【摘 要】
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上级对下级不当的干预,是领导工作中经常遇到的一种情况.人们常说,领导决策要"吃透上头的,摸清下头的,形成自己的."上级领导的不当干预,是要用"上头的"不适当的决策,来代替或
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上级对下级不当的干预,是领导工作中经常遇到的一种情况.人们常说,领导决策要"吃透上头的,摸清下头的,形成自己的."上级领导的不当干预,是要用"上头的"不适当的决策,来代替或影响"自己的"正确决策,给下级出了一个不小的难题.这个难题如果解决不好,将使下级的工作陷入服从也难,不服从也难的境地,严重影响工作的正常开展.那么作为下级如何正确对待上级的不正当干预?结合工作实际,我们认为应从以下几个方面着手.
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