今年以来，山东东营市分行积极践行“以科学发展观为指导，以齐鲁文化为底蕴，以现代银行管理手段为支撑，以忠诚事业、埋头苦干、严细管理为灵魂”的山东农发行特色管理文化理念，凝聚人心、形成合力，将合规管理覆盖延伸到全行工作所有条线各个环节，合规管理工作成效明显。
　　一、创新管理理念，合规管理全覆盖。一是该行在增强全行的合规经营及风险防控意识的基础上，结合东营实际，提出了“管理创造价值、合规赢得公信、违规零容忍”的东营市农发行管理理念，在落实规章制度、规范业务操作、防控金融风险等方面创造性地开展工作。二是在整个业务运营中，有效实施合规管理的全覆盖。注重对各业务条线管理基础工作的夯实，以上级行和银监局的文件精神要求为准绳，狠抓全行各业务流程及环节的合规性，促进了全行各项业务的稳健发展。
　　二、新班子上任后，第一要务是抓合规管理。一是今年7月5日该行新班子上任后，做的第一件事就是对全市的合规管理落实情况实施大检查，全面检阅业务的合规质量。在省行决定对全辖进行合规管理大检查之前，该行于2011年7月15日至7月25日对全行业务经营合规性、内控制度执行情况进行了全面检查，从全市抽调了36名业务骨干组成5个检查组，其中有4个业务组分别进驻4个支行进行信贷和财会业务检查，1个综合组巡回对4各支行其他专业进行检查，各检查组分别由市分行三名行领导和高级业务岗位人员任组长，全面负责检查工作。二是市行在这次合规管理大检查中，对涌现的好的单位和个人予以通报表扬，并树立为全行合规管理的“标杆单位”和“个人标兵”，对检查中发现的问题，计入相应单位和个人的违规积分档案，并对责任人进行处罚。该行先行对合规管理实施大检查的做法得到了省分行领导的肯定。
　　三、领导包点，注重实效。该行领导在分片包干工作中，对所包支行的合规管理高度负责，为不断强化重点业务和关键环节的风险排查和内控执行力突查，抓好银监会“防范操作风险13条”的落实，加强内控管理，推动制度执行力建设，实现业务经营稳健发展，该行党委 “一班人”坚持定期沉到基层，亲自到支行抽查各业务条线的工作环节流程实施情况，亲自抽查省行合规管理大检查的落实到位情况，对存在的不足及时提出指导性建议，并对上次下点所指出的薄弱环节的纠改情况予以现场督查，其做法受到了省行检查组的认可。
　　（作者单位：农发行东营市分行资金计划部）