随着社会进步与经济快速发展，我国中小型企业得以不断发展。然而，在现阶段的农村中小型企业实际发展过程当中面临着一系列的困境，这样难以保证中小型企业的全面稳定发展。针对这样的情况，中小型企业要采取相应的措施，促进自身的可持续发展。基于此，本文分析了新常态环境下农村中小企业发展困境，提出了新常态环境下农村中小企业发展对策，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。
　　在现代化社会当中，要想促进农村中小型企业的全面发展，应该采取合理有效地措施，解决与处理中小型企业实际发展过程当中面临的困境问题。只有这样，才可以保证中小型企业的正常运转，促进其健康可持续发展。
　　 一、新常态环境下农村中小企业发展困境分析
　　（一）中小企业缺乏长远的战略规划
　　现阶段，虽然农村中小型企业拥有自身独特的优势条件，但是其规模比较小，在很大程度上忽视了对品牌的建设。主要是因为企业在实际运转的时候缺少长期战略规划，过于重视短期利益。农村中小型企业是在当地特色资源的基础上形成的。在其实际发展的时候非常重视产品带来的经济效益。对于中小型企业而言，因为自身存有制约性，过于重视短期效益，忽略自身的可持续发展，这样在很大程度上制约了中小型企业的发展。
　　（二）现有融资体系不完善
　　大部分农村中小型企业主要是劳动密集型产业，这样的企业存有规模小的情况，并且难以抵御市场存有的风险。针对这样的情况，要想解决企业融资困难的相关问题，政府部门虽然给予了某些政策方面的扶持，但是其融资途径单一。在企业实际发展过程当中应该拥有足够的资金支持，但是当前并不健全的融资体系，造成企业长时间遭受资金方面的压力。解决此方面的问题，已经变成了现阶段我国农村中小型企业得以健康可持续发展急需解决的关键问题。
　　（三）市场竞争机制不健全
　　在现代化社会当中，我国农村中小型企业所面对的市场竞争环境越演越烈，其主要处在被动的位置。因为企业自身存有的限制，让其在夹缝中求生存。随着我国乡村振兴战略的全面落实，促进了农村经济的全面稳定发展，不断鼓励中小型企业的升级转型。然而，依然没有制定完善且健全的市场竞争机制，缺少良好的竞争氛围，造成企业遭受巨大的压力。
　　 二、新常态环境下农村中小企业发展对策
　　（一）做出长远的企业成长规划
　　在当前的新常态大环境下，我国应该依照中小型企业的实际发展情况，制定科学合理的长期规划，促进中小型企业的可持续发展，更好的处理其存有的一系列问题。中小型企业应该制定科学合理的战略规划，充分挖掘自身存有的内在潜力，提升企业的整体竞争实力。现阶段，中小型企业所面对的市场竞争越来越激烈。针对这样的情况，中小型企业需要制定科学合理的发展战略。管理人员应该提升自身的战略规划认知与意识，在实际制定战略规划的时候，要由企业的实际情况着手，制定科学合理的规划方案。特别是在具体落实的时候，中小型企业应该将其落实在实处，和我国相关政策之间整合起来，促进中小型企业的升级转型。除此之外，中小型企业应该构建优秀的企业文化，充分运用当地的文化资源，依照企业实际发展特征，促进自身的健康稳定发展。
　　（二）有效处理农村中小企业融资难的问题
　　对于农村的中小型企业而言，为了实现自身的可持续发展，要更好的解决融资困难方面的问题。中小型企业应该缓解自身发展过程当中所承担的压力与负担。企业要不断更新设施设备，运用先进的科学技术，实现自身的转型，更好的转变传统经营发展方式，促进自身向着现代化的方向不断发展。与此同时，政府部门要发挥自身的调控作用，创设轻松的融资环境。更好的处理中小型企业所面对的融资困境问题。
　　（三）健全市场竞争机制
　　在當前农村中小型企业实际发展过程当中，政府部门要构建健全的市场竞争机制，创设一个良好的市场竞争环境，让中小型企业处在平等的位置竞争，将我国市场经济作用展现出来，保证社会的公平性。一方面为市场增添更多的活力，另一方面为中小型企业的可持续发展提供良好的条件。政府部门要运用多样性社会资源，为农村经济的可持续发展奠定良好的基础条件。让中小型企业拥有科学合理的发展平台，在实际制定政策的时候应掌握好相应的尺度，实现政策方面的倾斜。
　　 三、结语
　　随着社会进步与经济快速发展，在当前的新常态大环境下，农村中小型企业在实际发展过程当中依然面临着许多的困境。这些困境的存在，对中小型企业的健康可持续发展起着不良的影响。针对这样的情况，中小型企业应该采取科学合理的措施进行解决与处理。只有这样，才能够保证中小型企业正常运转的可靠性与合理性，为中小型企业创造更多的经济效益与社会效益，促进其可持续发展。（作者单位：广西民族大学相思湖学院）