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关键词：思想政治工作 三讲三比
摘 要：当前，国网萧县供电公司内外部面临许多前所未有的新情况、新问题、新挑战。结合公司中心工作，萧县公司党委通过走访、座谈、调研，了解到部分干部职工对当前的形势、任务和目标不是太清晰，比、学、赶、帮、超的氛围不是太浓厚。所以公司党委从内容、形式上进行创新。确保更好的贯彻落实科学发展观，全面提升员工的政治素质和业务水平，营造公司争先进位，力争上游的良好氛围。
一、目的意义
通过此项活动的开展，能够更好的贯彻落实科学发展观，充分发挥党员干部的先锋模范作用和广大职工的工作积极性，调动广大干部职工爱岗敬业、真抓实干、乐于奉献的工作热情，在公司内形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为公司又好又快发展提供坚强的思想政治保障，以此推动公司“科学发展、推进转变、创新变革、再上台阶”，促进公司各项事业全面、协调、可持续发展，早日建成“一强三优”现代化公司。年度内，实现安全管理无事故，经营管理出效益，优质服务上水平。
二、具体描述：
（一）讲形势。就是要进行形势任务宣讲教育，让广大干部职工了解国家的发展形势，国家电网公司的发展形势，省、市公司的发展形势和我公司的发展形势。从而，认真贯彻落实科学发展观，把网省公司的要求和工作实际结合起来，增强工作的紧迫感，确保安全生产、确保经营指标优良、确保电网和谐发展，确保优质服务、确保形势稳定。
（二）讲任务。就是公司干部职工要了解公司年度的主要工作任务，实现公司任务要具备的基本条件，要把责任分解，目标细化，各项工作任务要按照时间节点顺利完成，加强任务完成的过程考核，奖优罚劣，形成公司公开、公平、公正的工作氛围。
（三）讲目标。就是公司干部职工要了解公司近期和远期的发展目标，增强工作的信心，围绕目标干工作，目标要明确，目标要分解，公司有大目标，单位要有小目标，要讲求实现目标的科学方法，在实现目标的过程中，要充分发挥干部职工的积极性和能动性，鼓励干部职工创造性开展工作，创造性的完成目标任务。
（四）比技能。就是干部职工要掌握完成目标任务的技术本领，要多学习、勤思考，多动手、勤练习，工作要联系实际，刻苦钻研，求真务实，讲究科学工作的方式方法，在干部职工中开展技能比武、技术比赛、技术交流，切实提高技能水平。
（五）比工作。就是干部职工要比工作的数量和质量，比工作的速度和效率，在公司和单位内形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，实现干部职工在比赛中成长进步，在比工作中完成目标任务。
（六）比贡献。就是干部职工在工作中不先讲索取，先讲奉献，不先图回报，先讲贡献，树立以企业为家，以企业为荣的思想观念，增强主人翁责任意识。着力打造一支“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”的员工队伍。
三、实施过程
（一）广泛宣传发动。召开动员大会，利用橱窗、网络、《萧电信息》、报刊杂志、标语横幅等进行大力宣传，为活动深入开展鼓劲造势，营造良好的舆论氛围。同时，通过广泛的宣传发动，使干部职工了解“三讲三比”活动的目的和意义，自觉地参与到“三讲三比”的活动中，在企业中形成“三讲三比”的浓厚氛围。
（二）加强领导。成立各级领导组织，制定活动计划，一级抓一级，层层抓落实，定期召开“三讲三比”活动推进会，把“三讲三比”活动不断引向深入，形成党政工团齐抓共管的领导机制。
（三）开展技能大比武，组织开展安全、生产、营销、优质服务比武比赛活动，以比武促提高，以比赛促提升，努力提高干部职工的业务技能水平。
（四）组建各专业组人才库，把各方面的专业人才建立详细档案，列出计划，重点培养，为专业技能人才创造发展条件和平台，促进人才成长。
（五）组织开展安全生产、营销服务、文明建设等演讲比赛，畅谈干部职工在安全生产、经营管理、文明建设中的做法经验以及所思所想，形成浓厚的文化氛围。
（六）开展思想教育活动，分别对干部进行公仆责任教育，党员理想信念教育，员工爱岗敬业教育。年度开展“三十”评比活动，大力进行宣传学习，把公司评出的十佳劳动模范、十位优秀中层干部和十名优秀共产党员制作展板进行宣传表彰，形成学先进、当先进的良好氛围。
四、实施效果：
（一）、创新出活力。通过一系列活动的开展，公司干部职工均明确了自己的奋斗目标，在政治思想上、作风形象上、业务技能上等努力提高自己。目前，公司干部职工主人翁责任意识、团队协作意识、大局意识及文明素质和业务技能等都有了明显提升，员工之间出现了相互学习交流、相互比赛帮扶、相互促进提高的良好氛围，两年来，公司实现了安全管理无事故，优质服务上水平，经营效益得到大幅提升。
（三）、创新出成果。由于干部职工的工作积极性和主动性的提高。两年来的各项工作任务均较好完成，2010年购网电量达到了5.82亿千瓦时，2011年购网电量实现了8.33亿千瓦时，同比增长43.23%亿千瓦时，2012年度完成购网电量9.69亿千瓦时，同比增长16.2%；2010年在全县行风评议工作中获得第一名；2011年9月公司供电所组织专业化通过省公司的验收；2012年三集五大体系建设得到省公司验收；在风灾、迎风度夏、抢修抢险及日常重大节日保供电等各项工作中，公司都能够上下齐心合力、众志成城，迅速完成各项工作任务。
摘 要：当前，国网萧县供电公司内外部面临许多前所未有的新情况、新问题、新挑战。结合公司中心工作，萧县公司党委通过走访、座谈、调研，了解到部分干部职工对当前的形势、任务和目标不是太清晰，比、学、赶、帮、超的氛围不是太浓厚。所以公司党委从内容、形式上进行创新。确保更好的贯彻落实科学发展观，全面提升员工的政治素质和业务水平，营造公司争先进位，力争上游的良好氛围。
一、目的意义
通过此项活动的开展，能够更好的贯彻落实科学发展观，充分发挥党员干部的先锋模范作用和广大职工的工作积极性，调动广大干部职工爱岗敬业、真抓实干、乐于奉献的工作热情，在公司内形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为公司又好又快发展提供坚强的思想政治保障，以此推动公司“科学发展、推进转变、创新变革、再上台阶”，促进公司各项事业全面、协调、可持续发展，早日建成“一强三优”现代化公司。年度内，实现安全管理无事故，经营管理出效益，优质服务上水平。
二、具体描述：
（一）讲形势。就是要进行形势任务宣讲教育，让广大干部职工了解国家的发展形势，国家电网公司的发展形势，省、市公司的发展形势和我公司的发展形势。从而，认真贯彻落实科学发展观，把网省公司的要求和工作实际结合起来，增强工作的紧迫感，确保安全生产、确保经营指标优良、确保电网和谐发展，确保优质服务、确保形势稳定。
（二）讲任务。就是公司干部职工要了解公司年度的主要工作任务，实现公司任务要具备的基本条件，要把责任分解，目标细化，各项工作任务要按照时间节点顺利完成，加强任务完成的过程考核，奖优罚劣，形成公司公开、公平、公正的工作氛围。
（三）讲目标。就是公司干部职工要了解公司近期和远期的发展目标，增强工作的信心，围绕目标干工作，目标要明确，目标要分解，公司有大目标，单位要有小目标，要讲求实现目标的科学方法，在实现目标的过程中，要充分发挥干部职工的积极性和能动性，鼓励干部职工创造性开展工作，创造性的完成目标任务。
（四）比技能。就是干部职工要掌握完成目标任务的技术本领，要多学习、勤思考，多动手、勤练习，工作要联系实际，刻苦钻研，求真务实，讲究科学工作的方式方法，在干部职工中开展技能比武、技术比赛、技术交流，切实提高技能水平。
（五）比工作。就是干部职工要比工作的数量和质量，比工作的速度和效率，在公司和单位内形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，实现干部职工在比赛中成长进步，在比工作中完成目标任务。
（六）比贡献。就是干部职工在工作中不先讲索取，先讲奉献，不先图回报，先讲贡献，树立以企业为家，以企业为荣的思想观念，增强主人翁责任意识。着力打造一支“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”的员工队伍。
三、实施过程
（一）广泛宣传发动。召开动员大会，利用橱窗、网络、《萧电信息》、报刊杂志、标语横幅等进行大力宣传，为活动深入开展鼓劲造势，营造良好的舆论氛围。同时，通过广泛的宣传发动，使干部职工了解“三讲三比”活动的目的和意义，自觉地参与到“三讲三比”的活动中，在企业中形成“三讲三比”的浓厚氛围。
（二）加强领导。成立各级领导组织，制定活动计划，一级抓一级，层层抓落实，定期召开“三讲三比”活动推进会，把“三讲三比”活动不断引向深入，形成党政工团齐抓共管的领导机制。
（三）开展技能大比武，组织开展安全、生产、营销、优质服务比武比赛活动，以比武促提高，以比赛促提升，努力提高干部职工的业务技能水平。
（四）组建各专业组人才库，把各方面的专业人才建立详细档案，列出计划，重点培养，为专业技能人才创造发展条件和平台，促进人才成长。
（五）组织开展安全生产、营销服务、文明建设等演讲比赛，畅谈干部职工在安全生产、经营管理、文明建设中的做法经验以及所思所想，形成浓厚的文化氛围。
（六）开展思想教育活动，分别对干部进行公仆责任教育，党员理想信念教育，员工爱岗敬业教育。年度开展“三十”评比活动，大力进行宣传学习，把公司评出的十佳劳动模范、十位优秀中层干部和十名优秀共产党员制作展板进行宣传表彰，形成学先进、当先进的良好氛围。
四、实施效果：
（一）、创新出活力。通过一系列活动的开展，公司干部职工均明确了自己的奋斗目标，在政治思想上、作风形象上、业务技能上等努力提高自己。目前，公司干部职工主人翁责任意识、团队协作意识、大局意识及文明素质和业务技能等都有了明显提升，员工之间出现了相互学习交流、相互比赛帮扶、相互促进提高的良好氛围，两年来，公司实现了安全管理无事故，优质服务上水平，经营效益得到大幅提升。
（三）、创新出成果。由于干部职工的工作积极性和主动性的提高。两年来的各项工作任务均较好完成，2010年购网电量达到了5.82亿千瓦时，2011年购网电量实现了8.33亿千瓦时，同比增长43.23%亿千瓦时，2012年度完成购网电量9.69亿千瓦时，同比增长16.2%；2010年在全县行风评议工作中获得第一名；2011年9月公司供电所组织专业化通过省公司的验收；2012年三集五大体系建设得到省公司验收；在风灾、迎风度夏、抢修抢险及日常重大节日保供电等各项工作中，公司都能够上下齐心合力、众志成城，迅速完成各项工作任务。