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【摘 要】房建工程施工质量控制及管理是系统复杂的工作，需要工程质量管理控制人员树立良好的质量安全意识，不断地提升自身业务水平，针对施工质量问题具体分析，采取科学合理的措施及时解决才能确保房建工程施工质量。本文对房建施工工程质量管理存在的问题及措施进行了分析和探讨。
【关键词】土木；工程；房建；工程；质量
1房建工程质量管理概述
从施工质量管理内容来看，房建工程管理内容主要包括以下几个部分：
一是人员管理方面，施工人员管理是施工现场质量管理中的重要内容，通过对施工人员进行管理，对人员配置、职务编制等进行安排管理，以便能够让施工人员各司其职，做好自己手头上的工作，这样才能够将建筑施工中各项工作和各个施工环节完成好，达到施工现场质量管理的目的。在人员管理上，质量管理人员需要从工作环境、员工发展以及人员考核等几个方面进行管理，保证人员管理方面的全面；
二是施工材料管理，施工材料质量直接关系建筑施工质量，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该加强对施工材料质量的管理工作，在管理上包括对采购施工材料、运输施工材料以及施工材料使用等整个过程进行管理，对材料质量进行严格控制。同时，在施工材料管理中，除了对施工材料质量进行严格管理外，施工现场质量管理还要对施工材料在建筑施工中的使用和损耗进行管理，以减少施工材料的浪费，提高建筑施工经济效益。会影响到材料质量的因素有很多，例如材料选取人员的职业素养以及专业能力，另外还有材料后期的存放和使用等，但是从目前检验能力的状况分析，加强材料选取人员的素质，保证监测工作的严格就能从根本上保证建筑材料的质量问题。
三是施工技术管理，建筑施工技术质量是影响施工现场质量的重要环节，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该重视施工技术管理，其中施工技术管理主要包括对施工技术方案、施工组织、施工工艺流程、检测手段等，这些内容都属于施工技术管理范畴之内，管理人员在进行管理过程中应该加强对施工技术管理的重视，从施工技术方面提升建筑施工质量。
2房建施工工程质量管理与控制存在的问题
2.1工程施工设计影响。房建工程整体房建质量最重要的因素之一就是房建工程的施工设计质量。在进行房建工程设计时，往往存在着诸多问题：对房建环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了房建工艺等，这些问题都在一定程度上制约了房建工程的施工质量发展，为房建施工企业造成不利影响。
2.2工程施工材料和技术。房建物想要保证主体的稳定性以及安全性，房建施工材料是最重要的条件之一。房建材料质量的优劣是影响房建施工质量的重要因素之一，如果房建材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。房建施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为房建物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。
2.3缺乏足够的重视。在房建工程施工中，往往由于部分房建施工人员对房建施工工程质量管理和控制工作缺乏足够的重视，因此，很难考虑到采取相应的质量控制策略，对于突发的质量问题，也不能够进行及时处理，从而为房建施工质量管理和控制效果带来不利的影响。
2.4缺乏健全的质量管理体系。在房建施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的房建施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给房建施工工程质量管理与控制造成不利的影响。
2.5质量管理和控制人员的素质较低。施工单位往往会忽视对房建施工人员的专业素质和职业技能进行培训，因此，部分房建企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，严重影响了房建质量管理和控制水平的发展和提高。
3房建施工工程质量管理与控制的对策
3.1审核房建施工图纸
在房建项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在房建施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对房建施工技术资料的管理，将房建工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在房建施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2完善质量管理和控制体系建立和完善
施工质量控制体系，主要可以以下方面进行：（1）建立和完善相关的房建工程施工规章制度；（2）制定相应的施工质量控制责任制，将责任落实到具体个人；（3）制定完善奖惩激励机制，提高施工人员的工作积极性以及责任意识。完善质量管理和控制体制，不仅可以为房建施工中各项工作进行指导，而且还可以提高工程项目建设质量。
3.3提高施工材料的质量影响
房建施工质量管理和控制的重要因素之一就是房建工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对房建施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面：1、质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。房建工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。2、做好材料采购工作。施工单位在进行房建施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
3.4促进房建工程施工人员素质的提高
房建工程施工项目主要的实現对象就是房建施工人员，房建工程施工人员的素质在很大的程度上影响了房建工程施工质量，因此，提高施工技术人员的专业素质以及专业技术是非常重要的。促进房建工程施工人员素质的提高主要可以从引进高素质的房建施工管理人才和加强专业技能培训两个方面进行。在对施工人员进行培训的时候，可以通过多种方式和手段，例如进行施工现场学习、网络教学等。促进房建工程施工人员素质的提高，不仅可以保证施工质量，而且还能够实现对房建施工工程质量的有效管理和控制。
3.5加强房屋建筑现场施工技术质量管理
在施工过程中 ，房屋建筑现场施工技术质量管理措施决定着建筑工程的最终质量。因此 ，在整个工程建筑施工过程中 ，技术管理人员要对施工的每一个环节具有足够的认识 ，积累自身经验 ，将知识运用在实践中 ，不断提高施工技术水平 ，其中尤其要注意容易发生错误的环节 ，将危害扼杀的萌芽中。建筑工程的好坏是由很多因素决定的 ，需要施工人员的多重维护 ，因此 ，施工人员一定要认真对待施工过程中的质量问题。
4结语
综上所述，房建施工工程质量管理和控制中存在一些问题，如缺乏重视、缺乏质量管理体系、质量管理和控制人员的素质较低等。这些问题严重制约着房建施工工程质量管理和控制工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者提出，应该从五个方面对施工工程质量管理和控制进行提高，例如进行施工图纸审核、完善质量管理与控制体系的提高等等。
参考文献：
[1]张志刚.浅谈建筑工程质量管理[J].华章，2014，2：377.
[2]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企，2014，1：84.
【关键词】土木；工程；房建；工程；质量
1房建工程质量管理概述
从施工质量管理内容来看，房建工程管理内容主要包括以下几个部分：
一是人员管理方面，施工人员管理是施工现场质量管理中的重要内容，通过对施工人员进行管理，对人员配置、职务编制等进行安排管理，以便能够让施工人员各司其职，做好自己手头上的工作，这样才能够将建筑施工中各项工作和各个施工环节完成好，达到施工现场质量管理的目的。在人员管理上，质量管理人员需要从工作环境、员工发展以及人员考核等几个方面进行管理，保证人员管理方面的全面；
二是施工材料管理，施工材料质量直接关系建筑施工质量，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该加强对施工材料质量的管理工作，在管理上包括对采购施工材料、运输施工材料以及施工材料使用等整个过程进行管理，对材料质量进行严格控制。同时，在施工材料管理中，除了对施工材料质量进行严格管理外，施工现场质量管理还要对施工材料在建筑施工中的使用和损耗进行管理，以减少施工材料的浪费，提高建筑施工经济效益。会影响到材料质量的因素有很多，例如材料选取人员的职业素养以及专业能力，另外还有材料后期的存放和使用等，但是从目前检验能力的状况分析，加强材料选取人员的素质，保证监测工作的严格就能从根本上保证建筑材料的质量问题。
三是施工技术管理，建筑施工技术质量是影响施工现场质量的重要环节，因而在施工现场质量管理中，管理人员应该重视施工技术管理，其中施工技术管理主要包括对施工技术方案、施工组织、施工工艺流程、检测手段等，这些内容都属于施工技术管理范畴之内，管理人员在进行管理过程中应该加强对施工技术管理的重视，从施工技术方面提升建筑施工质量。
2房建施工工程质量管理与控制存在的问题
2.1工程施工设计影响。房建工程整体房建质量最重要的因素之一就是房建工程的施工设计质量。在进行房建工程设计时，往往存在着诸多问题：对房建环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了房建工艺等，这些问题都在一定程度上制约了房建工程的施工质量发展，为房建施工企业造成不利影响。
2.2工程施工材料和技术。房建物想要保证主体的稳定性以及安全性，房建施工材料是最重要的条件之一。房建材料质量的优劣是影响房建施工质量的重要因素之一，如果房建材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。房建施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为房建物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。
2.3缺乏足够的重视。在房建工程施工中，往往由于部分房建施工人员对房建施工工程质量管理和控制工作缺乏足够的重视，因此，很难考虑到采取相应的质量控制策略，对于突发的质量问题，也不能够进行及时处理，从而为房建施工质量管理和控制效果带来不利的影响。
2.4缺乏健全的质量管理体系。在房建施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的房建施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给房建施工工程质量管理与控制造成不利的影响。
2.5质量管理和控制人员的素质较低。施工单位往往会忽视对房建施工人员的专业素质和职业技能进行培训，因此，部分房建企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，严重影响了房建质量管理和控制水平的发展和提高。
3房建施工工程质量管理与控制的对策
3.1审核房建施工图纸
在房建项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在房建施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对房建施工技术资料的管理，将房建工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在房建施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2完善质量管理和控制体系建立和完善
施工质量控制体系，主要可以以下方面进行：（1）建立和完善相关的房建工程施工规章制度；（2）制定相应的施工质量控制责任制，将责任落实到具体个人；（3）制定完善奖惩激励机制，提高施工人员的工作积极性以及责任意识。完善质量管理和控制体制，不仅可以为房建施工中各项工作进行指导，而且还可以提高工程项目建设质量。
3.3提高施工材料的质量影响
房建施工质量管理和控制的重要因素之一就是房建工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对房建施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面：1、质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。房建工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。2、做好材料采购工作。施工单位在进行房建施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
3.4促进房建工程施工人员素质的提高
房建工程施工项目主要的实現对象就是房建施工人员，房建工程施工人员的素质在很大的程度上影响了房建工程施工质量，因此，提高施工技术人员的专业素质以及专业技术是非常重要的。促进房建工程施工人员素质的提高主要可以从引进高素质的房建施工管理人才和加强专业技能培训两个方面进行。在对施工人员进行培训的时候，可以通过多种方式和手段，例如进行施工现场学习、网络教学等。促进房建工程施工人员素质的提高，不仅可以保证施工质量，而且还能够实现对房建施工工程质量的有效管理和控制。
3.5加强房屋建筑现场施工技术质量管理
在施工过程中 ，房屋建筑现场施工技术质量管理措施决定着建筑工程的最终质量。因此 ，在整个工程建筑施工过程中 ，技术管理人员要对施工的每一个环节具有足够的认识 ，积累自身经验 ，将知识运用在实践中 ，不断提高施工技术水平 ，其中尤其要注意容易发生错误的环节 ，将危害扼杀的萌芽中。建筑工程的好坏是由很多因素决定的 ，需要施工人员的多重维护 ，因此 ，施工人员一定要认真对待施工过程中的质量问题。
4结语
综上所述，房建施工工程质量管理和控制中存在一些问题，如缺乏重视、缺乏质量管理体系、质量管理和控制人员的素质较低等。这些问题严重制约着房建施工工程质量管理和控制工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者提出，应该从五个方面对施工工程质量管理和控制进行提高，例如进行施工图纸审核、完善质量管理与控制体系的提高等等。
参考文献：
[1]张志刚.浅谈建筑工程质量管理[J].华章，2014，2：377.
[2]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企，2014，1：84.