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周国文
铁岭市建设工程质量监督站 辽宁 112000
【摘 要】建筑企业的经济效益以及社会效益很大程度上会受到建筑工程质量的影响，且还会对居住者的生命财产有着一定的影响。所以，必须采取科学有效的措施加强质量管理，从而有效提升工程项目的质量水平。本文对建筑工程质量管理与控制技术进行了探讨。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制技术；措施
由于每一个建筑工程项目所处的环境有所不同，所以在针对不同工程进行质量控制时要根据实际情况采取对应的措施。在对建筑工程进行质量控制时要需要对影响工程质量的主要因素进行分析，综合考虑多方面因素之后采取最为适合的质量控制措施。
一、建筑工程项目质量管理特点
1、工期比较长，影响因素多
由于建筑工程项目一般来说施工工期会比较长，并且所涉及到的施工工序会比较复杂，所以影响工程质量的因素也会比较多，比如有施工场地的地貌环境、气候、设计水平、施工水平、材料供应情况、机械设备条件以及施工工艺选择情况等。
2、质量波动比较严重
由于建筑行业不同于其他类型的行业，在施工过程中虽然具有一定的国家规范和标准但是由于建筑行业缺乏固定的生产线或者是生产车间，就会导致建筑工程施工质量很难得到保证，从而造成建筑工程项目在施工过程中质量的影响因素不能够得到有效控制，质量就会很容易产生波动。
3、建筑工程质量具有很强的隐蔽性
建筑工程本身工序就比较繁多。工序之间衔接比较紧密，并且中间产品比较多，相应的在进行建筑工程建设时，上一道工序的成果会很容易被下一道工序所掩盖，不能够保证建筑工程每一道工序施工质量都有一个良好的展示平台。由于建筑工程的施工质量不能够体现在单一的施工工序上面，而是在整体上有所体现，因此当建筑工程整体完工时才能够认定建筑质量施工达标。
4、质量受到工程工期以及造价的共同作用
对一般的建筑工程项目来讲，它的造价都会受到很多因素的影响，不过影响最为频繁的两个主要因素要数造价和工期。如果一个建筑工程的造价比较高，对应的工程质量也会好，如果建筑工程本身的造价比较低，那么建筑工程质量就会很难得到保障。所以在进行建筑工程施工时一定要严格控制工期和造价，从而协调好两者之间的关系，在降低造价的前提下保证工程建筑质量。
二、建筑工程质量管理与控制的技术措施
1、提高工作人员的素质
在管理建筑工程质量时，建筑企业的管理人员需要不断强调施工质量的重要性，要施工人员在操作中加强质量意识。任何建筑在施工时都需要加强质量管理，尤其是建筑企业需要加大宣传力度，确保每一个参与工程建设的人员都拥有质量意识，并定期对施工人员进行施工技术培训与质量责任意识的教育，确保投入施工的人员都具备完善的施工技术以及较高的责任意识。同时建筑企业还需要加大人力、财力、物力方面的投入，不断向施工人员引入新的施工技术与操作设备，确保将工程的质量從不同方面进行提高。建筑企业需要对容易造成质量问题的环节进行预防控制，同时还需要根据工程概况质量系统的管理机制对施工人员进行约束，确保他们按照设计图纸进行施工。
2、严格管理材料
建筑材料是工程的部分组成元素，工程的整体是由各个部分的建筑材料拼接而成，因此建筑材料的质量安全是施工质量的保证。因此，在建筑施工前，要对建筑材料的质量进行层层把关。首先，建筑材料的选择上，一定要选择正规厂家生产的合格产品，绝对不能因为某些厂家的产品便宜就轻易受影响，其次，在材料引进时，也要对材料进行检查验收，合格后方可使用。最后，在材料的保存问题上，一定要派专人对材料的特性进行了解，做好防水、防潮以及防晒防高温的工作，保证材料的质量，避免材料受到污染。此外，在材料使用前，检查材料的使用期限，坚决不使用过期失效的产品。我们应积极保护材料的质量安全，以此来保障工程的质量。
3、进行施工技术交底
建筑工程项目进行的最为基本的内容就是施工图纸以及合同，只有保证施工单位对施工图纸以及施工合同有着清晰的认识，才能够保证施工的正常进行。在这个过程中所说的设计图纸是经过审核之后，与实际的施工条件相适应，同时又进行了科学合理的安排之后的施工图纸，建设单位需要将该设计图纸与施工单位进行交接，从而保证施工单位能够按照正确的施工图纸进行施工。其次施工合同中对于施工过程中可能出现的突发现象进行了明确的规定，要保证施工单位对该合同有着精确的认识，建设单位针对合同中的重点内容向施工单位进行讲解，从而使得施工单位的行为能够在合同规定的范围内进行。
4、完善建筑工程施工现场的设备管理
第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、 操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。
5、加强施工技术管理
（1）采取措施，加强施工技术方面的质量控制。 施工方案待方案后，对样板中仍然存在的问题进准确控制，要建立严明的交接班制度，严格定期进行质量检验。对于那些质量检测技术比较复杂的，要根据相应标准进行检测.
（2）规范施工技术标准。每一个建筑工程项目都要有充分的技术准备，结合相关规范要求就要对施工工艺进行攻关准备，合理的施工设计要全面控制现场的施工生产活动，是现场施工质量控制和安全管理的基本依据。应根据场地空间合理分配有限的资源，是确保各个阶段性施工任务，现场施工要力求全面、均衡，根据整个项目的施工进度确定各种材料的储备量，并适时进行调整。 面对日益复杂的情况，提高现场施工技术水平，以确保工程项目顺利实施。在建筑工程的施工现场，应当积极组织技术人员学习技术规范等内容，要求建筑工程达到的质量标准。在施工的过程之中，应当依据工程施工的总体进度，力争加快施工进度。应当对工期计划和关键线路加以调整，从而符合工程整体结构安全，否则将会影响到工程施工的进度。
6、对施工的进度要进行全面的控制
建筑工程的施工质量还与施工的制度有很大的关系，如果相关的建设单位对建设单位在施工的时候一味的追求施工的进度，那么就很容易出现施工人员工作质量不符合要求的现象。另外，要想在最快的时间内完成工程，势必要进行夜间工作，而施工人员在夜间工作的时候光线与白天相比没有那么充足，所以就很容易出现材料使用错误或者是一些其他的问题。从这个内容上看，管理人员对建筑工程进行管理的时候，必须要对施工的进度进行合理的安排。
7、在对建筑进行验收的过程
验收是对建筑工程的施工质量进行控制的最后的环节，想要保证建筑能够正常的进行使用，在验收的过程需要进行严格的管理与控制。在这个过程中主要可以分为对建筑整体以及局部进行验收，局部验收是整体验收的基础，也就是说只有保证局部工程的施工质量合格之后才能够保证整个建筑的质量都是合格的。在验收过程进行的管理，也主要就是对施工质量进行管理，按照顺序进行逐级的检验，对于这个过程的管理是最为容易被忽略的，但是却是最为关键的一个环节。
综上所述，建筑工程的现场施工是相当复杂的一项工程，只有通过科学有效地质量监督才可以保证建筑工程的整体质量，从而保护人们的生命财产安全。
参考文献：
[1] 董 阁. 工程项目质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑. 2015（23）
[2] 李孟. 建筑工程质量管理控制浅析[J]. 安徽建筑. 2015（05）
[3]霍志勇. 浅析建筑工程施工质量的管理[J]. 科技致富向导，2015（15）：242.
铁岭市建设工程质量监督站 辽宁 112000
【摘 要】建筑企业的经济效益以及社会效益很大程度上会受到建筑工程质量的影响，且还会对居住者的生命财产有着一定的影响。所以，必须采取科学有效的措施加强质量管理，从而有效提升工程项目的质量水平。本文对建筑工程质量管理与控制技术进行了探讨。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制技术；措施
由于每一个建筑工程项目所处的环境有所不同，所以在针对不同工程进行质量控制时要根据实际情况采取对应的措施。在对建筑工程进行质量控制时要需要对影响工程质量的主要因素进行分析，综合考虑多方面因素之后采取最为适合的质量控制措施。
一、建筑工程项目质量管理特点
1、工期比较长，影响因素多
由于建筑工程项目一般来说施工工期会比较长，并且所涉及到的施工工序会比较复杂，所以影响工程质量的因素也会比较多，比如有施工场地的地貌环境、气候、设计水平、施工水平、材料供应情况、机械设备条件以及施工工艺选择情况等。
2、质量波动比较严重
由于建筑行业不同于其他类型的行业，在施工过程中虽然具有一定的国家规范和标准但是由于建筑行业缺乏固定的生产线或者是生产车间，就会导致建筑工程施工质量很难得到保证，从而造成建筑工程项目在施工过程中质量的影响因素不能够得到有效控制，质量就会很容易产生波动。
3、建筑工程质量具有很强的隐蔽性
建筑工程本身工序就比较繁多。工序之间衔接比较紧密，并且中间产品比较多，相应的在进行建筑工程建设时，上一道工序的成果会很容易被下一道工序所掩盖，不能够保证建筑工程每一道工序施工质量都有一个良好的展示平台。由于建筑工程的施工质量不能够体现在单一的施工工序上面，而是在整体上有所体现，因此当建筑工程整体完工时才能够认定建筑质量施工达标。
4、质量受到工程工期以及造价的共同作用
对一般的建筑工程项目来讲，它的造价都会受到很多因素的影响，不过影响最为频繁的两个主要因素要数造价和工期。如果一个建筑工程的造价比较高，对应的工程质量也会好，如果建筑工程本身的造价比较低，那么建筑工程质量就会很难得到保障。所以在进行建筑工程施工时一定要严格控制工期和造价，从而协调好两者之间的关系，在降低造价的前提下保证工程建筑质量。
二、建筑工程质量管理与控制的技术措施
1、提高工作人员的素质
在管理建筑工程质量时，建筑企业的管理人员需要不断强调施工质量的重要性，要施工人员在操作中加强质量意识。任何建筑在施工时都需要加强质量管理，尤其是建筑企业需要加大宣传力度，确保每一个参与工程建设的人员都拥有质量意识，并定期对施工人员进行施工技术培训与质量责任意识的教育，确保投入施工的人员都具备完善的施工技术以及较高的责任意识。同时建筑企业还需要加大人力、财力、物力方面的投入，不断向施工人员引入新的施工技术与操作设备，确保将工程的质量從不同方面进行提高。建筑企业需要对容易造成质量问题的环节进行预防控制，同时还需要根据工程概况质量系统的管理机制对施工人员进行约束，确保他们按照设计图纸进行施工。
2、严格管理材料
建筑材料是工程的部分组成元素，工程的整体是由各个部分的建筑材料拼接而成，因此建筑材料的质量安全是施工质量的保证。因此，在建筑施工前，要对建筑材料的质量进行层层把关。首先，建筑材料的选择上，一定要选择正规厂家生产的合格产品，绝对不能因为某些厂家的产品便宜就轻易受影响，其次，在材料引进时，也要对材料进行检查验收，合格后方可使用。最后，在材料的保存问题上，一定要派专人对材料的特性进行了解，做好防水、防潮以及防晒防高温的工作，保证材料的质量，避免材料受到污染。此外，在材料使用前，检查材料的使用期限，坚决不使用过期失效的产品。我们应积极保护材料的质量安全，以此来保障工程的质量。
3、进行施工技术交底
建筑工程项目进行的最为基本的内容就是施工图纸以及合同，只有保证施工单位对施工图纸以及施工合同有着清晰的认识，才能够保证施工的正常进行。在这个过程中所说的设计图纸是经过审核之后，与实际的施工条件相适应，同时又进行了科学合理的安排之后的施工图纸，建设单位需要将该设计图纸与施工单位进行交接，从而保证施工单位能够按照正确的施工图纸进行施工。其次施工合同中对于施工过程中可能出现的突发现象进行了明确的规定，要保证施工单位对该合同有着精确的认识，建设单位针对合同中的重点内容向施工单位进行讲解，从而使得施工单位的行为能够在合同规定的范围内进行。
4、完善建筑工程施工现场的设备管理
第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、 操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。
5、加强施工技术管理
（1）采取措施，加强施工技术方面的质量控制。 施工方案待方案后，对样板中仍然存在的问题进准确控制，要建立严明的交接班制度，严格定期进行质量检验。对于那些质量检测技术比较复杂的，要根据相应标准进行检测.
（2）规范施工技术标准。每一个建筑工程项目都要有充分的技术准备，结合相关规范要求就要对施工工艺进行攻关准备，合理的施工设计要全面控制现场的施工生产活动，是现场施工质量控制和安全管理的基本依据。应根据场地空间合理分配有限的资源，是确保各个阶段性施工任务，现场施工要力求全面、均衡，根据整个项目的施工进度确定各种材料的储备量，并适时进行调整。 面对日益复杂的情况，提高现场施工技术水平，以确保工程项目顺利实施。在建筑工程的施工现场，应当积极组织技术人员学习技术规范等内容，要求建筑工程达到的质量标准。在施工的过程之中，应当依据工程施工的总体进度，力争加快施工进度。应当对工期计划和关键线路加以调整，从而符合工程整体结构安全，否则将会影响到工程施工的进度。
6、对施工的进度要进行全面的控制
建筑工程的施工质量还与施工的制度有很大的关系，如果相关的建设单位对建设单位在施工的时候一味的追求施工的进度，那么就很容易出现施工人员工作质量不符合要求的现象。另外，要想在最快的时间内完成工程，势必要进行夜间工作，而施工人员在夜间工作的时候光线与白天相比没有那么充足，所以就很容易出现材料使用错误或者是一些其他的问题。从这个内容上看，管理人员对建筑工程进行管理的时候，必须要对施工的进度进行合理的安排。
7、在对建筑进行验收的过程
验收是对建筑工程的施工质量进行控制的最后的环节，想要保证建筑能够正常的进行使用，在验收的过程需要进行严格的管理与控制。在这个过程中主要可以分为对建筑整体以及局部进行验收，局部验收是整体验收的基础，也就是说只有保证局部工程的施工质量合格之后才能够保证整个建筑的质量都是合格的。在验收过程进行的管理，也主要就是对施工质量进行管理，按照顺序进行逐级的检验，对于这个过程的管理是最为容易被忽略的，但是却是最为关键的一个环节。
综上所述，建筑工程的现场施工是相当复杂的一项工程，只有通过科学有效地质量监督才可以保证建筑工程的整体质量，从而保护人们的生命财产安全。
参考文献：
[1] 董 阁. 工程项目质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑. 2015（23）
[2] 李孟. 建筑工程质量管理控制浅析[J]. 安徽建筑. 2015（05）
[3]霍志勇. 浅析建筑工程施工质量的管理[J]. 科技致富向导，2015（15）：242.