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摘要：施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。
关键字：控制、建筑施工、质量
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
我国建筑工程质量控制的发展建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。我国最早引进并推广工程项目管理是在 1984年云南省鲁布革水电站项目。随着《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工项目管理规程》、《工程网络计划技术规程》、《建设工程项目管理规范》等一些法规的颁布，我国工程项目管理广泛推开，逐步走向规范化。 2002年，国家又发布了《建设工程项目管理规范》GB/T503262001，它填补了我国在建设领域管理规范的一项空白。它的实施把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，这也是我国工程项目管理领域发展的一个里程碑。
1、施工中质量问题的种类
施工质量的影响因素主要有“人（MAN）”“材料（MATERIAL）”“机械（MACHINE）”“方法（METHOD）”“环境（ENVIRONMENT）”等五大方面，即4M1E。人的因素是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。材料的因素包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
2、控制施工中质量问题的方法
影响建筑工程质量控制的主要环节工程质量是多种质量因素的综合反映，控制建筑工程的质量应注重：
设计过程的质量控制工程设计是决定工程(产品)质量的基点，是质量管理的依据之一，也就是全面质量管理的起点。设计过程的质量控制是设计单位对工程设计质量进行的控制工作，主要由设计单位负责。而施工单位的施工是工程设计的实施过程，是最终体现工程质量的环节。因此，施工单位应积极主动地提出设计图纸中存在的问题，参加设计方案的讨论。设计单位出图后还必须进行图纸会审和修改设计。在正常开工的施工过程中，结合工程的实际情况作好技术核定工作，这也是保证设计质量的一项重要工作。另外，在施工中还必须经常监督和检查施工单位是否严格按图施工，这样才能保证设计质量。
施工准备阶段的质量控制施工准备是施工活动的基础。施工准备工作，首先应复核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料。从施工现场的实际出发编制施工组织设计，充分体现施工的内在规律，并进行必要的技术经济分析，以选择优良方案。目前，一般只选择其主要指标进行优化。其次，做好技术交底工作，使工程技术人员和工人熟悉工程情况，明确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性的问题，以便采取更有效的施工方法。另外，准备物质和施工设备，有计划、有步骤地落实各項准备工作。做到时间及时，空间布置合理，条件准备充分，以保证施工顺利进行。
对材料、半成品、施工机械的质量控制材料、半成品是构成工程的实体，其质量好坏直接影响着工程的质量，对材料、半成品的质量进行控制，是保证工程质量的基础。材料、半成品的质量控制主要包括对于材料、半成品的规格、性质方面的质量问题要按质量标准进行验收，对进场后的材料和半成品合理堆放和妥善保管，按计划及时供应符合质量的材料和半成品。施工机械设备的质量控制应先应注意设备的使用、维修和保管，建立定期的维修和检查制度并对操作人员进行技术培训。
施工过程的质量控制施工过程是形成建筑产品的主要过程，是建筑安装工程质量控制和全面质量管理的中心环节。施工过程的质量控制，首先应搞好施工工艺管理，其次，搞好工序时交接检查和施工过程的中间检查，严格执行隐蔽工程和分部工程阶段性的检查制度，掌握公司、施工队在一定时期内产品质量或工作质量的现状和动态，系统地、经常地对工程进行检查和统计分析，了解产生质量问题的部位和原因，采取措施，进行预防。此外，做好交工前的质量检查工作。
3、实例分析
如某办公楼一角有3间房屋墙面和地面出现开裂，门窗框变形，施工单位已经维修过一次。近来发现房屋地面继续塌陷，室内地面整体倾斜，继续找施工单位，他们说可能是设计有问题，施工单位解决不了。
遇到这种问题，我们应该如何做？本人认为在遇到这种问题时，我们应当冷静的对待，明确责任的分工合作，明确各个单位部门的责任。每个部门具体的责任如下：
（1）建设单位（发包方）的责任：将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位；在工程发包和承包中索贿、受贿；为降低工程款要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。
（2）勘察设计单位的责任：勘察设计文件不符合法律、行政法规的规定；不符合建筑工程质量、安全标准；不符合建筑工程勘探、设计技术规范以及合同的约定；设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、型号、性能等技术指标注释不明；所选用的材料有不符合国家标准的。
（3）建设施工企业的责任：没有按照工程设计图纸和施工技术标准施工；有偷工减料的现象；没有按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，使用了不合格的建筑材料。
（4）工程监理单位的责任：没有客观、公正地履行监理职责；没有发现工程设计上出现的问题；没有发现施工企业没有按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定进行施工的问题；或者已经发现问题但没有及时指出和向建设单位报告。
上面详细的介绍了各个部门的责任，因此在建筑施工中，对其进行质量控制时，一定要明确各个部门的责任，这样才不会使得管理混乱。当问题发生时，也容易明确责任人和单位。
四、结语
工程项目质量管理是建设项目管理的一个重要内容。工程质量，由于其建设的复杂性和多功能性，一旦出现质量事故，必然对工程建设造成重大的经济损失。因此，质量管理与控制是保证工程项目建设质量的关键。值得注意的是，目前国内项目管理技术和应用工具还不够完善，如何将工程质量管理规范化、系统化、智能化并应用到大型工程建设项目上还有待我们继续研究。
参考文献：
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向,2011,(2).
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发,2010,(7).
[3] 郭小平. 黄小斌浅析现代工程项目施工进度控制[J]. 当代建设. 2003.4.
[4] 张朝晖. 工程预算软件设计分析 [J]. 山西建筑. 2003.4.
关键字：控制、建筑施工、质量
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
我国建筑工程质量控制的发展建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。我国最早引进并推广工程项目管理是在 1984年云南省鲁布革水电站项目。随着《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工项目管理规程》、《工程网络计划技术规程》、《建设工程项目管理规范》等一些法规的颁布，我国工程项目管理广泛推开，逐步走向规范化。 2002年，国家又发布了《建设工程项目管理规范》GB/T503262001，它填补了我国在建设领域管理规范的一项空白。它的实施把我国的建设工程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，这也是我国工程项目管理领域发展的一个里程碑。
1、施工中质量问题的种类
施工质量的影响因素主要有“人（MAN）”“材料（MATERIAL）”“机械（MACHINE）”“方法（METHOD）”“环境（ENVIRONMENT）”等五大方面，即4M1E。人的因素是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。材料的因素包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
2、控制施工中质量问题的方法
影响建筑工程质量控制的主要环节工程质量是多种质量因素的综合反映，控制建筑工程的质量应注重：
设计过程的质量控制工程设计是决定工程(产品)质量的基点，是质量管理的依据之一，也就是全面质量管理的起点。设计过程的质量控制是设计单位对工程设计质量进行的控制工作，主要由设计单位负责。而施工单位的施工是工程设计的实施过程，是最终体现工程质量的环节。因此，施工单位应积极主动地提出设计图纸中存在的问题，参加设计方案的讨论。设计单位出图后还必须进行图纸会审和修改设计。在正常开工的施工过程中，结合工程的实际情况作好技术核定工作，这也是保证设计质量的一项重要工作。另外，在施工中还必须经常监督和检查施工单位是否严格按图施工，这样才能保证设计质量。
施工准备阶段的质量控制施工准备是施工活动的基础。施工准备工作，首先应复核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料。从施工现场的实际出发编制施工组织设计，充分体现施工的内在规律，并进行必要的技术经济分析，以选择优良方案。目前，一般只选择其主要指标进行优化。其次，做好技术交底工作，使工程技术人员和工人熟悉工程情况，明确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性的问题，以便采取更有效的施工方法。另外，准备物质和施工设备，有计划、有步骤地落实各項准备工作。做到时间及时，空间布置合理，条件准备充分，以保证施工顺利进行。
对材料、半成品、施工机械的质量控制材料、半成品是构成工程的实体，其质量好坏直接影响着工程的质量，对材料、半成品的质量进行控制，是保证工程质量的基础。材料、半成品的质量控制主要包括对于材料、半成品的规格、性质方面的质量问题要按质量标准进行验收，对进场后的材料和半成品合理堆放和妥善保管，按计划及时供应符合质量的材料和半成品。施工机械设备的质量控制应先应注意设备的使用、维修和保管，建立定期的维修和检查制度并对操作人员进行技术培训。
施工过程的质量控制施工过程是形成建筑产品的主要过程，是建筑安装工程质量控制和全面质量管理的中心环节。施工过程的质量控制，首先应搞好施工工艺管理，其次，搞好工序时交接检查和施工过程的中间检查，严格执行隐蔽工程和分部工程阶段性的检查制度，掌握公司、施工队在一定时期内产品质量或工作质量的现状和动态，系统地、经常地对工程进行检查和统计分析，了解产生质量问题的部位和原因，采取措施，进行预防。此外，做好交工前的质量检查工作。
3、实例分析
如某办公楼一角有3间房屋墙面和地面出现开裂，门窗框变形，施工单位已经维修过一次。近来发现房屋地面继续塌陷，室内地面整体倾斜，继续找施工单位，他们说可能是设计有问题，施工单位解决不了。
遇到这种问题，我们应该如何做？本人认为在遇到这种问题时，我们应当冷静的对待，明确责任的分工合作，明确各个单位部门的责任。每个部门具体的责任如下：
（1）建设单位（发包方）的责任：将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位；在工程发包和承包中索贿、受贿；为降低工程款要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。
（2）勘察设计单位的责任：勘察设计文件不符合法律、行政法规的规定；不符合建筑工程质量、安全标准；不符合建筑工程勘探、设计技术规范以及合同的约定；设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、型号、性能等技术指标注释不明；所选用的材料有不符合国家标准的。
（3）建设施工企业的责任：没有按照工程设计图纸和施工技术标准施工；有偷工减料的现象；没有按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，使用了不合格的建筑材料。
（4）工程监理单位的责任：没有客观、公正地履行监理职责；没有发现工程设计上出现的问题；没有发现施工企业没有按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定进行施工的问题；或者已经发现问题但没有及时指出和向建设单位报告。
上面详细的介绍了各个部门的责任，因此在建筑施工中，对其进行质量控制时，一定要明确各个部门的责任，这样才不会使得管理混乱。当问题发生时，也容易明确责任人和单位。
四、结语
工程项目质量管理是建设项目管理的一个重要内容。工程质量，由于其建设的复杂性和多功能性，一旦出现质量事故，必然对工程建设造成重大的经济损失。因此，质量管理与控制是保证工程项目建设质量的关键。值得注意的是，目前国内项目管理技术和应用工具还不够完善，如何将工程质量管理规范化、系统化、智能化并应用到大型工程建设项目上还有待我们继续研究。
参考文献：
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向,2011,(2).
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发,2010,(7).
[3] 郭小平. 黄小斌浅析现代工程项目施工进度控制[J]. 当代建设. 2003.4.
[4] 张朝晖. 工程预算软件设计分析 [J]. 山西建筑. 2003.4.