我们都会不知不觉变成一个保守派，就像瑞士手表公司那样。
　　对于智能手表这件事，瑞士的手表公司一直都在表示不可能，这不是下一个革命性的产品。Swatch CEO Nick Hayek就是持这种观点的一个代表人物，他曾多次强调智能手表（Apple Watch）并不具有“革命性”的意义，就在去年他还明确表示Swatch不会参与到智能手表的竞争中。
　　不过Hayek最近对Bloomberg说，Swatch计划在未来3个月推出Swatch版智能手表。根据Hayek的说法，Swatch的智能手表将采用NFC技术，支持和Android、Windows系统软件的互通，同时还会像Apple Watch那样具有移动支付功能。
　　Nick Hayek称，Swatch在2014年已申请了很多手表相关的专利，尤其是电池方面，他们已研发出基于新型材料的手表电池，续航能力可以翻倍。
　　再过3个月正好是Apple Watch上市的时间段。苹果CEO Tim Cook在2015财年第一财季电话会议上披露，Apple Watch将在今年4月上市。那么在不到1年的时间内为什么Swatch会发生这么大的转变呢？
　　新故事 任何一个公司都需要讲故事，尤其是上市公司。2月5日发布的财报显示，Swatch去年净利润同比大降27%。这里面固然有瑞士法郎大幅升值的因素，但更大的问题是Swatch自身的增幅放缓，尤其是在中国市场。很明显，业绩不佳的Swatch现在需要为投资者讲一个好故事，但除了智能手表，Swatch已经没有其他太好的故事可讲了。
　　防御 即使是现在，也没有人能确定智能手表是下一个大事情。分析师对这个市场的可笑预测也不能说明什么。唯一能确定的是苹果会做，以及很多公司都在做。对于一个传统市场的领先者来说，参与到一个新的潮流中是个正常的防御性做法，即使这个潮流也许只是短暂的。尤其是对于Swatch这样的潮流品牌来说，排斥新的事情可不是一个对品牌有利的做法。
　　体系竞争 对于Android和Windows系统来说，它们需要一个能够与Apple Watch形成对抗的手表品牌，而三星似乎已经被证明了是扶不起来的那个。Nick Hayek此前已经确认很多技术巨头公司（包括苹果）都主动与Swatch联系过，对可穿戴产品进行了谈判，不过他对于与任何公司的合作都不感兴趣。不过随着Apple Watch日益盛大的声势，Google和微软恐怕也增加了对Swatch的游说和推动。
　　从很多角度来看，Apple Watch和Swatch是两个逻辑类似的品牌。都是在新技术对传统手表形成冲击的时候出现，将技术和时尚结合起来，但它们取代的是中低价位的传统手表品牌。对于奢侈品级别的手表来说，这两个品牌都不会有真正的冲击—就苹果产品的销售目标来看，如果周围那么多人都用着一款Apple Watch，那就不是奢侈品了。
　　但是Apple Watch和Swatch智能手表又是两种不同逻辑的竞争。Apple Watch是苹果产品和应用体系的一个延伸，它的体验将会和数以十亿计的苹果设备和用户联系起来，而且苹果有能力将这款产品和更多的可穿戴产品结合起来。这对于Apple Watch来说是一个强大的竞争力。Swatch智能手表则是另一种传统体验的延伸，这种体验涉及到Swatch积累多年的品牌、设计、制作工艺和行业地位。虽然Swatch可以和Google、微软这样的公司合作，但应用和功能显然不应该是Swatch智能手表竞争力的核心。
　　这两个不同逻辑的竞争最终会取决于一点，普通消费者到底喜欢什么样的体验。到底是苹果的应用和功能性，还是Swatch更加成熟的手表体验？在现在这样一个充满变化的时代，有很多同行业的公司竞争都是在不同的逻辑层面。有时候正确的策略并不是简单模仿新的逻辑，这最终取决于你的内心、能力以及对未来的想象。世界的未来并不是一个简单的技术路线，商业也是如此。