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【摘 要】本文分析了企业财务风险的特征和财务风险的相关影响因素，据此提出了提升财务风险管理的控制策略。
【关键词】财务风险；控制；研究
一、财务风险的特征阐述
不同行业和不同类型企业面临的财务风险具有如下共性：
第一，财务风险不确定性高。企业的财务风险出现的随机性较高，财务风险如何发生以及什么时间发生通常是难以预测的，而财务风险的结果也具有很大的潜在性，不同的因素带来的财务风险类型和风险结果也是也是大相径庭。
第二，财务风险客观存在。企业生产经营要受到政治因素、经济因素、市场中其他主体的影响，这些因素的存在是客观的也是不可确定的，所以只要企业存在的话那么财务风险就是无法避免的，是不会随着管理者和财务人员的主观意志而发生变化的，财务风险在各行各业的企业中普遍存在，并贯穿于其生产和运营的各个环节之中，使得企业的会计核算、纳税申报、人力资源管理、资产管理各个方面的工作都可能面临着风险。
第三，财务风险的表现形式是复杂的。财务风险不是一成不变的，当企业内外部环境发生变化的时候财务风险也会动态地发生变化。财务风险是投资风险和市场风险的综合，但是我们也不可一味地认为财务风险就是财务危机，因为财务风险是一种不确定性，是风险和收益的集合体，而且风险和收益在一定程度上是可以实现相互转化的，高风险伴随着高收益说的就是这个道理。据此可见，财务风险和财务危机相比具有强烈的复杂性，企业的财务人员应该客观地看待它并巧妙第运用它。
二、财务风险影响因素分析
笔者在多年的工作经验中总结出以下几个财务风险的引导因素：
首先是税收政策。国家会根据经济发展形势和社会发展需要来制定恰当的税收政策，税收政策是制定税收相关的法令制度和开展相应的税收工作的基本指导原则。税收政策给企业带来的最大的风险就是税收负担问题，笔者在多年的工作经验中意识到对企业影响最大的税种包括增值税、消费税和企业所得税等。如果增加企业的税负的话，那么就意味着企业整体税收收入的下降，从而对供求关系产生直接影响，如何进行合理避税成为企业财务管理的重要难题之一，
其次是利率政策。利率政策在金融市场中决定了企业的融资成本。如果企业想要负债经营的话，那么在国家进行利率调整的时候必然会影响企业负担的利息成本。当企业的资产负债率超过一定的水平后，就可能导致融资成本率要高于投资报酬率，企业将陷入无利可图的局面，甚至会出现严重亏损的情况，在这种情况下企业负债程度越高，面临的财务风险的可能性就越大。
再次是市场环境因素。在市场经济发展的过程中，企业受到市场机制调节的影响作用越来越大。市场化管理手段使得企业面临的生存环境和发展环境发生了翻天覆地的变化，市场带来的是竞争，竞争意味着企业具备更大的发展空间，但是与此同时市场也增加了经营管理风险。当前很多企业的风险管理意识还有待加强，需要找到经营管理的切实途径，从而面对日益复杂的投资环境和市场环境。
三、企业控制财务风险的对策
第一，企业要提升风险管理意识。企业应该对管理者和财务管理人员进行定期的培训，一些企业的风险管理意识薄弱，需要对员工开展恰当的培训使其认识到财务风险管理的重要性，培训还可以提升财务管理人员的技能，使得财务管理过程中人为的失误和操作风险可能性得到最大程度的降低。在培训的过程中要让财务管理人员意识到财务风险是一直存在的，在企业运营过程中的任何一个环节都不能放松警惕，同时还要让财务管理人员意识到提升自身的业务水平和专业知识是提升风险管理能力的重要途径。另外，企业还要对员工进行有效地激励。现代企业制度中大力地强调人本管理思想的运用，只要激励制度适当的话，每一个人的潜能都能得到最大限度的挖掘，企业应该用良好的用人机制和激励制度来挖掘和激励财务管理人员的潜力。
第二，企业要加强制度建设。企业需要对目前的生产经营流程进行梳理和分析，发现其中潜在的财务风险，并对财务风险的控制措施进行详尽的诊断，还要对那些不再继续适用当前的情况进行预警，将出错的地方及时修正。笔者认为企业建立必要的财务控制制度对企业财务风险管理很有帮助，企业正常生产运营的前提是员工按照规章制度办事，让员工为了企业的共同目标而团结奋斗、坚持不懈，企业制度建设是一切工作特别是财务风险管理的基础，没有制度，管理就无章可循。要建立不相容职务相互分离制度，形成相互监督和制衡的机制；建立会计系统控制制度，制定明确的会计工作流程，真正实现责、权、利的统一。
第三，企业要在财务风险评价体系中加入非财务指标。仅仅依靠对资产负债表、利润表和现金流量表进行指标分析和历史分析是远远不能应对财务风险的，企业财务人员一方面要进行定量分析；另一方面则应该结合自身的管理经验来引入非财务类指标，使得风险评价体系更加完善，比如说财务人员可以恰当地引入人力资源指标、创新发展能力指标。另外，财务管理人员应该按照不同的行业设计不同的财务风险评价模型，即便相同的财务指标其标准值的制定也要充分地将行业因素考虑进去，比如说制造业的流动比率一般都比较低，房地产业的流动比率则比较高。
总而言之，企业在控制财务风险的过程中要从提升风险管理意识、加强制度建设、引入非财务指标几个方面着手进行。
参考文献：
[1]黄文英.完善国有企业财务风险评价体系探析[J].中国外资，2013.
[2]余鸿.试论企业财务风险的评价与控制措施[J].经营管理者，2014.
[3]李慧.浅谈中小企业财务风险防范与控制[J].中国商贸，2012.
【关键词】财务风险；控制；研究
一、财务风险的特征阐述
不同行业和不同类型企业面临的财务风险具有如下共性：
第一，财务风险不确定性高。企业的财务风险出现的随机性较高，财务风险如何发生以及什么时间发生通常是难以预测的，而财务风险的结果也具有很大的潜在性，不同的因素带来的财务风险类型和风险结果也是也是大相径庭。
第二，财务风险客观存在。企业生产经营要受到政治因素、经济因素、市场中其他主体的影响，这些因素的存在是客观的也是不可确定的，所以只要企业存在的话那么财务风险就是无法避免的，是不会随着管理者和财务人员的主观意志而发生变化的，财务风险在各行各业的企业中普遍存在，并贯穿于其生产和运营的各个环节之中，使得企业的会计核算、纳税申报、人力资源管理、资产管理各个方面的工作都可能面临着风险。
第三，财务风险的表现形式是复杂的。财务风险不是一成不变的，当企业内外部环境发生变化的时候财务风险也会动态地发生变化。财务风险是投资风险和市场风险的综合，但是我们也不可一味地认为财务风险就是财务危机，因为财务风险是一种不确定性，是风险和收益的集合体，而且风险和收益在一定程度上是可以实现相互转化的，高风险伴随着高收益说的就是这个道理。据此可见，财务风险和财务危机相比具有强烈的复杂性，企业的财务人员应该客观地看待它并巧妙第运用它。
二、财务风险影响因素分析
笔者在多年的工作经验中总结出以下几个财务风险的引导因素：
首先是税收政策。国家会根据经济发展形势和社会发展需要来制定恰当的税收政策，税收政策是制定税收相关的法令制度和开展相应的税收工作的基本指导原则。税收政策给企业带来的最大的风险就是税收负担问题，笔者在多年的工作经验中意识到对企业影响最大的税种包括增值税、消费税和企业所得税等。如果增加企业的税负的话，那么就意味着企业整体税收收入的下降，从而对供求关系产生直接影响，如何进行合理避税成为企业财务管理的重要难题之一，
其次是利率政策。利率政策在金融市场中决定了企业的融资成本。如果企业想要负债经营的话，那么在国家进行利率调整的时候必然会影响企业负担的利息成本。当企业的资产负债率超过一定的水平后，就可能导致融资成本率要高于投资报酬率，企业将陷入无利可图的局面，甚至会出现严重亏损的情况，在这种情况下企业负债程度越高，面临的财务风险的可能性就越大。
再次是市场环境因素。在市场经济发展的过程中，企业受到市场机制调节的影响作用越来越大。市场化管理手段使得企业面临的生存环境和发展环境发生了翻天覆地的变化，市场带来的是竞争，竞争意味着企业具备更大的发展空间，但是与此同时市场也增加了经营管理风险。当前很多企业的风险管理意识还有待加强，需要找到经营管理的切实途径，从而面对日益复杂的投资环境和市场环境。
三、企业控制财务风险的对策
第一，企业要提升风险管理意识。企业应该对管理者和财务管理人员进行定期的培训，一些企业的风险管理意识薄弱，需要对员工开展恰当的培训使其认识到财务风险管理的重要性，培训还可以提升财务管理人员的技能，使得财务管理过程中人为的失误和操作风险可能性得到最大程度的降低。在培训的过程中要让财务管理人员意识到财务风险是一直存在的，在企业运营过程中的任何一个环节都不能放松警惕，同时还要让财务管理人员意识到提升自身的业务水平和专业知识是提升风险管理能力的重要途径。另外，企业还要对员工进行有效地激励。现代企业制度中大力地强调人本管理思想的运用，只要激励制度适当的话，每一个人的潜能都能得到最大限度的挖掘，企业应该用良好的用人机制和激励制度来挖掘和激励财务管理人员的潜力。
第二，企业要加强制度建设。企业需要对目前的生产经营流程进行梳理和分析，发现其中潜在的财务风险，并对财务风险的控制措施进行详尽的诊断，还要对那些不再继续适用当前的情况进行预警，将出错的地方及时修正。笔者认为企业建立必要的财务控制制度对企业财务风险管理很有帮助，企业正常生产运营的前提是员工按照规章制度办事，让员工为了企业的共同目标而团结奋斗、坚持不懈，企业制度建设是一切工作特别是财务风险管理的基础，没有制度，管理就无章可循。要建立不相容职务相互分离制度，形成相互监督和制衡的机制；建立会计系统控制制度，制定明确的会计工作流程，真正实现责、权、利的统一。
第三，企业要在财务风险评价体系中加入非财务指标。仅仅依靠对资产负债表、利润表和现金流量表进行指标分析和历史分析是远远不能应对财务风险的，企业财务人员一方面要进行定量分析；另一方面则应该结合自身的管理经验来引入非财务类指标，使得风险评价体系更加完善，比如说财务人员可以恰当地引入人力资源指标、创新发展能力指标。另外，财务管理人员应该按照不同的行业设计不同的财务风险评价模型，即便相同的财务指标其标准值的制定也要充分地将行业因素考虑进去，比如说制造业的流动比率一般都比较低，房地产业的流动比率则比较高。
总而言之，企业在控制财务风险的过程中要从提升风险管理意识、加强制度建设、引入非财务指标几个方面着手进行。
参考文献：
[1]黄文英.完善国有企业财务风险评价体系探析[J].中国外资，2013.
[2]余鸿.试论企业财务风险的评价与控制措施[J].经营管理者，2014.
[3]李慧.浅谈中小企业财务风险防范与控制[J].中国商贸，2012.