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摘 要:本文以哈工大管理学院实践工作为例探讨了经管人才培养的共青团工作体系的构建,提出了以"为培养‘厚基础、重能力、创新型、精英式’的经管人才而服务”为目标,以“思想引领与成长服务”为核心的“四一四四”共青团工作体系。即:以共青团四级覆盖网络为支撑,以“典型引路”为主线牵引各项工作,搭建四个教育工作平台,全面梳理部署团的各项工作;推进四项创新工作,提升团的工作在青年中的影响力。
关键词:工科背景经管人才培养共青团工作体系
中图分类号:G3 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0209-01
近几年来,随着经济全球化趋势的加强、市场竞争的加剧、知识经济的来临,如何运用科学的管理方法提升企业的国际竞争力已成不断被探讨的话题,善经营、会管理的经管人才成為企业孜孜以求的对象。
针对“如何培养工科背景下的经管人才”这一问题,哈工大管理学院经过近一年调查分析、研究实践,探索出了一条共青团工作的创新之路。
1 创新工科背景下的经管人才共青团工作模式的出发点
1.1 找准定位,符合人才培养规律
创新工科背景下的经管人才共青团工作模式,首先要找准管理学院共青团工作的定位。围绕哈工大培养拔尖创新人才的目标,管理学院共青团工作定位在努力为培养具有哈工大人才培养特色的“厚基础、重能力、创新型、精英式”的新时代“管院人”而服务！这也正是哈工大工科背景下的经管人才共青团工作新模式构建的依据。
1.2 以人为本,满足青年学生成长需求
团中央书记陆昊同志在全国加强基层团组织建设电视电话会议上提出怎样吸引和凝聚青年？要靠先进思想,也要靠对青年合理利益诉求的尊重和服务。可见,遵从学生发展需要是学生思想政治工作的必然出发点。哈工大管理学院在倾听青年学生的心声,调研青年学生的成长需求方面做足了文章,力求建立满足青年学生成长需要的共青团工作模式。
1.3 调查分析,论证体系的科学性
一个新体系的创建要靠不断的学习、长期积累及反复验证才能逐渐形成。自2008年以来,哈工大管理学院在校团委、院党委的指导及支持下,深入总结传统工作,调研走访南京航空航天大学、南京理工大学等兄弟院校,通过网络搜集各类工作信息,不断创新工作思路、凝练工作特色,创建出工科背景下的经管人才共青团工作模式。并于2010年应用于实际工作,取得了良好的效果。
2 工科背景下的经管人才培养的共青团工作体系的构建
围绕哈工大校党委、团委的工作精神,充分调研学生的成长需求,管理学院制定了以“为培养‘厚基础、重能力、创新型、精英式’的经管人才而服务为目标,以“思想引领与成长服务”为核心的“四一四四”共青团工作体系。即:以共青团四级覆盖网络为支撑,以“典型引路”为主线牵引各项工作,搭建四个教育工作平台,全面梳理部署团的各项工作;推进四项创新工作,提升团的工作在青年中的影响力。（如图1）
2.1 建立共青团工作四级覆盖网络,确保团的工作覆盖全体青年
2008年5月,胡锦涛总书记在会见团的十六大代表时,提出了“两个全体青年”的政治目标。基层团组织要以多种方式覆盖青年,构建以团的工作者、班主任或导师等教师为一级网络;以两会、科协及年级团总支书记等学生骨干为二级网络;以团支部为三级网络;以寝室为四级网络的覆盖网络。该网络可进行团的各项工作的传达实施及反馈,有突发事件时此网络也可成为团的应急网络。
2.2依托四种载体,创新具有经管特色的共青团工作
(1)依托中级团校开辟“精英”培养新模式
高校团校是培训团干部和团员青年的重要基地。管理学院“未来精英培养工程”中级团校班注重引导学员把个人成就和社会责任结合起来,培养学员创新思维、领导力、行为修养及实践工作能力。团校需充分尊重学员的意愿与诉求,打破“大锅饭”的培训模式,在培训阶段分别采取理论考试、无领导小组讨论、答辩等多样考核晋级方式,提高了培训的实效性,深化工作效果。
(2)依托品牌建设提升学生就业技能与从业能力
要做好高校团的工作,要抓住两个重要时段开展工作。一是入口时期,指导新生进行学业规划。二是出口时期,指导毕业生进行初步的职业生涯设计。管理学院经过认真思考与充分的论证,构建了包括模拟炒股等项目的专业技能提升板块、包括模拟HR等项目的就业技能培训板块、包括模拟招聘等项目的求职初体验板块、包括模拟伟人人生等项目的从业能力拓展板块的品牌育人体系。
综上所述,管理学院秉承哈工大“规格严格,功夫到家“的校训,创新工作思路,探索出工科背景下经管人才培养的共青团工作体系,并应用于实践工作。实践证明,该体系符合青年学生的成长需要,做到了“两个全体青年”的要求。在新的形势下,基层共青团工作将面临各种挑战与机遇,只有不断总结经验、提升工作水平,才能更有力的推进“思想引领”与“成长服务”两大要务,更好的发挥党的助手和后备军的作用。
关键词:工科背景经管人才培养共青团工作体系
中图分类号:G3 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0209-01
近几年来,随着经济全球化趋势的加强、市场竞争的加剧、知识经济的来临,如何运用科学的管理方法提升企业的国际竞争力已成不断被探讨的话题,善经营、会管理的经管人才成為企业孜孜以求的对象。
针对“如何培养工科背景下的经管人才”这一问题,哈工大管理学院经过近一年调查分析、研究实践,探索出了一条共青团工作的创新之路。
1 创新工科背景下的经管人才共青团工作模式的出发点
1.1 找准定位,符合人才培养规律
创新工科背景下的经管人才共青团工作模式,首先要找准管理学院共青团工作的定位。围绕哈工大培养拔尖创新人才的目标,管理学院共青团工作定位在努力为培养具有哈工大人才培养特色的“厚基础、重能力、创新型、精英式”的新时代“管院人”而服务！这也正是哈工大工科背景下的经管人才共青团工作新模式构建的依据。
1.2 以人为本,满足青年学生成长需求
团中央书记陆昊同志在全国加强基层团组织建设电视电话会议上提出怎样吸引和凝聚青年？要靠先进思想,也要靠对青年合理利益诉求的尊重和服务。可见,遵从学生发展需要是学生思想政治工作的必然出发点。哈工大管理学院在倾听青年学生的心声,调研青年学生的成长需求方面做足了文章,力求建立满足青年学生成长需要的共青团工作模式。
1.3 调查分析,论证体系的科学性
一个新体系的创建要靠不断的学习、长期积累及反复验证才能逐渐形成。自2008年以来,哈工大管理学院在校团委、院党委的指导及支持下,深入总结传统工作,调研走访南京航空航天大学、南京理工大学等兄弟院校,通过网络搜集各类工作信息,不断创新工作思路、凝练工作特色,创建出工科背景下的经管人才共青团工作模式。并于2010年应用于实际工作,取得了良好的效果。
2 工科背景下的经管人才培养的共青团工作体系的构建
围绕哈工大校党委、团委的工作精神,充分调研学生的成长需求,管理学院制定了以“为培养‘厚基础、重能力、创新型、精英式’的经管人才而服务为目标,以“思想引领与成长服务”为核心的“四一四四”共青团工作体系。即:以共青团四级覆盖网络为支撑,以“典型引路”为主线牵引各项工作,搭建四个教育工作平台,全面梳理部署团的各项工作;推进四项创新工作,提升团的工作在青年中的影响力。（如图1）
2.1 建立共青团工作四级覆盖网络,确保团的工作覆盖全体青年
2008年5月,胡锦涛总书记在会见团的十六大代表时,提出了“两个全体青年”的政治目标。基层团组织要以多种方式覆盖青年,构建以团的工作者、班主任或导师等教师为一级网络;以两会、科协及年级团总支书记等学生骨干为二级网络;以团支部为三级网络;以寝室为四级网络的覆盖网络。该网络可进行团的各项工作的传达实施及反馈,有突发事件时此网络也可成为团的应急网络。
2.2依托四种载体,创新具有经管特色的共青团工作
(1)依托中级团校开辟“精英”培养新模式
高校团校是培训团干部和团员青年的重要基地。管理学院“未来精英培养工程”中级团校班注重引导学员把个人成就和社会责任结合起来,培养学员创新思维、领导力、行为修养及实践工作能力。团校需充分尊重学员的意愿与诉求,打破“大锅饭”的培训模式,在培训阶段分别采取理论考试、无领导小组讨论、答辩等多样考核晋级方式,提高了培训的实效性,深化工作效果。
(2)依托品牌建设提升学生就业技能与从业能力
要做好高校团的工作,要抓住两个重要时段开展工作。一是入口时期,指导新生进行学业规划。二是出口时期,指导毕业生进行初步的职业生涯设计。管理学院经过认真思考与充分的论证,构建了包括模拟炒股等项目的专业技能提升板块、包括模拟HR等项目的就业技能培训板块、包括模拟招聘等项目的求职初体验板块、包括模拟伟人人生等项目的从业能力拓展板块的品牌育人体系。
综上所述,管理学院秉承哈工大“规格严格,功夫到家“的校训,创新工作思路,探索出工科背景下经管人才培养的共青团工作体系,并应用于实践工作。实践证明,该体系符合青年学生的成长需要,做到了“两个全体青年”的要求。在新的形势下,基层共青团工作将面临各种挑战与机遇,只有不断总结经验、提升工作水平,才能更有力的推进“思想引领”与“成长服务”两大要务,更好的发挥党的助手和后备军的作用。