有效提高水利工程施工管理的技能[J].北京农业，2012，30：164.
关键词：水利工程；管理方式；策略
引言
随着建筑业蓬勃发展，工程的质量管理是关乎民生的重要问题，不论是从社会、企业自身角度，还是用户、从业人员的人生安全角度，建筑工程的管理质量都显得尤为重要。改革开放后，国家加大了对水利工程的投资建设，但是水利工程的质量问题也存在着隐患，这就需要对我国水利工程质量管理现状进行分析研究，提高水利工程的管理质量。水利工程是我国开展的利国利民的大工程，在开工建设的时候，涉及的环节非常多，如果不加强工程管理，将不利于发挥水利工程的积极作用，也无法保证水利工程优质高效的完成。所以，加强水利工程管理不但是出于提高工程质量的考虑，同时也是水利工程建设的内在需求。
一、加强水利工程管理的意义和必要性
（一）加强水利工程管理，有助于提高水利工程整体质量
在水利工程的建设过程中，施工质量是至关重要的。水利工程与其他工程不同，如果质量把关不严，将会造成大事故，将会给国家和人民带来不可估量的损失。因此，必须通过加强水利工程管理，来提高水利工程的整体质量。
（二）加强水利工程管理，有助于提高水利工程的整体管理水平
水利工程管理的过程中，需要管控的环节很多，在这些需要管控的环节中，加强管理是十必要的。实践证明，只有控制住了水利工程的基础环节，才能达到提高整体管理水平的目的。所以，加强水利工程管理，对提高整体管理水平有着较大的促进作用。
（三）加强水利工程管理，有助于发挥水利工程的积极作用
加强水利工程管理，对水利工程的整体质量和整体管理都有着十分重要的促进作用，从实际管理的角度出发，水利工程管理是水利工程取得优质高效的保障，只有切实加强水利工程管理，才能发挥水利工程的积极作用。
二、水利工程管理工作的现状分析
（一）缺乏明确的质量管理目标
开展水利工程管理工作的目的主要就在于取得良好的经济效益，而取得经济效益的最佳途径就是确保水利工程的质量。然而当前很多水利工程建设项目在管理过程中大都缺乏明确的质量目标，因而在管理过程中缺乏方向性，使得水利工程质量管理工作难以落到实处，这也是当前很多水利建设工程质量普遍不高的根本原因，因而必须引起重视。
（二）水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序
水利工程项目关乎民生，作为公益工程，其特有的排他性和非竞争性，尤其是其投资回报较低，因而水利工程建设单位为实现利益的最大化，通常就不根据工程项目的开发建设程序施工，即使竣工之后也难以进行科学规范的验收，导致水利工程质量难以达标，这主要是由于当前我国很多水利工程项目的建设缺乏完善科学的执行程序。
（三）水利工程管理中的信息化建设程度还需进一步提高
随着计算机技术的发展和信息化建设的逐渐完善，在工程建设领域采用信息化手段辅助工程管理已经成为了未来的发展趋势。从目前水利工程管理来看，信息化建设程度明显偏低，基本处在原始的管理状态之下，没有形成完善的、高效的信息化管理网络，没有实现对工程管理的信息有效利用和共享，没有构建完整的信息化管理服务体系。因此，无论是从实际应用的角度来看，还是从水利工程管理的内在需求出发，水利工程管理中的信息化建设程度都要进一步加强和提高。
（四）水利工程项目的建设和管理人员缺乏较高的素质水平
当前，很多水利工程项目的建设人员和管理人员大都具有素质水平较低的特点。因而在施工过程中难以严格按照施工程序进行，施工质量无法得到保障，管理人员由于自身素质水平的低下，导致一些质量安全隐患难以得到及时有效的排除，水利工程管理水平低下。
三、解决当前水利工程管理存在问题的具体措施
（一）制定详细的质量管理细则，完善质量管理制度
目前的水利工程的质量管理中，质量管理细则的制定不够详细，对细节质量的关注不够，因此，我们要根据水利工程的实际，制定详细的质量管理细则。除此之外，还要完善质量管理制度，以制度来规范质量管理行为，以制度来指导质量管理行为，让制度成为质量管理的依靠和出发点。从管理学的角度而言，只有制度完善了，才能发挥管理的最佳效果。但是仅仅建立和完善质量管理制度还是不够的，还需要加强质量管理的执行力度，只有依靠这两种手段，才能真正做好水利工程的质量管理工作。
（二）规范投资方的行为，明确投资方责任和义务
对于经营管理中的权责不明确的问题，我们必须下大力气解决，解决问题的唯一途径就是明晰权责，明确产权，明确管理责任。水利工程与其他工程不同，在平时的经营管理中如果不对产权进行明确，在关键时刻就无法发挥水利工程的积极作用，严重的将会制约整体的水利调控，影响防汛抗旱的整体效果。因此，我们必须在水利工程的经营管理中进一步明晰权责，规范投资方的行为，明确投资方责任和义务，只有这样才能规范投资方的管理行为，才能发挥水利工程的积极作用。
（三）完善的水利工程信息化服务系统，提高服务水平
在目前的水利工程管理中，我们必须对信息化建设引起足够的重视，必须在工程管理中构建完善的水利工程信息化管理和服务体系，以此来提高信息化管理和服务水平。这样做的目的可以从两方面来看，一是有利于提高水利工程的管理效率，提高数据的利用率，使数据处理和管理更加高效和规范。二是有利于提高水利工程管理的整体管理水平，赋予水利工程管理更多的信息化属性，提高管理的科技含量。因此，我们必须构建完善的水利工程信息化管理和服务系统，提高信息化管理和服务水平。
（四）制定施工管理考核细则，加强执行力度
水利工程的施工管理要想取得积极效果，就要进行全盘考虑。鉴于目前的水利工程施工管理考虑不全面的问题，我们要想办法积极扭转，具体措施是：制定详细的施工管理考核细则，以考核细则为依据，对水利工程施工过程中的所有施工环节，所有施工部位进行全面的考核完整的覆盖，并加强施工管理的执行力度，使施工管理成为提高水利工程整体质量和发挥整体效益的重要保障。由此可见，我们必须在水利工程的施工管理中要全盘考虑，通过制定施工管理考核细则的方式，深化推进施工管理。
结语
水利工程在我国有着相当重要的地位，它不仅能够完成很好的对水资源的利用，同时也能进行储水工作，水利工程管理工作在水利工程中扮演着非常重要的角色；它不仅能够保证水利工程的安全防护，同时也能保证水利工程能够有效稳定的进行。水利工程管理是一项很系统化的程度的工程，是整个水利工程的重要的保障，是整个水利工程重要一道工作，同时也是具有一定的难度的工作，面对当前怎样进行增强水利工程管理的科技含量，并合理的运用新兴技术才能更好的推动水利工程管理水平。
参考文献：
[1]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[J].江苏水利，2008，02：25-26+28.
[2]陆元能.关于水利工程管理的有效措施[J].科技风，2010，19：182.
[3]庞磊，沈国兴.如何提高水利工程管理质量[J].才智，2011，25：39.
[4]马卓.对提高水利工程管理水平的探讨[J].科技创新与应用，2012，29：176.
[5]刘锐.新时期如何有效提高水利工程施工管理的技能[J].北京农业，2012，30：164.