摘要：随着市场经濟的飞速发展，我国城市的建设水平也在不断提升。在这种背景下，人们对于建筑工程项目的施工质量提出了更高的要求。由于施工技术以及现场施工管理两方面因素对于建筑工程质量有着决定性影响，因此，建筑企业应对各类先进的施工技术进行灵活运用，同时大幅度提高现场施工管理的水平和科学性，进而妥善处理工程施工时发生的问题，为建筑工程项目的最终质量奠定基础。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
前言：为确保建筑工程项目的质量与安全性，应对现有的施工技术进行合理使用，并积极开展有针对性的现场施工管理工作。本文首先对建筑工程中常用的施工技术和现场施工管理内容进行了分析，同时分析了二者在建筑工程项目中的所发挥的巨大作用，最后对提升现场施工管理质量的核心思路进行了详细的分析。
1.建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理
我国幅员辽阔，各地区的地质条件呈现出多样性和差异性的特点。在建筑项目施工过程中，具有稳定性较差的软土地基是一种较为常见形式。为有效防止施工过程中出现不均匀沉降或承载力不足等问题，应充分考虑工程施工区域内软土地基的特点及现场施工条件，有针对性的选择施工技术对软土地基进行处理。目前较为常用的软土地处理方式主要有换填法、强夯法以及化学加固法等。
1.2防水施工技术
建筑施工过程中，防水技术作为建筑结构施工的重要组成部分，非常值得重视，人们生活中离不开水，也包括自然中雨水对于建筑物的冲刷，都要从建筑施工防水技术方面出发，重点从建筑的基础要求与使用方面入手，在建筑物主要用水区域，要重点做好防水，例如洗手间，厨房等等，这些区域水资源利用的相对集中，建筑防水施工技术作为基础工作，必须要给予重视，包括用合格的防水材料，符合防水施工技术的要求，尤其要重视房屋跟脚部分，严格进行渗漏测试，这样可以提高对于职工质量的控制效率。
1.3电力接地施工技术
在建筑业发展过程中，为人们提供了生活空间，作为人们生活中必不可少的一项，安全性越来越被重视，电力方面作为安全因素中重要内容，在人们休闲娱乐过程中，电力电路的施工要求也非常高，尤其在电力接地施工技术上，对于建筑物来说，主要是由钢筋与混凝土、金属等组成，这些材料与电力之间存在一些联系，良好的电力接地施工技术也越来越突显重要.例如一些高层建筑，提高电力接地施工技术是有效防止雷电入侵的重要途径。这样随着技术的提高，接地施工也在不断提高电力接地处理效率，能够更好的维护人们生命安全。这样才能通过电力接电技术的提高，而进一步强化建筑企业不断发展
2.建筑工程现场施工管理的内容
在建筑工程现场施工管理中主要内容就是建筑工程的施工作业管理，建筑工程施工质量管理，建筑工程施工管理以及相关的建筑工程现场整体管理的分析和相关负责人的安排等。建筑工程应该以社会的需求为基准，为需要建筑项目的用户提供建筑精品的项目，并有效的完成各项建筑项目。尽可能的避免在建筑工程施工过程中，出现的浪费现象，科学有效组织建筑工程的有效开展，真正提升建筑工程参与的全体素质和技术质量，加强对建筑工程材料的控制，降低材料的消耗，减少占用资源的现象发生，有效的降低建筑工程成本。在建筑工程现场施工中，优化现场的协调和掌控，有效的发挥综合管理的优势，均衡建筑施工组织的施工作业情况，实现标准化作业的管理理念。
3.施工技术与现场施工管理的作用
3.1有利于全面提升建筑企业的综合实力
现阶段，我国建筑市场的竞争程度不断加剧，这就要求必须确保使用的施工技术以及现场施工管理方案应具有较强的科学性和实用性。同时，建筑公司需要持续性的优化施工技术，并不断对施工现场的管理措施进行完善和创新，从而大幅度提高企业的市场竞争力，并为自身的可持续发展奠定基础。
3.2提升建筑工程项目的质量和安全性
实际进行工程项目建设时，建筑企业应当不断对现有的施工技术进行完善与创新，同时还应对施工现场的各项管理措施进行不断升级，以确保施工技术与管理措施的先进性与科学性。通过对这两方面工作不断的优化与调整，不仅能够起到降低施工成本的作用，还能够有效提升建筑工程项目的质量和安全性。
4.提升现场施工管理质量的核心思路
4.1提升设计方案的科学性
设计人员在规划建设方案时，必须要深入分析内部文件，将设计图纸、实际建设效果进行对比，一旦发现实际工程施工的基准与设计图有相悖之处，应该及时采取有效措施予以处理。如果误差较大，施工人员应当联系设计人员，并展开全面交流，从而对设计方案进行不断的完善。
4.2严格管控施工质量
为确保建筑工程的整体施工质量应从施工工艺和施工材料两个方面入手。从施工工艺角度出发，建筑施工具有很强的综合性，为了更好的发挥出施工工艺的应有价值，工作人员应当全面研究施工工艺、实际施工效果二者之间的关联性，并据此在设计方案中标明施工工艺，借以为建设人员提供有价值的参考;从施工材料角度出发，管理人员在对施工材料进行管理时，应紧紧围绕材料采购、运输与储存等三个方面展开工作，确保施工材料的质量能够满足实际的施工需求。此外，技术人员还需要做好机械设备的维护保养工作，确保机械设备的稳定运行。
4.3建立健全现场施工管理制度
完善施工现场管理制度是指对施工现场展开协调化处理，促使管理工作更加的有理有据。所以，在建筑工程的准备期间，设计人员分析项目的属性，并对项目的准备工作以及管理工作的衡量标准进行研究，同时将这些基准明确的标注在设计图纸上，从而确保工程施工满足项目建设的需求。工作人员在设计施工规划时，要求设计方案必须囊括所有的施工流程，涉及整体性施工、专业性施工以及周期性施工等多个方面。除此之外，还须充分了解施工进度，并对施工过程中的难点和重点环节给予额外的关注，进而为现场管理工作的质量和效果提供保障。对那些技术性较强和专业程度较高的施工环节，不仅要做到施工技术符合相关的标准，同时还应确保管理工作有效开展，在此基础上应对管理机制进行不断的完善，从而强化对项目施工的监管力度，有效减少安全隐患。
4.4进一步巩固施工人员的专业理念
在建筑项目的施工体系中，施工团队是十分关键的载体，施工团队的专业能力和职业素养在很大程度上影响了建筑工程的施工进度以及整体质量。所以，建筑企业必须要更加严格的管理施工团队，与此同时，还应该以现场的施工实情为依据，制定出科学实用的培训计划，不断提高施工团队的专业能力与实践能力，全面深化每位员工的安全意识。除此之外，就管理工作的问题，企业还需要设计出合理的考核制度，定期、不定期的考核各类管理人员的绩效，此外，针对管理人员的工作实践，还能够采用抽检的方式予以约束，从而实现现场管理工作质量和效果的大幅度提升。
结束语
综上所述，建筑工程是一项兼具了复杂性与系统性的工程，所涉及的环节较多，为此，要想保障建筑工程整体质量，要注重控制施工各个环节的质量，同时，要注重加强对工程施工现场的管理，减少对人力、物力等资源的浪费，从而降低建筑工程项目的施工成本。此外还应对现场管理人员进行定期的培训与考核，不断提升管理水平，为整个建筑工程施工技术及现场施工管理工作的有效开展提供保障。
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