如何加强对建筑工程造价的管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Rang3r
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  摘 要:现阶段我国建筑工程的造价管理中还存在着许多问题,管理体制和机构不健全、对工程造价管理的全过程缺乏监控、缺乏工程造价管理方面的高素质的技术人员等等。所以必须加强对建筑工程造价管理体制的构建,加强对造价设计中全程的监控管理,加强对工程施工和设计环节的管理,加强对技术人员专业素质的培养。
  关键词:建筑工程;造价;管理
  中图分类号:TU723.3文献标识码:A
  工程造价管理贯穿于整个建筑工程中,在整个建筑工程的设计中占据着重要的位置,所以要严格把造价控制在预算范围内,加强工程造价的控制,确保合理地、准确地、均衡地将资金按照预算分配到各个环节中,从而有助于建筑企业控制建筑成本,减少成本的浪费,大大提高企业的经济效益。
  建筑施工企业在对施工设计方案进行审查时,首先要对设计方案的各项指标进行分析,确保设计方案的合理性及切实可行性,让建筑材料价格的调整适应市场的变化。在整体建筑工程中,投资方对整个工程的造价预算不足,如果某一环节的造价过高超出了预算,就会影响到整个建筑工程的后续工作,甚至因此延误工程的竣工。故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理,从而达到控制建筑成本的目的。在保证建筑工程质量的基础上,只有有效控制与管理建筑工程造价,建筑企业才能实现盈利的终极目标。
  一、建筑工程造价管理的现状
  建筑工程造价的形成缺乏合理性,造价工程的管理机制不健全。当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度,因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标,在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。此外,工程造价的传统管理模式为概预算定额,不能准确地反映出建筑工程的实际造价,因而超出了投资计划的工程项目随处可见。随着建筑行业的飞速发展,我国对于建筑工程造价管理体制却一直没有大的变化,而社会主义良好经济体制的建立却离不开建筑行业中的工程造价作出的贡献。很多建筑企业在施工队伍的管理方面也不合理,导致建筑市场供求失衡,运行不规范。
  建筑市场的竞争越来越激烈,管理也是越来越混乱,不正当竞争在建筑行业中随处可见。许多建筑单位不按正规的渠道办事,导致许多工程出现质量差、效益低、超出预算等现象。而有关部门又缺少对工程造价管理全过程的有效监控,管理体制的不透明给许多人以可乘之机。
  建筑材料在建筑工程中占据着主导地位,也是形成建筑工程造价的主体部分。而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动,是建筑工程造价中关键的动态因素。人为无法对建筑材料市场给予更多的干预,所以会导致建筑材料的预算与实际的市场价格相差较大。
  另外,在全国取得造价工程师资格证的专业人才较少,有的即使有也是缺乏实际的工作实践,专业技能水平低,人员整体素质不高。
  二、如何加强建筑工程造价管理的控制
  (一)完善建筑工程造价管理的体制机构
  要加强建筑工程造价管理,必须要有健全的管理机构和管理体制。我国现阶段的工程造价管理体制仍然不是十分健全,没有形成专门针对建筑工程造价管理工作的部门,工程造价的管理还是依附于其它部门,这就造成工程造价管理的某些漏洞和缺陷。所以,要想解决此类问题,必须建立专门的建筑工程造价管理机构,并给予其适当的权利。同时还要继续推进计价依据的改革,继续加强管理中法律法规的建设,加强对造价管理工程中的动态管理,确保服务质量。
  同时,加强对设计部门的管理规范,让设计部门的工作人员完全了解建筑工程的整体目的以及投资方的具体要求,投资方也要加强严格规范设计概算的方法,给自己的投资额设定一个固定的界限,尽量避免预算的超出。此外,设计部门还要尽量优化自己的设计方案,在具体的建筑工程造价管理中尽量完善设计方案,在方案中尽量使用新技术、当前的新材料、新工艺和先进的科技设备,以最少的资金投入,达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的,真正有效地实现工程造价的科学管理。
  (二)对建筑工程造价管理的整个过程实施全方位的监控
  不但要对建筑工程造价管理的体制进行全面的完善,而且要对建筑工程的各个阶段实施全方位的监控增强过程造价管理的透明度,对项目决策阶段的投资预算工作给予高度的关注,提高项目研究报告的精确度,对工程造价的设计要严密监控,这样,不但可以对工程造价的设计进行一定的优化,还可以对工程造价进行科学有效的监控,从而达到促进建设资金的合理运作的目的。
  对工程造价中的投资预算、设计及施工的预算实行一体化管理,通过深化行业体制改革、市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的建筑工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效控制造价,取得最佳投资效益的目的,并逐渐建立起与社会主义市场经济相匹配,并且与当前中国的国情相符合的过程造价管理体制。
  另外,还需加强对工程设计与施工环节的监控。施工企业应结合自身工作优势及工程项目特点,制定合理的施工方案。在这个基础上,要建立项目成本的责任制,把项目成本管理的每一个规则具体落实到每一个人身上,严格执行在成本预算以内的过程开支,对施工管理的每一个环节进行动态的分析,对项目实施的各个阶段做好造价管理的审计工作,并根据施工工程中出现的新情况有侧重点的对工程资金的使用情况分别审核,一旦发现资金使用超出最初预算的,可以马上查找原因,并及时解决,最大限度地降低工程造价。
  (三)加强对工程造价管理人员专业素质的提升
  建筑工程造价的管理工作离不开技术人员的支持,要想做好工程造价的管理工作,必须从人才的培养上着手,由于建筑工程造价管理工作的特殊性、复杂性、技术性以及实践性,所以必须精心培养一批高技术、高质量、高素质的专业技术人员,建设一支高素质、高质量的工程造价管理团队,从而推动建筑市场进一步的发展。
  随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步,对建筑工程的管理工作提出了更高的要求,我国建筑工程造价管理领域迫切需要一大批适合现代工程造价管理的高技术、高质量、高素质的专业技术人员。要精心培养这批人才,就要首先加强对建筑工程造价管理人员理论知识的培养,对建筑工程造价管理的制度与规范有一个全面的了解,在理论熟悉的基础上逐步加强造价管理人员的实践经验的培养,建筑工程造价管理部门应该对目前已经获得造价工程师
  资格的人员,进行有计划、有目标、有针对性、全方位、多层次的继
  续教育及审核,改变现在的资格终身制,定期严格进行理论考核和业绩考核,让造价管理人员不在安于现状,仅凭着一张证书在混日子,而是在实际的培训与不断地考核中不断增强自己的理论与实践能力,使建筑工程造价人员在竞争的氛围中,自觉加强对专业知识的学习和对自身专业素养的提升。
  (四)加强建筑工程造价管理行业之间的沟通与交流
  建筑行业是一个发展迅速,不断变化的领域,只有不断地与外界交流与沟通,了解当前工程造价领域的基本情况,才能更好地发现自身的缺点与不足,学习别人的优点与长处,在自我批判中得以提升。
  封闭的环境只会产生愚昧和退步,如果仅仅限于自身的一个狭小的范围,就会丧失对自身正确的认知和理解,容易陷入迷失和狂妄自大。所以,建筑工程造价技术人员要加强同行业之间的沟通与交流,有则改之,无则加勉,在对别人的了解中对自己进行鞭策与反思,从而不断地提高自己,进而创新自己,最终达到发展自己的目的。
  三、结语
  综上所述,建筑工程造价管理是一个从投资决策、设计预算到竣工决算的全过程,造价管理工作的任何一个环节都不能忽视。我国建筑行业工程造价的管理还不是很规范,现状不容乐观。为了做好建筑工程的造价管理工作,就必须加强对工程造价管理的体制建设,形成规范化的制度,让每一个建筑工程造价的参与人员认真地学习制度,仔细地领悟制度,并将理论的制度放到实际工作中来执行,加强工作的执行力,在实践中发现的问题及时解决与纠正,逐步提高自己的能力。同时,企业也应该对建筑工程的造价人员进行职业的培训,提高工程造价人员的专业水平,并加强同行业之间的交流,取长补短,可以全面把握当前的大局,了解当前的形势。
  管理工作任何一个环节都是非常重要的,为了提高建筑工程造价管理的效益,不但需要得到企业负责人的高度重视,而且还需要企业及有关部门各司其職、密切协作共同努力,让有限的资源得到充分的利用。还要加强对工程造价的每一个环节的监管工作,在全方位的监管中,可以发现问题及时找出原因,及时纠正,避免更大的浪费和损失。也可以增强工程造价人员的自觉性,增强工作的透明度,从而使建筑工程造价管理取得最佳的经济效益和社会效益。
  参考文献:
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