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本文主要是论述用于永久工程和临时工程的材料及其辅料的管理方法，观点是将材料控制根据其流转过程分为五个量，并分阶段对五个量进行控制和管理，以期达到将材料用量控制在合理损耗范围之内的目的。对于周转性材料不在本文论述范围之内。五个量分别为设计量、采购量、耗用量、应结算量、实际结算量。中间部分的一些量归纳到相邻过程之中。这五个量相互关联，相互印证，相互之间如果能够达到匹配，则可以推理证明材料量管理未出现问题。