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在2001财年初就宣称要采取非常积极地进攻策略发展软件的神州数码系统集成业务部门,真的在不到一年的时间内初步实现了从传统的“重硬件,抢单、卖货”的低级SI向“重软件,服务、研发”的新型SI的转型。由于他们在这一领域的独特地位,这一转化的过程不仅对尚在调整中的中小SI颇有启迪作用,对背景相同的企业更有一定的借鉴意义