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目前，我国的建筑市场形成了监理、业主和承包商3大平等、独立的建设主体。作为监理单位，既要重视进度、质量、投资，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好业主、施工单位之间的关系，确保目标的实现。针对建设工程监理现场规范化管理的内容进行分析和讨论，从而使工程监理的管理工作有效、有序进行，保证工程质量。