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摘 要: 现今公路建设在我国是相当的重视，公路建设进程直接影响一个地区文化和经济建设的发展，尤其对于那些比较偏远地区居民来说，已成为与外界沟通交流、加快经济发展速度的主要渠道。笔者根据自己的实践经验来对我国公路施工管理存在的问题进行解析，讨论解决这些实际性存在问题的途径。
关键词: 公路建设 ; 施工管理 ; 解析
中图分类号： F540.3文献标识码：A 文章编号：
1 我国公路施工管理中存在的问题
1. 1 资源配置不合理
一项工程要顺利完成就必须投入大量的人力和物力，但是在工程项目的实际操作中并没有合理均衡的配置。我国现阶段的公路工程施工中存在着一些违规操作。比如偷工减料、盲目超赶工期，而出现这些情况的原因一方面是由于承包企业为了实现自身利益的最大化，另一方面是由于在施工之前，工程项目没有进行周详的施工计划安排。在工程施工中，常常由于没有正确的施工指向判断而造成工程亏损。
1. 2 质量管理体系不完善
工程质量是否合格关系着包括政府、承包商以及企业各方面的信誉问题，如果一旦处理不好就将带来不良社会影响。严谨的质量管理体系是保证工程质量的唯一方式，通过对工程质量作出细致而全面的规定可以有效的避免这样的问题。但由于各个部门之间的配合不协调，经常出现工程停工、返工现象。
1. 3 监理程序不正确
我国现阶段的工程公路监督管理体系相对来说比较完善，承包商的各种项目开工以及验收都需要相关部门对其进行手续批复认可之后才能进行。但是，这仅仅是法理上的程序规定，在实际操作中，许多承包商为了实现自身最大利润，他们超赶工期。对正在施工建设的项目，与相关批复检查部门协商完成手续批复，虽然从手续到文件方面，样样合格，但是由于没有按照程序办事就使其在建设上存在很多问题，不正确的手续交接办理为工程建设埋下了诸多的质量安全隐患。监管的松软，地方政府的利益熏心使公路施工的安全性、制度性仅仅是文件上的规定。
1. 4 后期维护不及时
公路施工管理并不是一个静态的过程，其最终的完成并不是工程量任务的初始完成，真正意义上的完成是其使用寿命的结束。因此，当施工工程结束之后还需要专门的人员对其做定期的维护。就我国目前的情况而言，超载现象严重，加上后期维护不及时，严重的影响到了公路的使用寿命。
1. 5 成本管理不严谨
每一个工程的的接收到完成，其主要目的是实现最大化利润，因此，成本管理是公路施工工程管理的重点内容，是贯穿于整个工程之中的，特别在施工阶段，其作用和地位尤为重要。通过实施合理的工程成本管理能够有效的节约资本并提高生产效益。但是，有些承包商为了获得标书，他们不惜一再压低成本而获得承建权，在建设过程中由于资金的短缺或者是再低价转包给其他建筑单位，这样就使工程质量无法保障。
2 保证公路施工管理有效性的解决策略
2. 1 树立安全生产的责任意识
一个工程质量的好坏主要是由人员因素、材料因素和机械因素所决定，只有将这三方面进行良好严密配合才能最终保证公路工程的质量，加强对工程质量管理就必须将责任落实到人，引进新的生产施工工艺，大力开发新技术，不断地提高工程质量。作为管理者人言，应该遵守自身的职业道德，加强对主要原材料进货渠道的监管，保证工程使用材料质量的合格。
2. 2 成立专门的监管小组，对承包商的运行进行监督管理
严格明确监督小组各成员的任务，使其形成不同层次的监管，最终使监管责任化。因为合理的监管能够有效的避免各种腐败现象的发生。能够不断的使工程质量得到保证。在管理机制上，我国需要借鉴外国先进的管理经验，结合我国具体国情对公路施工管理的具体监管策略进行更新。
2. 3 提升管理人员的专业素质
作为国家或者相关企业部门应该加强宣传教育，及时的对那些经验尚浅的管理人员的不良行为进行纠正，使每位管理人员都有高度的社会责任感，爱岗敬业，以主人翁的意识自觉的维护管理人员的职业形象和利益。作为企业可以通过考核制度，对那些具有较强业务能力、高素质的员工团队进行精神上和物质上的鼓励，这样就能够最大限度的调动员工的积极性。对员工不断的进行再培训，使其具有先进的管理经验，不断的提升公路施工管理水平。
2. 4 严格监管程序
作为工程，相关部门应该按照程序，承包商企业先申请，然后由相关政府部门派专员进行检查，最后进行手续批复，作为施工单位和相关的政府部门禁止其违反批复程序。对于公路施工管理一方面要保证工程的质量，一方面要保证其所采用的各种措施的科学性，这样才能充分的协调好各方利益。在施工中，如果程序繁琐将会影响到工期建设，因此，作为相关部门应该建立科学合理的工程施工批复手续程序，这样能够使其在监管下完成施工建设。
2. 5 制定严密的施工方案，合理配置施工资源
公路施工管理需要在工程开工之前制定包括工程概况、施工材料、施工总体安排以及施工应急措施在内的各种详细的公路施工方案。如果方案制定的不完善将会大大的影响到工程的质量、进度以及预算。在严密的工程方案之下，如何科学合理的配置资源则是保证工程能够按照进度完成的依据。因此，科学合理的方案以及资源配置的合理协调性能够减少在施工中不必要工序的完成，减少浪费发生。
3 结 语
公路施工管理是影响到周边经济发展和公路质量的大问题，作为施工企业和相关政府部门应該提高对公路施工管理的认识，使施工管理走向正规化。每一位参与施工者都应该遵守职业道德，在监督管理体制之下严格的执行操作规范，为我国经济的快速发展，人民的幸福安康保驾护航。
参考文献:
［1］ 黄进伏． 关于新时期公路施工管理的思考［J］． 城市建设理论研究( 电子版) 2011( 29)
［2］ 费灏，杨建强． 公路施工管理存在的问题［J］． 中国水运( 下半月) ，2009，( 4) .
［3］ 李丰田． 浅析公路施工管理［J］． 中国科技博览，2011，( 32) .
［4］ 姚宬． 关于新时期公路施工管理的几个问题的探讨［J］． 大科技． 科技天2010( 12) .
关键词: 公路建设 ; 施工管理 ; 解析
中图分类号： F540.3文献标识码：A 文章编号：
1 我国公路施工管理中存在的问题
1. 1 资源配置不合理
一项工程要顺利完成就必须投入大量的人力和物力，但是在工程项目的实际操作中并没有合理均衡的配置。我国现阶段的公路工程施工中存在着一些违规操作。比如偷工减料、盲目超赶工期，而出现这些情况的原因一方面是由于承包企业为了实现自身利益的最大化，另一方面是由于在施工之前，工程项目没有进行周详的施工计划安排。在工程施工中，常常由于没有正确的施工指向判断而造成工程亏损。
1. 2 质量管理体系不完善
工程质量是否合格关系着包括政府、承包商以及企业各方面的信誉问题，如果一旦处理不好就将带来不良社会影响。严谨的质量管理体系是保证工程质量的唯一方式，通过对工程质量作出细致而全面的规定可以有效的避免这样的问题。但由于各个部门之间的配合不协调，经常出现工程停工、返工现象。
1. 3 监理程序不正确
我国现阶段的工程公路监督管理体系相对来说比较完善，承包商的各种项目开工以及验收都需要相关部门对其进行手续批复认可之后才能进行。但是，这仅仅是法理上的程序规定，在实际操作中，许多承包商为了实现自身最大利润，他们超赶工期。对正在施工建设的项目，与相关批复检查部门协商完成手续批复，虽然从手续到文件方面，样样合格，但是由于没有按照程序办事就使其在建设上存在很多问题，不正确的手续交接办理为工程建设埋下了诸多的质量安全隐患。监管的松软，地方政府的利益熏心使公路施工的安全性、制度性仅仅是文件上的规定。
1. 4 后期维护不及时
公路施工管理并不是一个静态的过程，其最终的完成并不是工程量任务的初始完成，真正意义上的完成是其使用寿命的结束。因此，当施工工程结束之后还需要专门的人员对其做定期的维护。就我国目前的情况而言，超载现象严重，加上后期维护不及时，严重的影响到了公路的使用寿命。
1. 5 成本管理不严谨
每一个工程的的接收到完成，其主要目的是实现最大化利润，因此，成本管理是公路施工工程管理的重点内容，是贯穿于整个工程之中的，特别在施工阶段，其作用和地位尤为重要。通过实施合理的工程成本管理能够有效的节约资本并提高生产效益。但是，有些承包商为了获得标书，他们不惜一再压低成本而获得承建权，在建设过程中由于资金的短缺或者是再低价转包给其他建筑单位，这样就使工程质量无法保障。
2 保证公路施工管理有效性的解决策略
2. 1 树立安全生产的责任意识
一个工程质量的好坏主要是由人员因素、材料因素和机械因素所决定，只有将这三方面进行良好严密配合才能最终保证公路工程的质量，加强对工程质量管理就必须将责任落实到人，引进新的生产施工工艺，大力开发新技术，不断地提高工程质量。作为管理者人言，应该遵守自身的职业道德，加强对主要原材料进货渠道的监管，保证工程使用材料质量的合格。
2. 2 成立专门的监管小组，对承包商的运行进行监督管理
严格明确监督小组各成员的任务，使其形成不同层次的监管，最终使监管责任化。因为合理的监管能够有效的避免各种腐败现象的发生。能够不断的使工程质量得到保证。在管理机制上，我国需要借鉴外国先进的管理经验，结合我国具体国情对公路施工管理的具体监管策略进行更新。
2. 3 提升管理人员的专业素质
作为国家或者相关企业部门应该加强宣传教育，及时的对那些经验尚浅的管理人员的不良行为进行纠正，使每位管理人员都有高度的社会责任感，爱岗敬业，以主人翁的意识自觉的维护管理人员的职业形象和利益。作为企业可以通过考核制度，对那些具有较强业务能力、高素质的员工团队进行精神上和物质上的鼓励，这样就能够最大限度的调动员工的积极性。对员工不断的进行再培训，使其具有先进的管理经验，不断的提升公路施工管理水平。
2. 4 严格监管程序
作为工程，相关部门应该按照程序，承包商企业先申请，然后由相关政府部门派专员进行检查，最后进行手续批复，作为施工单位和相关的政府部门禁止其违反批复程序。对于公路施工管理一方面要保证工程的质量，一方面要保证其所采用的各种措施的科学性，这样才能充分的协调好各方利益。在施工中，如果程序繁琐将会影响到工期建设，因此，作为相关部门应该建立科学合理的工程施工批复手续程序，这样能够使其在监管下完成施工建设。
2. 5 制定严密的施工方案，合理配置施工资源
公路施工管理需要在工程开工之前制定包括工程概况、施工材料、施工总体安排以及施工应急措施在内的各种详细的公路施工方案。如果方案制定的不完善将会大大的影响到工程的质量、进度以及预算。在严密的工程方案之下，如何科学合理的配置资源则是保证工程能够按照进度完成的依据。因此，科学合理的方案以及资源配置的合理协调性能够减少在施工中不必要工序的完成，减少浪费发生。
3 结 语
公路施工管理是影响到周边经济发展和公路质量的大问题，作为施工企业和相关政府部门应該提高对公路施工管理的认识，使施工管理走向正规化。每一位参与施工者都应该遵守职业道德，在监督管理体制之下严格的执行操作规范，为我国经济的快速发展，人民的幸福安康保驾护航。
参考文献:
［1］ 黄进伏． 关于新时期公路施工管理的思考［J］． 城市建设理论研究( 电子版) 2011( 29)
［2］ 费灏，杨建强． 公路施工管理存在的问题［J］． 中国水运( 下半月) ，2009，( 4) .
［3］ 李丰田． 浅析公路施工管理［J］． 中国科技博览，2011，( 32) .
［4］ 姚宬． 关于新时期公路施工管理的几个问题的探讨［J］． 大科技． 科技天2010( 12) .