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【摘 要】 目前，我国建筑工程监理工作主要在施工阶段，工程施工是使设计最终形成工程实体的必要阶段，而施工质量关系着整个工程实体的质量，也是施工监理重要的工作内容，更是工程项目质量控制的重点。监理工程师必须对建筑工程施工进行监理，并严格把关，控制工程质量，确保整个工程质量。
【关键词】 建筑工程；施工监理；质量控制
随着我国城市化、工业化的发展，建筑工程项目也越来越多，而工程施工和工程实体的质量也受到各级部门的重视，监理工作也成了大家热烈追逐的行业。我国监理工作已开展了多年，主要集中在施工阶段。要求监理工程师对工程进度、质量、投資三项合同目标进行控制与相互关系的协调与处理。在这三项内容中，投资是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，建筑工程监理必须牢牢抓住这个核心。施工阶段关乎着最终工程产品质量和使用价值，监理工程师必须严格对工程施工进行质量控制，根据合同赋予的权利，考虑影响施工质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效合理的监督和管理。
一、施工监理原则
1.监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；
2.监理必须坚持质量标准，坚持以人为核心，坚持以预防为主，坚持科学公正守法的职业道德规范；
3.根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；
4.建设工程监理应当实行总监负责制；
5.坚持“公正，独立，自主”的原则，维护项目参与各方的合法权益；
6.建设单位与施工单位之间与工程合同有关的一系列活动行为应通过监理单位进行；
7.被监理单位必须接受监理；
8.严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。
9.以主动控制为指导思想，对施工阶段进行质量控制。
二、施工质量控制方法
通常监理工程师采用质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验。具体使用哪种方法根据工程项目本身和施工现场确定。对于一些容易出现质量问题的部位，可以重点设置质量控制点。检验施工现场质量的方法有目测法、量测法、工程测量法、取样试验法。监理工程师要充分了解施工单位的施工员等相关人员的具体情况，明确分工，加强培训，确保以最饱满的精神态度去工作，以防止发生工作失误造成工程损失，提高工程质量。
在施工过程中，监理工程师要公平、公正、客观、实事求是的处理问题，对施工前、中、后进行全过程动态控制，以施工前、中控制为主，竣工后控制为辅，二者相结合，最大限度地采用先进技术，对施工严格把关，保证工程项目高效、高速、高质量地顺利完成。
三、施工准备阶段质量控制
施工准备阶段的监理工作是做好施工阶段监理工作的基础，也是控制施工质量的前提，施工准备工作及影响施工的因素的可控性是保证施工质量的先决条件，对今后监理工作和施工能否顺利开展有着决定性作用。因此在施工准备阶段，有以下几点需要特别注意。
（1）工程开工前，监理机构应当对施工单位的管理机构质量体系、技术管理体系和质量保证体系进行资格审查，能够保证工程项目质量时予以签认；
（2）在设计交底前，监理机构应熟练掌握设计文件精髓，并对设计中存在的漏洞提出修改补充意见；
（3）监理工程师应根据监理规划、设计文件、规范，分阶段编制监理实施细则，并在相应阶段严格按照细则实施监理工作；
（4）监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，项目监理机构应对设计技术交底会议纪要（记录）进行签认；
（5）对于要在施工过程中使用的材料、配件和设备的报表进行审核并要求施工单位附上质量证明、进场质量检验记录审核签认，参照实物，按照监理合同或有关工程质量管理文件，使用取样试验法进行抽检，对不验收不合格的材料、配件和设备，监理工程师应拒绝签认，并告知施工单位将不合格的材料、配件、设备撤出现场；
（6）对于工程质量有重大影响的机械设备，监理工程师要审核其技术性能报告，凡是不符合质量要求的不能使用；
（7）对施工过程中使用的机器、测量工具、仪表等进行检测鉴定，注意仪仪器设备的有效期以及工作寿命；
四、施工过程阶段质量控制
在施工阶段采取以动态控制为主，事前预防为辅的监理方法，抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。做好提前预控，尽可能的主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
（1）监理预控
监理预控要求在宏观方面不违反原则，符合规则规范，微观上注意到每个细微环节。推行策划在预控之前，将施工安全和工程质量作为控制重点，对工程施工阶段实行动态控制。施工过程中容易出现的问题应作为预控重点，根据经验预预测即将可能发生的问题，防患于未然。
（2）重点部位现场旁站
在对重点部位或有特殊工艺要求的部位施工时，监理必须全天24小时跟班旁监，加强旁站监理力度。以便及时发现违章、违反设计规定或不符合质量标准施工行为，及时纠正和严格控制，消除隐患。
（3）定期举行监理工地例会
在施工过程中如果出现重大问题，必要时可依举行工地例会。工地例会可以集思广益，各方人员进行沟通与交涉，有利于做出合理的解决方案，这也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。如果施工过程中出现技术上的难点，可以聘请外来专家参与，进行研讨商议，根据专家意见和合同规定，由总监理师做出最后结论。
（4）及时调整施工计划
施工当中，当施工单位要对已经获得批准的设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理机构签认。如果设计单位发现原设计中有缺陷提出变更时，应编写设计变更文件。由建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由监理工程师审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计文件。 五、竣工验收阶段质量控制
项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项（电器、设备调试等项），必须在检测、试验或运转后再进行检查评定（验收）。
监理工程师必须建立一套完整的质量和验收制度，对施工材料、隐蔽工程、施工方法、施工质量、工程计量等没到工序进行严格检查与验收，除了以上内容，每项工程结束后也应严格验收，竣工后更要加强检查与验收工作。
监理工程师应当在竣工后再检查一遍工程整体情况，对于工程的材料、位置、进度安排、竣工时间等对照委托合同和监理细则仔细核对，不定时地查阅施工质量控制图，结合书面检查、现场审查和抽样调查的方法，抓住关键环节，与施工图纸相对照，严格把关进行验收。
项目监理机构应组织监理人员对项目委托的施工单位报送的分项检验批工程和单位、子单位工程质量验收评估资料进行审核和现场检查，如符合相关要求进行签认，同时应督促施工单位做好竣工资料的整合整编工作，审查施工单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和竣工资料存在的问题，提出修改要求及时间要求，修改完毕后签署工程竣工报表，在此基础上提出工程质量评估报告并报监理机构审核签认。
六、监理人员质量控制
建筑工程施工监理主要是由项目监理机构的监理人员参与完成，工程质量的优劣还有一个影响因素就是监理人员的“质量”。如果在施工过程中，监理人员没有按照监理实施细则或者相关法律法规及委托监理合同进行公正、准确的评价和验收，或者由于监理人员不具备专业的知识和工作能力，缺乏法律法规常识，缺少监理工作经验，监理过程中不负责任、粗心大意等原因，导致监理工作失职、失误或者违约行为，也会严重影響到整个工程的质量。
（1）严禁质量控制工作中监理失职行为
有的监理工作人员由于刚毕业，还不具备相应的知识和资格能力，而且未经培训就上岗工作，在无人指导的情况下，对于工作处理不得当，出现失职失误，导致施工进度停滞或者蒙受一些损失，严重时会影响到整个工程实体的质量，要严防这种情况发生。
（2）避免质量控制工作中监理违约行为
有些监理机构由于自身的问题，提出违约，施工单位不得不委托下家监理机构，在下家监理机构对工程设计实施不熟练地情况下，施工就会停止，或者按照原来的设计继续进行，两家监理机构若有出现冲突，又不能及时沟通制止，导致施工错误或者重复施工。
（3）严把监理人才“质量”
监理工程师必须取得国家监理工程师执业资格证书并经注册，才能具备监理资格和权利。没有获得证书的人员，监理机构应当予以考察之后安排与之能力相适应的工作岗位，严格查处不具备监理工程师主责正的人员担任监理工程师的岗位职责。监理人员素质和能力培训也应加强，如今，监理人员素质不高已成为业界的热门话题，因此要加强人才培养，提高监理人员素质，促进监理行业健康发展。
（4）建立系统的监理管理体系
现如今监理行业良莠不齐，没有一个系统的管理体系来约束和管理监理工作，国家应建立正规的监理体系，制定一些相应的规则和程序，规范监理机构和监理行业，对于违反法律规定的建立行为予以制裁，约束行业内的腐败和玩忽职守的行为。
总之，建筑工程施工监理还有很多需要注意与加强的细节，这些细节往往会影响到工程的质量和安全，细节注意还要靠监理人员和施工单位合作沟通才能一一避免，相信通过业内人员的不懈努力，监理工作将会成为将来大家重点重视的内容之一，也是工程质量控制的必要手段。
参考文献：
[1]何博.浅谈施工阶段监理对质量的控制[J].价值工程.
[2]范世聪.浅谈在施工阶段监理对进场材料的质量控制[J].小水电，2006（2）.
[3]周安利.浅谈施工阶段的工程监理质量控制研究[J].建筑学研究前沿，2012，7.
【关键词】 建筑工程；施工监理；质量控制
随着我国城市化、工业化的发展，建筑工程项目也越来越多，而工程施工和工程实体的质量也受到各级部门的重视，监理工作也成了大家热烈追逐的行业。我国监理工作已开展了多年，主要集中在施工阶段。要求监理工程师对工程进度、质量、投資三项合同目标进行控制与相互关系的协调与处理。在这三项内容中，投资是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，建筑工程监理必须牢牢抓住这个核心。施工阶段关乎着最终工程产品质量和使用价值，监理工程师必须严格对工程施工进行质量控制，根据合同赋予的权利，考虑影响施工质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效合理的监督和管理。
一、施工监理原则
1.监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；
2.监理必须坚持质量标准，坚持以人为核心，坚持以预防为主，坚持科学公正守法的职业道德规范；
3.根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；
4.建设工程监理应当实行总监负责制；
5.坚持“公正，独立，自主”的原则，维护项目参与各方的合法权益；
6.建设单位与施工单位之间与工程合同有关的一系列活动行为应通过监理单位进行；
7.被监理单位必须接受监理；
8.严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。
9.以主动控制为指导思想，对施工阶段进行质量控制。
二、施工质量控制方法
通常监理工程师采用质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验。具体使用哪种方法根据工程项目本身和施工现场确定。对于一些容易出现质量问题的部位，可以重点设置质量控制点。检验施工现场质量的方法有目测法、量测法、工程测量法、取样试验法。监理工程师要充分了解施工单位的施工员等相关人员的具体情况，明确分工，加强培训，确保以最饱满的精神态度去工作，以防止发生工作失误造成工程损失，提高工程质量。
在施工过程中，监理工程师要公平、公正、客观、实事求是的处理问题，对施工前、中、后进行全过程动态控制，以施工前、中控制为主，竣工后控制为辅，二者相结合，最大限度地采用先进技术，对施工严格把关，保证工程项目高效、高速、高质量地顺利完成。
三、施工准备阶段质量控制
施工准备阶段的监理工作是做好施工阶段监理工作的基础，也是控制施工质量的前提，施工准备工作及影响施工的因素的可控性是保证施工质量的先决条件，对今后监理工作和施工能否顺利开展有着决定性作用。因此在施工准备阶段，有以下几点需要特别注意。
（1）工程开工前，监理机构应当对施工单位的管理机构质量体系、技术管理体系和质量保证体系进行资格审查，能够保证工程项目质量时予以签认；
（2）在设计交底前，监理机构应熟练掌握设计文件精髓，并对设计中存在的漏洞提出修改补充意见；
（3）监理工程师应根据监理规划、设计文件、规范，分阶段编制监理实施细则，并在相应阶段严格按照细则实施监理工作；
（4）监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，项目监理机构应对设计技术交底会议纪要（记录）进行签认；
（5）对于要在施工过程中使用的材料、配件和设备的报表进行审核并要求施工单位附上质量证明、进场质量检验记录审核签认，参照实物，按照监理合同或有关工程质量管理文件，使用取样试验法进行抽检，对不验收不合格的材料、配件和设备，监理工程师应拒绝签认，并告知施工单位将不合格的材料、配件、设备撤出现场；
（6）对于工程质量有重大影响的机械设备，监理工程师要审核其技术性能报告，凡是不符合质量要求的不能使用；
（7）对施工过程中使用的机器、测量工具、仪表等进行检测鉴定，注意仪仪器设备的有效期以及工作寿命；
四、施工过程阶段质量控制
在施工阶段采取以动态控制为主，事前预防为辅的监理方法，抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。做好提前预控，尽可能的主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
（1）监理预控
监理预控要求在宏观方面不违反原则，符合规则规范，微观上注意到每个细微环节。推行策划在预控之前，将施工安全和工程质量作为控制重点，对工程施工阶段实行动态控制。施工过程中容易出现的问题应作为预控重点，根据经验预预测即将可能发生的问题，防患于未然。
（2）重点部位现场旁站
在对重点部位或有特殊工艺要求的部位施工时，监理必须全天24小时跟班旁监，加强旁站监理力度。以便及时发现违章、违反设计规定或不符合质量标准施工行为，及时纠正和严格控制，消除隐患。
（3）定期举行监理工地例会
在施工过程中如果出现重大问题，必要时可依举行工地例会。工地例会可以集思广益，各方人员进行沟通与交涉，有利于做出合理的解决方案，这也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。如果施工过程中出现技术上的难点，可以聘请外来专家参与，进行研讨商议，根据专家意见和合同规定，由总监理师做出最后结论。
（4）及时调整施工计划
施工当中，当施工单位要对已经获得批准的设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理机构签认。如果设计单位发现原设计中有缺陷提出变更时，应编写设计变更文件。由建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由监理工程师审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计文件。 五、竣工验收阶段质量控制
项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项（电器、设备调试等项），必须在检测、试验或运转后再进行检查评定（验收）。
监理工程师必须建立一套完整的质量和验收制度，对施工材料、隐蔽工程、施工方法、施工质量、工程计量等没到工序进行严格检查与验收，除了以上内容，每项工程结束后也应严格验收，竣工后更要加强检查与验收工作。
监理工程师应当在竣工后再检查一遍工程整体情况，对于工程的材料、位置、进度安排、竣工时间等对照委托合同和监理细则仔细核对，不定时地查阅施工质量控制图，结合书面检查、现场审查和抽样调查的方法，抓住关键环节，与施工图纸相对照，严格把关进行验收。
项目监理机构应组织监理人员对项目委托的施工单位报送的分项检验批工程和单位、子单位工程质量验收评估资料进行审核和现场检查，如符合相关要求进行签认，同时应督促施工单位做好竣工资料的整合整编工作，审查施工单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和竣工资料存在的问题，提出修改要求及时间要求，修改完毕后签署工程竣工报表，在此基础上提出工程质量评估报告并报监理机构审核签认。
六、监理人员质量控制
建筑工程施工监理主要是由项目监理机构的监理人员参与完成，工程质量的优劣还有一个影响因素就是监理人员的“质量”。如果在施工过程中，监理人员没有按照监理实施细则或者相关法律法规及委托监理合同进行公正、准确的评价和验收，或者由于监理人员不具备专业的知识和工作能力，缺乏法律法规常识，缺少监理工作经验，监理过程中不负责任、粗心大意等原因，导致监理工作失职、失误或者违约行为，也会严重影響到整个工程的质量。
（1）严禁质量控制工作中监理失职行为
有的监理工作人员由于刚毕业，还不具备相应的知识和资格能力，而且未经培训就上岗工作，在无人指导的情况下，对于工作处理不得当，出现失职失误，导致施工进度停滞或者蒙受一些损失，严重时会影响到整个工程实体的质量，要严防这种情况发生。
（2）避免质量控制工作中监理违约行为
有些监理机构由于自身的问题，提出违约，施工单位不得不委托下家监理机构，在下家监理机构对工程设计实施不熟练地情况下，施工就会停止，或者按照原来的设计继续进行，两家监理机构若有出现冲突，又不能及时沟通制止，导致施工错误或者重复施工。
（3）严把监理人才“质量”
监理工程师必须取得国家监理工程师执业资格证书并经注册，才能具备监理资格和权利。没有获得证书的人员，监理机构应当予以考察之后安排与之能力相适应的工作岗位，严格查处不具备监理工程师主责正的人员担任监理工程师的岗位职责。监理人员素质和能力培训也应加强，如今，监理人员素质不高已成为业界的热门话题，因此要加强人才培养，提高监理人员素质，促进监理行业健康发展。
（4）建立系统的监理管理体系
现如今监理行业良莠不齐，没有一个系统的管理体系来约束和管理监理工作，国家应建立正规的监理体系，制定一些相应的规则和程序，规范监理机构和监理行业，对于违反法律规定的建立行为予以制裁，约束行业内的腐败和玩忽职守的行为。
总之，建筑工程施工监理还有很多需要注意与加强的细节，这些细节往往会影响到工程的质量和安全，细节注意还要靠监理人员和施工单位合作沟通才能一一避免，相信通过业内人员的不懈努力，监理工作将会成为将来大家重点重视的内容之一，也是工程质量控制的必要手段。
参考文献：
[1]何博.浅谈施工阶段监理对质量的控制[J].价值工程.
[2]范世聪.浅谈在施工阶段监理对进场材料的质量控制[J].小水电，2006（2）.
[3]周安利.浅谈施工阶段的工程监理质量控制研究[J].建筑学研究前沿，2012，7.