间接评价模式是目前企业普遍使用的一种财务业绩评价模式,其特点是以代理人所在单位特定财务业绩指标作为代理人努力程度的替代,间接反映代理人的价值贡献. 间接评价模式无法完整、合理地反映代理人的真实价值贡献,尤其是对承担不同代理任务或所在单位性质差异较大的代理人进行横向业绩评价时,会产生评价结果的失真.本文尝试引入直接评价模式,将业绩评价的重心定位于直接评价代理人某一期间的真实价值贡献(A),并认为其体现形式包括三部分:一部分是当期可测价值贡献(A1),其直接体现在当期可观测评价指标(V)中;一部分是延后可测价值贡献(A2),其滞后体现在以后期间的评价指标中;另一部分是不可测价值贡献(A3),其无法被任何期间的可观测评价指标直接反映.对代理人真实价值贡献(A)各组成部分进行评价主要依赖于主观业绩评价模式.其中对当期可测价值贡献(A1)进行评价时,应当选定一个可以反映委托人价值增量的可观测评价指标(V),并剔除委托人投入的贡献(B)、代理人自身在以前期间的价值贡献(C)、前任代理人的价值贡献(D)以及其他因素(E)的影响.本文按照上述业绩评价的思路,设计了改进企业业绩评价模式的具体操作方案.