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目前农资企业的经营用流动资金普遍不足,加上农资商品价格及相关费用的提高,给农资企业的资金管理提出了更高的要求。一些农资企业在强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面,做了许多有益的探索,也取得了积极成效,其中一些做法值得借鉴。本文结合我国一些农资企业资金管理的实践,对如何加强农资企业资金管理与控制提出个人的见解。