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摘 要：伴随着我国城乡一体化进程的不断加快，我国城市化的整体水平不断提高，我国建筑行业不断的发展。建筑行业作为一项工作复杂、涉及面比较广的行业。建筑工程的完成质量与最终的效益直接受建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制所影响的。因此，建筑工程造价的动态管理与成本控制，是整个建筑工程得以实施的前提与保障。本文对建筑工程造价的动态管理和控制进行了分析，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
1 建筑工程造价的动态管理和控制的作用
工程造价动态管理与成本控制对提升建筑企业的整体水平具有促进作用，因此，加强成本控制和动态管理是非常有必要的，同时，加强成本控制和动态管理也是影响建筑项目的必要手段。工程造价动态管理与控制的作用不仅仅能够对工程造价得到有效的控制，而且能够使工程项目的质量得到有效的保障，进而提升工程项目的竞争力。有效的提高造价工作的管理效率是工程项目的进度得到有效的控制，在根本上能够节约时间与成本，从而减少工程造价。由于工程造价动态管理与成本控制拥有着重要的作用，因此，在现代建筑工程项目中对工程造价的动态管理与成本的优化控制得到了有效的控制，这不仅仅是符合我国可持续发展的发展战略，而且能够使建筑企业的综合效益得到有效的提升。
2 我国建筑工程造价管理工作的问题分析
能够保障工程建设施工中成本控制的关键就是工程造价管理，同时，这也是投资商对工程投资总成本的控制管理的有效手段。伴随着社会主义市场经济的快速发展与建筑工程市场的飞速变化，工程造价管理工作直接影响建筑企业市场的竞争力与建筑企业的整体的经济效益。现阶段，我国普遍采用建筑工程造价的动态管理与成本优化控制，对建筑企业的总成本进行有效的控制，有效的处理了施工企业的工期、质量与造价三者之间的关系，使我国的企业形成了一套独有的建筑工程造价的动态管理与成本优化控制系统，同时也取得了一定的效果。但是，我国在建筑施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，因此，在建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制中存在了一定的问题。例如：项目各管理部門沟通不畅、造价管理人员知识匮乏、项目责任范围不明确、业主方及施工方对合同了解不彻底、施工过程中纠偏不及时、付款超付及竣工质量缺陷严重等。因此我国建筑工程市场迫切的需要对建筑工程造价管理和成本优化控制等措施进行一定的优化。
3 建筑工程造价管理和成本控制的措施
3.1 决策阶段的动态兼顾与设计阶段的动态监控
决策阶段的动态兼顾与设计阶段的动态监控两个部分组成了工程造价在设计与决策阶段的动态监控。决策阶段的动态监控是指工程项目的造价管理与其执行只有通过管理层的决策方可执行，因此，加强对管理层的继续教育，使其明白工程造价的动态监控和及时调整，对建筑工程中成本的控制起着至关重要的作用。项目决策的准确性，有助于提高对工程造价整体效益的准确评估，而且能够拥有科学合理的投资方案，用来开展工程项目工作。聘请更专业的造价咨询企业及设计团队，在项目建议书及可行性研究阶段介入参与，概念设计与投资估算相结合，在业主方的核心主导下，相辅相成，做到方案最佳，成本最优，项目后期投入最实用。工程造价在设计阶段的动态监控是整个工程造价的核心监控。建筑工程项目的造价的核心就是设计，因此设计在整个工程造价中拥有着重要的比例，扮演着重要的角色。设计人员应当全面谨慎的考虑价值工程和限额设计的作用，并将其运用在工程造价的动态管理，以保证工程资金的有效运转，进而提升建筑工程的整体效益，提高建筑工程的整体水平与核心竞争力。
3.2 工程造价在施工阶段与竣工阶段的动态监控
1）工程造价在施工阶段的动态监控主要是指建筑工程项目中，尽可能的控制施工阶段的工程成本。施工图纸应尽力做到结、施、水、电及暖通等各专业配套统一，避免施工过程中发生很多的由于图纸问题造成的现场签证及成本增加。项目管理部门、监理及造价工程师应对每月工程实际进展情况进行核实，严控超付工程款。造价管理人员及时更新项目成本报表，如有支出不正常现象，及时核查及纠偏。在施工阶段对施工组织设计进行优化，人员调配、材料机械进场时间及施工流水作业应有效合理，避免技术人员不足、材料及机械不能到按时到达现场等原因出现窝工、怠工或者停工等造成的工期延误或增加工程总造价。由于市场经济的快速发展，材料市场的竞争日益激烈，材料市场拥有多品种的材料以供选择。但是建筑企业商对于材料的选择需要综合考虑材料的整体性能和价格，以保证建筑项目施工的安全性和建筑工程项目的工程造价。另外，签署的施工合同是业主及承包商共同遵守的已达成意见一致的有效文件，施工过程中的合同管理同样应引起各方的重视。
2）在建筑工程的竣工阶段，应当选择责任心强信誉良好的审计机构，对工程整体的质量以及各种工程单价进行审计结算，以提升建筑工程在建筑市场中的社会地位。在工程完工之后，应当对工程结算资料的收集和整理，对工程项目整体的经济效益进行评估，以保证工程结算的完整性、准确性与正确性。造价管理人员应及时对完成的项目成本资料记性整理分析，存入信息资料库共享，以便日后对其他类似其他项目作为信息参考。对工程成本的分析是竣工阶段动态管理的主要任务，建筑工程查明成本预算中所出现的问题以及原因，以确保下次工程能够得到有效的避免。
4 总结
随着改革开放的深入实施及中国经济日益融入全球资本市场，我国的承接的国外项目及外资项目入住国内市场越来越多，项目经验及工程造价管理体系也会越来越完善，建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制也会显得越来越重要并且已得到我国建筑行业及许多工程企业的有效重视。对建筑工程造价动态管理与成本控制进行系统化的分析，不仅能在目标成本的前提下尽量避免浪费资源，更能有助于提高企业的整体效益和整体竞争力。
参考文献
[1]佟金鼎.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].经济管理：文摘版，2016（9）：00096-00096.
[2]熊露，邓甜.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈[J].门窗，2016（11）：157-157.
[3]杨振珉.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程技术：引文版，2016（11）：00019-00019.
（作者身份证号码：320122198610242010；
南京广福建设工程有限公司）
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
1 建筑工程造价的动态管理和控制的作用
工程造价动态管理与成本控制对提升建筑企业的整体水平具有促进作用，因此，加强成本控制和动态管理是非常有必要的，同时，加强成本控制和动态管理也是影响建筑项目的必要手段。工程造价动态管理与控制的作用不仅仅能够对工程造价得到有效的控制，而且能够使工程项目的质量得到有效的保障，进而提升工程项目的竞争力。有效的提高造价工作的管理效率是工程项目的进度得到有效的控制，在根本上能够节约时间与成本，从而减少工程造价。由于工程造价动态管理与成本控制拥有着重要的作用，因此，在现代建筑工程项目中对工程造价的动态管理与成本的优化控制得到了有效的控制，这不仅仅是符合我国可持续发展的发展战略，而且能够使建筑企业的综合效益得到有效的提升。
2 我国建筑工程造价管理工作的问题分析
能够保障工程建设施工中成本控制的关键就是工程造价管理，同时，这也是投资商对工程投资总成本的控制管理的有效手段。伴随着社会主义市场经济的快速发展与建筑工程市场的飞速变化，工程造价管理工作直接影响建筑企业市场的竞争力与建筑企业的整体的经济效益。现阶段，我国普遍采用建筑工程造价的动态管理与成本优化控制，对建筑企业的总成本进行有效的控制，有效的处理了施工企业的工期、质量与造价三者之间的关系，使我国的企业形成了一套独有的建筑工程造价的动态管理与成本优化控制系统，同时也取得了一定的效果。但是，我国在建筑施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，因此，在建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制中存在了一定的问题。例如：项目各管理部門沟通不畅、造价管理人员知识匮乏、项目责任范围不明确、业主方及施工方对合同了解不彻底、施工过程中纠偏不及时、付款超付及竣工质量缺陷严重等。因此我国建筑工程市场迫切的需要对建筑工程造价管理和成本优化控制等措施进行一定的优化。
3 建筑工程造价管理和成本控制的措施
3.1 决策阶段的动态兼顾与设计阶段的动态监控
决策阶段的动态兼顾与设计阶段的动态监控两个部分组成了工程造价在设计与决策阶段的动态监控。决策阶段的动态监控是指工程项目的造价管理与其执行只有通过管理层的决策方可执行，因此，加强对管理层的继续教育，使其明白工程造价的动态监控和及时调整，对建筑工程中成本的控制起着至关重要的作用。项目决策的准确性，有助于提高对工程造价整体效益的准确评估，而且能够拥有科学合理的投资方案，用来开展工程项目工作。聘请更专业的造价咨询企业及设计团队，在项目建议书及可行性研究阶段介入参与，概念设计与投资估算相结合，在业主方的核心主导下，相辅相成，做到方案最佳，成本最优，项目后期投入最实用。工程造价在设计阶段的动态监控是整个工程造价的核心监控。建筑工程项目的造价的核心就是设计，因此设计在整个工程造价中拥有着重要的比例，扮演着重要的角色。设计人员应当全面谨慎的考虑价值工程和限额设计的作用，并将其运用在工程造价的动态管理，以保证工程资金的有效运转，进而提升建筑工程的整体效益，提高建筑工程的整体水平与核心竞争力。
3.2 工程造价在施工阶段与竣工阶段的动态监控
1）工程造价在施工阶段的动态监控主要是指建筑工程项目中，尽可能的控制施工阶段的工程成本。施工图纸应尽力做到结、施、水、电及暖通等各专业配套统一，避免施工过程中发生很多的由于图纸问题造成的现场签证及成本增加。项目管理部门、监理及造价工程师应对每月工程实际进展情况进行核实，严控超付工程款。造价管理人员及时更新项目成本报表，如有支出不正常现象，及时核查及纠偏。在施工阶段对施工组织设计进行优化，人员调配、材料机械进场时间及施工流水作业应有效合理，避免技术人员不足、材料及机械不能到按时到达现场等原因出现窝工、怠工或者停工等造成的工期延误或增加工程总造价。由于市场经济的快速发展，材料市场的竞争日益激烈，材料市场拥有多品种的材料以供选择。但是建筑企业商对于材料的选择需要综合考虑材料的整体性能和价格，以保证建筑项目施工的安全性和建筑工程项目的工程造价。另外，签署的施工合同是业主及承包商共同遵守的已达成意见一致的有效文件，施工过程中的合同管理同样应引起各方的重视。
2）在建筑工程的竣工阶段，应当选择责任心强信誉良好的审计机构，对工程整体的质量以及各种工程单价进行审计结算，以提升建筑工程在建筑市场中的社会地位。在工程完工之后，应当对工程结算资料的收集和整理，对工程项目整体的经济效益进行评估，以保证工程结算的完整性、准确性与正确性。造价管理人员应及时对完成的项目成本资料记性整理分析，存入信息资料库共享，以便日后对其他类似其他项目作为信息参考。对工程成本的分析是竣工阶段动态管理的主要任务，建筑工程查明成本预算中所出现的问题以及原因，以确保下次工程能够得到有效的避免。
4 总结
随着改革开放的深入实施及中国经济日益融入全球资本市场，我国的承接的国外项目及外资项目入住国内市场越来越多，项目经验及工程造价管理体系也会越来越完善，建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制也会显得越来越重要并且已得到我国建筑行业及许多工程企业的有效重视。对建筑工程造价动态管理与成本控制进行系统化的分析，不仅能在目标成本的前提下尽量避免浪费资源，更能有助于提高企业的整体效益和整体竞争力。
参考文献
[1]佟金鼎.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].经济管理：文摘版，2016（9）：00096-00096.
[2]熊露，邓甜.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈[J].门窗，2016（11）：157-157.
[3]杨振珉.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程技术：引文版，2016（11）：00019-00019.
（作者身份证号码：320122198610242010；
南京广福建设工程有限公司）