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【摘 要】 图书借阅开架式管理已成为图书馆管理工作的新模式。大学图书馆的图书利用率高、借阅频繁，开架式管理必然有利弊，如何扬长避短，更好发挥开架借阅的优势是管理人员必须面对的问题。文章以本校为例，分析开架管理的利弊，提出了解决问题的具体办法，一是加强内部创新改革，二是加大对读者的宣传教育工作，三是加强馆员培训，提高思想素质及专业技能。
【关键词】 图书馆 开架借阅 管理
高等学校图书馆开架借阅是形势发展的需要，也是图书馆改变服务体制的必然趋势。本文以我校图书馆开架管理工作为例进行分析总结，其中的经验和教训望同仁共分享。
1. 图书馆开架管理利弊分析
佳木斯大学是由四所大学合并而成的综合性大学，图书馆也是由四个图书分馆构成，普遍采用闭架管理。读者只能通过卡片目录了解图书状况，查找所需的文献资料，卡片数量多，短时间无法找到所需资料，浪费了宝贵时间，给读者带来很大麻烦。由于信息不透明，未被利用的图书数量很多。这一切表明我们必须改变管理方式，让图书真正做到物有所值，物尽其用，更好更多的为读者服务。要达到这个目的，开架管理是我们唯一的选择。
1.1开架管理优势明显，成绩显著。2005年末我校关闭图书馆分馆，搬进新建的、设备先进、现代化的大图书馆。2006年初流通部除医学书馆外，其余全面向读者开放，实行开架管理。流通部分为社科书馆、理工医书馆、外文书馆、工具书馆。每个书架上贴上图书的类目标识，让读者入库自由选择所需图书，快速找到所需要的文献资料，省去了查目、填单、排队等候时间。读者广泛接触图书，眼界开阔，选择性大，拓展了读者视野，提高了读者阅读兴趣，所以开架受到了读者的热烈欢迎。同时，实行开架管理，馆员从进库找书等繁忙的事物工作中解脱出来，有更多的时间宣传推荐图书，有更多机会接近读者，了解读者需要，从而密切了馆员与读者的关系。所以开架管理方式是有很大的优越性。
1.2开架管理弊端.任何事物都具有两重性，开架不久就出现了很多问题。第一是上书难。就理工书馆为例，当时馆员少，三人一班，三班倒。分工是：一借、一还、一上书。一个班要把当天还回的图书上架，体力、耐力、毅力受到极大挑战。第二是乱架。开架后，学生下课时，集中入馆，代书板形同虚设。一时间书架上想借又不借的图书横竖一堆，本来按顺序号排的书，逐渐乱了套。第三是盗损图书。个别读者将图书撕页拿走或丢失整本图书，图书馆受到很大损失。
2. 采取措施，加强管理
2.1 加强内部创新改革，坚持开架管理不动摇
开架管理既然是大势所趋，优势显著，我们图书馆就是要坚决执行开架管理，发挥优势，更好的为读者服务。同时又要除弊立新，调整工作思路，开创新的管理方法。
2.1.1调整馆员组织结构。如理工类书馆，五人上白班，四个人倒晚班。上书时根据半年还书总量分七分，白班一人一份，晚班俩人一份。自己上书，自己巡架管理，极大的提高了书架的管理工作效率。同时，领导认真负责，定期检查，差错率极低，有的馆员达到上架百分之百准确，乱架错架问题迎刃而解。
2.1.2美术类图书只看不借，单独分一书馆，专人负责，彻底杜绝盗毁图书现象。
2.1.3开辟新书展台。图书馆书多量大，新旧混排，极大影响了师生借阅。新书展台设立后，读者及时取得新书信息，对所上新书一目了然，达到了各取所需的目的。
2.1.4配备安装检索机。有的读者知道书名不知道书的位置，通过检索后很快就能找到图书，缩短了借阅时间，极大方便了读者。
2.2加大对读者的宣传教育工作
通过各种形式，对大读者进行提高素质的教育，同时也广泛宣传图书借阅、检索查询等方法，比如加强代书板管理就起到了很好的作用。代书板是为了避免圖书错位，保持图书有序排列，有利读者快速找到图书而设的工具。正确使用代书板有许多好处，一是减少乱架、错架现象的发生，二是减少上书量，使馆员有更多的时间和精力用在读者咨询服务工作上。因此，每年新生入学，代书板的使用就是必修课，学校图书馆专门为读者印刷了读本，指导学生除了认真掌握图书馆规章制度外，还专门安排时间请图书管理员为学生讲解代书板的使用，极大的方便了学生借阅。
2.3.加强馆员培训，掌握科学的管理方法，提高服务水平
我们定期开展讲座，对馆员进行爱岗敬业、服务育人思想教育，提高管理人员的思想素质。同时，加强对馆员的业务培训，使其掌握先进的操作系统，提高业务技能，更好地为师生读者服务。
（作者单位：佳木斯大学图书馆）
【关键词】 图书馆 开架借阅 管理
高等学校图书馆开架借阅是形势发展的需要，也是图书馆改变服务体制的必然趋势。本文以我校图书馆开架管理工作为例进行分析总结，其中的经验和教训望同仁共分享。
1. 图书馆开架管理利弊分析
佳木斯大学是由四所大学合并而成的综合性大学，图书馆也是由四个图书分馆构成，普遍采用闭架管理。读者只能通过卡片目录了解图书状况，查找所需的文献资料，卡片数量多，短时间无法找到所需资料，浪费了宝贵时间，给读者带来很大麻烦。由于信息不透明，未被利用的图书数量很多。这一切表明我们必须改变管理方式，让图书真正做到物有所值，物尽其用，更好更多的为读者服务。要达到这个目的，开架管理是我们唯一的选择。
1.1开架管理优势明显，成绩显著。2005年末我校关闭图书馆分馆，搬进新建的、设备先进、现代化的大图书馆。2006年初流通部除医学书馆外，其余全面向读者开放，实行开架管理。流通部分为社科书馆、理工医书馆、外文书馆、工具书馆。每个书架上贴上图书的类目标识，让读者入库自由选择所需图书，快速找到所需要的文献资料，省去了查目、填单、排队等候时间。读者广泛接触图书，眼界开阔，选择性大，拓展了读者视野，提高了读者阅读兴趣，所以开架受到了读者的热烈欢迎。同时，实行开架管理，馆员从进库找书等繁忙的事物工作中解脱出来，有更多的时间宣传推荐图书，有更多机会接近读者，了解读者需要，从而密切了馆员与读者的关系。所以开架管理方式是有很大的优越性。
1.2开架管理弊端.任何事物都具有两重性，开架不久就出现了很多问题。第一是上书难。就理工书馆为例，当时馆员少，三人一班，三班倒。分工是：一借、一还、一上书。一个班要把当天还回的图书上架，体力、耐力、毅力受到极大挑战。第二是乱架。开架后，学生下课时，集中入馆，代书板形同虚设。一时间书架上想借又不借的图书横竖一堆，本来按顺序号排的书，逐渐乱了套。第三是盗损图书。个别读者将图书撕页拿走或丢失整本图书，图书馆受到很大损失。
2. 采取措施，加强管理
2.1 加强内部创新改革，坚持开架管理不动摇
开架管理既然是大势所趋，优势显著，我们图书馆就是要坚决执行开架管理，发挥优势，更好的为读者服务。同时又要除弊立新，调整工作思路，开创新的管理方法。
2.1.1调整馆员组织结构。如理工类书馆，五人上白班，四个人倒晚班。上书时根据半年还书总量分七分，白班一人一份，晚班俩人一份。自己上书，自己巡架管理，极大的提高了书架的管理工作效率。同时，领导认真负责，定期检查，差错率极低，有的馆员达到上架百分之百准确，乱架错架问题迎刃而解。
2.1.2美术类图书只看不借，单独分一书馆，专人负责，彻底杜绝盗毁图书现象。
2.1.3开辟新书展台。图书馆书多量大，新旧混排，极大影响了师生借阅。新书展台设立后，读者及时取得新书信息，对所上新书一目了然，达到了各取所需的目的。
2.1.4配备安装检索机。有的读者知道书名不知道书的位置，通过检索后很快就能找到图书，缩短了借阅时间，极大方便了读者。
2.2加大对读者的宣传教育工作
通过各种形式，对大读者进行提高素质的教育，同时也广泛宣传图书借阅、检索查询等方法，比如加强代书板管理就起到了很好的作用。代书板是为了避免圖书错位，保持图书有序排列，有利读者快速找到图书而设的工具。正确使用代书板有许多好处，一是减少乱架、错架现象的发生，二是减少上书量，使馆员有更多的时间和精力用在读者咨询服务工作上。因此，每年新生入学，代书板的使用就是必修课，学校图书馆专门为读者印刷了读本，指导学生除了认真掌握图书馆规章制度外，还专门安排时间请图书管理员为学生讲解代书板的使用，极大的方便了学生借阅。
2.3.加强馆员培训，掌握科学的管理方法，提高服务水平
我们定期开展讲座，对馆员进行爱岗敬业、服务育人思想教育，提高管理人员的思想素质。同时，加强对馆员的业务培训，使其掌握先进的操作系统，提高业务技能，更好地为师生读者服务。
（作者单位：佳木斯大学图书馆）